第228号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・ 利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 心配またよし （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「決算書は大切」です。 事業を行っていれば、 少なくとも年に一度は 決算書を作成しなければいけません。 多くの中小企業では、 顧問の税理士先生が 決算書を作成しており、 決算書を目にするのは年に一度だけ。 毎回、説明は受けるものの、 何が分からないかも分からない状態 で、かろうじて売上と利益がどうなったかが理解できただけ・・・ というケースも決して少なくないと思います 決算書には見慣れない言葉が並ぶために、 多少の訓練をしなければ 正しく読むことは難しいと言えます。 社長といえども、 経理が好きでもない限り、 読みこなすことはかなり困難だと思います 決算書には、経営を行っていく上で 非常に重要な情報が載っています。 決算書は経営の通知表ともいえるものです。 経営者は通知表が理解できなければ、 自分の行ってきた経営が 正しい経営であったのか、 そうではなかったのかの判断すらできないのです。 担当の税理士さんに教えてもらいましょう もし、説明がなかったり、理解できなかったら 悪いのは担当の税理士さんになります。 まずは納得いくまで聞きましょう。 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと儲けたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたいという 欲はとても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げることや 設備投資などができる キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しないのも事実です。 成長どころか衰退してうのが現状です。 経営者はもっともっと儲けたいと思う 欲を持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
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「時間とお金の使い方」227
第227号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・ 利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 熱意が人を動かす （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「時間とお金の使い方」です お金は消費するために使うのではなく 投資のために使うこと。 時間はお金を払って買うという考え方を 身につける必要性があります。 儲かるまでにかかる時間を短縮できるのです。 これがお金と時間の使い方の鉄則です。 正しいノウハウを手に入れれば、 試行錯誤の時間を圧倒的に減らし、 短縮することができます。 お金が入ってくるようになるのでより、 宣伝投資と自己投資に使えどんどん成長し、 いい方向に持っていけるのです。 格差社会と言いますが、 正直、お金と時間の使い方が上手か？下手かで 格差はより広がりますし、 格差をなくすなんて、ありえないことです。 今後も、どんどん格差は広がるでしょう。 時間とお金の性質の関係性なのです 費用対効果とは、効果という投資があってこそ 始めて効果が得られるわけです。 投資をしないのに成果を求めるのは 本来はあり得ないことです。 いい意味での投資を理解することから、 儲けることができるのです。 投資なしリターンはないのです。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと儲けたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- なぜ もっともっと儲けたいという欲が とても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げること 設備投資などができます 投資をする キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しません 成長どころか衰退してしまいます。 経営者はもっと儲けたいと思う欲くを 持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -------------------------------------------
「社員教育において重要なこと」226
第226号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・ 利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 身にしみてこそ体験は生きる （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「社員教育において重要なこと」です。 事業を遂行していくにあたり、 最も重要な課題の一つが社員教育ではないでしょうか。 優れた社員をどれだけ多く抱えることが 出来るかと言うのが これからの時代の企業経営において 必要なことであるのは間違いありません。 しかし、 上手に社員を活かして行く環境を作ることを含め、 教育方法は多種多様に渡り、 決して容易なものとは言えないのが現状です。 特に多いのが、 社員教育を推進しながらも、 教育する側に問題がある、 必ずしも正しいとは言えないと言った状況であることです 無茶な押し付けや理不尽を突きつけることを 教育と称する体質から抜けきれない企業も少なくないのが現状です、 そのような環境で育った社員が果たして有能であるかと言われると、 やはり疑問も感じられるものです。 特に新入社員の場合、初めてついた上司、 管理者に影響される側面が非常に強くあります。 最初の時点から間違ってしまうと、 それがそのまま企業体質となって悪影響を及ぼしてしまう 可能性も出てくるのは現実にあります。 社員教育において重要なのは、 教育する側に対しても 正しい方法を身につけさせることです。 そのためには管理者の教育も大切であり、 人を従えると言うことはどう言うことなのか、 管理者としてどのように社員を導いていくか、 実力を発揮させるかと言うことを教育しなければなりません。 同時に管理者教育も強く推進していかなければならないと 言うことであり、 二つが有効に動くことにより、 強い企業作りができるのではないでしょうか １分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと儲けたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- なぜ もっともっと儲けたいという欲が とても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げること 設備投資などができます 投資をする キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しません 成長どころか衰退してしまいます。 経営者はもっと儲けたいと思う欲くを 持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「夢実現の方程式」225
第225号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・ 利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 考えて考えて考え抜く （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「夢実現の方程式」です。 今の時代は 確たる答えが見出せない混迷の時代だと思います だからこそ私たちは、 日々の生活に正しいリズムを刻み 明確な方程式を心に留めて進んで 行かなければならないと思います 夢を持つ大切さあるのです。 夢はなんでもいいと思います。 例えば 経営者なら、商売で儲けたいでもいいと思います 夢を現実にするには 夢実現の方程式を参考にしてみてください。 「夢」があるところに「目的」が生まれる 「目的」があるところに「目標」が生まれる 「目標」があるところに「計画」が生まれる 「計画」があるところに「挑戦」が生まれる 「挑戦」があるところに「苦労」が生まれる 「苦労」があるところに「歓喜」が生まれる 「歓喜」があるところに「完遂」が生まれる 「完遂」があるところに「成果」が生まれる 「成果」があるところに「幸せ」が生まれる 「幸せ」があるところに「夢」が生まれる どうお感じになりますか？ １分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ◆ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介頂ければ、幸いです。 ●メルマガ登録URL http://jinzai110.com/mail-registration ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと儲けたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- なぜ もっともっと儲けたいという欲が とても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げること 設備投資などができます 投資をする キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しません 成長どころか衰退してしまいます。 経営者はもっと儲けたいと思う欲くを 持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「因果律」224
第224号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・ 利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 このメルマガは「火曜日」と「金曜日」 朝7時頃配信されます ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- あたりまえのことを当たり前に （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「因果律」です。 私が日々の人材教育の現場で お伝えしていることの中に、 因果律という言葉があります。 別名因果の理法ともいます 物事にはすべて原因と 結果があるという考え方のことです。 そんなもの当たり前だと思われるかもしれませんが、 この言葉の意味を正しく理解できている人は案外少ないです。 それは過去・現在・未来という 「三世の生命観」の理解に基づくものだからです。 過去の因を知らんと欲せばその現在の果を見よ 未来の果を知らんと欲せばその現在の因を見よ 言葉を訳すと 過去に何があったのか。 過去に何をしてきたのかを知りたいと思うならば、 今現在の状態・姿を見れば良いのである。 また、未来に何が起こるのか・ 将来どうなってゆくのかを知りたいと思うなら、 今現在 「何が行われているか」「何をしているか」を 見れば良いのであるという意味です。 今の自社の状態は誰のせいでもないのです 自分たちが積み上げた因と果となって 目の前に広がっているに過ぎません。 偶然に思える物事であっても、 すべては必然という糸でつながっているのです。 過去を理解して未来につなげる。 過去の反省をしないと理想の未来はやってこないのです。 １分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ◆ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介頂ければ、幸いです。 ●メルマガ登録URL http://jinzai110.com/mail-registration ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと儲けたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- なぜ もっともっと儲けたいという欲が とても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げること 設備投資などができます 投資をする キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しません 成長どころか衰退してしまいます。 経営者はもっと儲けたいと思う欲くを 持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「励ましの言葉」223
第223号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・ 利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 このメルマガは「火曜日」と「金曜日」 朝7時頃配信されます ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- あらゆる恵みに感謝 （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「励ましの言葉」です 楽天の三木谷オーナーのお話です 楽天のデビュー元年である 2005年3月27日プロ野球開幕第2戦。 楽天は野球という競技では異例ともいえる 26対0という前代未聞の点数差です。 その日のニュースや翌日の新聞に 辛口評価が飛び交う中、 三木谷浩史オーナーは選手たちを励まそうとある言葉を贈ります。 それはまさに、球団を経営するトップによる、 組織を勇気づけ反転攻勢の気力を奮い立たせるための言葉でした。 もし負けると考えたら負けるだろう。 もし挑戦しないと考えたらできないだろう。 しかしたとえ勝ちたくとも勝てると考えるな。 求めなければ勝利は絶対に掴めない。 もし負けるかもしれないと考えたら負ける。 この世の中では、成功は人の意志から始まる。 すべては心の持ち方次第である。 一回もプレーせずに敗れ去った、 たくさんの試合を見てきた。 仕事が始まる前に、たくさんの臆病者が失敗した。 大きく考えれば行動も大きくなる。 小さく考えればそれを越えられない。 必ずできる。 そして必ずやり遂げると考えよ。 すべては心の持ち方次第である。 この言葉とは、 アメリカンフットボールの名監督、 ウィントル監督の言葉です。 皆様の心には何が響き、 何が残るでしょうか？ 考えたことが そのままそうなることを 選手にいって勇気づけたお話でした。 皆さんはこの場面でどんな 言葉を社員にいいますか？ 考えてみてはいかがでしょうか １分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと儲けたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- なぜ もっともっと儲けたいという欲が とても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げること 設備投資などができます 投資をする キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しません 成長どころか衰退してしまいます。 経営者はもっと儲けたいと思う欲くを 持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「人材育成で大切なもの」222
第222号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・ 利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 このメルマガは「火曜日」と「金曜日」 朝7時頃配信されます ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- あらゆる恵みに感謝 （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「人材育成で大切なもの」です。 人材育成のために大切なもの 多くの企業や事業主の抱える問題の一つとして、 次の世代を担う人材を多く抱えるための 人材育成があります。 有能な人材を揃え、 これからの事業発展のために尽くしていく、と、 言葉にするのは簡単ですが、 その道のりは決して簡単なものではありません。 多くの従業員を抱えている企業からすると、 様々な従業員の考え方を持ち、 それぞれの思想や理念を持つ人材を育てていくと言うのは 不可能であるようにも見えてしまうかもしれませんが。 しかし、 人材育成において、 大切なのは企業理念や業務遂行能力、 経営能力を育てると言うだけではありません。 どれだけ有能な人材であっても人望が薄い、 能力は認めることが出来ても、 所属している場所に依存してしまい、 偏った方針で物事を考えがちなどであれば、 それは決して健全な継承とは言えません 経営者、経営幹部、社員間との意思疎通が有効に出来ている 社内環境を作っていくと言うのも 重要なものであると言えるのです。 人材と言うのは個人を育てると言うものではなく、 事業に従事する社員全員の能力を総合的に 高めていくと言うことでもあります。 つまり、 経営トップだけが有能であるのではなく 経営幹部だけが高い能力があると 言うだけで成り立つものではありません。 そのためには社内として全ての人員、 部署間などの意志疎通がスムーズであると言う環境を構築し、 必要な意見を言い合うことの出来るような 状態であることが正しいのです。 人材育成は育成には横並びで話しあいがいるのです。 １分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと儲けたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- なぜ もっともっと儲けたいという欲が とても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げること 設備投資などができます 投資をする キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しません 成長どころか衰退してしまいます。 経営者はもっと儲けたいと思う欲くを 持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「失敗しない人材育成セミナーの受講」221
第221号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・ 利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 このメルマガは「火曜日」と「金曜日」 朝7時頃配信されます ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- いまからでも遅くない （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「失敗しない人材育成セミナーの受講」です。 社員教育や後継者育成の一環として人材育成セミナーを 受講される事業主や、 社員を研修会に参加させると言うことも 多くなりましたが、 勘違いしやすい点として、 これらによって受けた講義が必ずしも 会社で役に立つとは限らないと言う点です 中には正論であり、 間違ったことは言っていないものの、 精神論や根性論だけを押し付け、 結局は曖昧な講義に終始して本当に大切な事は 何一つ語られずに終わり、 結論として参加は失敗だったと思わざるを 得ないと言う事例もあります。 失敗しない人材育成セミナーの受講において大切なのは、 事業に従事する者にとっての 本音や本質を引き出し、 それをいかに成果に結びつけるか、より 高い意識を持って業務に 臨んで行くための本質的な部分を的確に、 理論的な側面から導き出せる講義で あると言うことを確認することなのです。 必ずしも有名、 高名な方の講演が役に立つとは限らないのです。 特に多いのが 「その場限りのモチベーションの増加」を促す 座学がメインのもので、 これでは継続性を保つことが出来ず、 時間の経過と共に元に戻っていってしまいます。 これでは失敗と言わざるを得ないでしょう。 人材育成セミナーから直接やる気が生まれる、 高いモチベーションが生まれると 言うわけではありません。 セミナーの参加を通して個々の本質を引き出し、 身につけて行くことによって 仕事に対する情熱や物事の 捉え方を学習することが大切であるのです １分セミナーでした -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと儲けたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ もっともっと儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- なぜ もっともっと儲けたいという 欲がとても重要か 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げること設備投資ができる キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという欲がないと 会社は成長しません 成長どころか衰退してしまいます。 経営者はもっと儲けたいと思う 欲くを持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「一緒にいる回数を増やす」220
第220号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・ 利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 このメルマガは「火曜日」と「金曜日」 朝7時頃配信されます ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 考えて 考えて 考え抜く （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「一緒にいる回数を増やす」です これは、シンプルだけどとっても 大事な原則です。 家族の不和もコミニュケーション不足から起こります。 経営でも考えてみましょう。 経営で売上を伸ばすために大切なのも実は、 家族とのコミニュケーションと同じ お客さんとの接触回数を増やすことです。 接触時間ではなく、接触回数です。 一週間に１回、 １時間一緒にいるより 毎日、１０分いる方が 同じ1時間でも 良好な関係性を築くことができるのです。 お客さんがあなたのお店のことを思い出す 機会の数を増やせば、 必ず売上は伸びます。 売上が伸び悩んでいる人は、 商品が悪い訳でもないし価格が高いからのではなく 単に、お客さんがあなたの企業のことを知らず 思い出す機会が無いのです だから、販促活動を行って お客さんが皆さんのことを目にする 機会を意図的に増やすことで 思い出してくれるのです。 接触回数が大切なのです。 １分セミナーでした -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと儲けたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ もっともっと儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- なぜ もっともっと儲けたいという 欲がとても重要か 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げること設備投資ができる キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという欲がないと 会社は成長しません 成長どころか衰退してしまいます。 経営者はもっと儲けたいと思う 欲くを持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「日々様々な問題」219
第219号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・ 利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 このメルマガは「火曜日」と「金曜日」 朝7時頃配信されます ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 熱意が人を動かす （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「日々様々な問題」です 業務で日々様々な問題が発生します 例えば 仕事中、 探しものが見つからなくて時間がかかってしまう。 本来あるはずのものがなくて、 仕方なく代用品で済ませる。 オペレーションが混乱し、 ミスを連発する。 このような問題。 一人で経営しているならすべて自分の責任ですが、 スタッフがいると当然のように始まる犯人探しです ここに置いたはずの物を移動させて 元に戻さないのは誰だとか 何で発注してないんだ。 前回使ったのは誰だ！ なぜ何度も同じ失敗を繰り返す。 何度言ったらわかるんだ！ みなさんも、大声を上げたことはありませんか これこそ無駄なコストなのです 仕事中に物を探す時間がどれだけあると思いますか 1人年間150時間も物を探しているのです。 1日8時間労働とすると、 年間で約19日間も物を探しているのです。 経営者であるあなたは、 探している間も 時間に対しても給料を支払っているのです。 見つからなくなったモノを改めて買う費用に お金を使ってしまっています。 大概は、買った後に出てくるのです。 無駄な買い物です 本当、もったいないです この問題の解決方法は見える化なのです。 まずはものの位置をを決めておく これだけでいいのです 無駄なコストを減らすことで 利益を増やしていくことができます。 多くの経営者は、 売上アップだけに目が行き こうした守りの経営について 意識がいくことは少ないのです。 だからこそ、見えないコストに着目し改善していく必要があるのです。 １分セミナーでした -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと儲けたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ もっともっと儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- なぜ もっともっと儲けたいという 欲がとても重要か 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げること設備投資ができる キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという欲がないと 会社は成長しません 成長どころか衰退してしまいます。 経営者はもっと儲けたいと思う 欲くを持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------