「決算書は大切」228


第228号

 経営コンサルタント
 天野 泰寿です。
 
 ビジネスにお役立てください。
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もっともっと儲けたい・
利益額を増やしたいと願う経営者の方へ
1分セミナーをお送りします。
 
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 心配またよし     (松下 幸之助 氏)
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★  1分セミナーをお届けします。 
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今日は「決算書は大切」です。
事業を行っていれば、
少なくとも年に一度は
決算書を作成しなければいけません。
多くの中小企業では、
顧問の税理士先生が
決算書を作成しており、
決算書を目にするのは年に一度だけ。
毎回、説明は受けるものの、
何が分からないかも分からない状態
で、かろうじて売上と利益がどうなったかが理解できただけ・・・
というケースも決して少なくないと思います
決算書には見慣れない言葉が並ぶために、
多少の訓練をしなければ
正しく読むことは難しいと言えます。
社長といえども、
経理が好きでもない限り、
読みこなすことはかなり困難だと思います
決算書には、経営を行っていく上で
非常に重要な情報が載っています。
決算書は経営の通知表ともいえるものです。
経営者は通知表が理解できなければ、
自分の行ってきた経営が
正しい経営であったのか、
そうではなかったのかの判断すらできないのです。

担当の税理士さんに教えてもらいましょう
もし、説明がなかったり、理解できなかったら
悪いのは担当の税理士さんになります。
まずは納得いくまで聞きましょう。

1分セミナーでした。


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今日も素敵な1日になりますように。
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  経営コンサルタント
  代表  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ) 
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   好きな言葉は「ありがとう」

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もっともっと儲けたいという
欲はとても重要です。

儲けたお金 つまり利益額が増えれば、
社員の福利厚生充実や
給与を上げることや
設備投資などができる
キャッシュが生まれます。

もっと儲けたいという
欲がないことには
会社は成長しないのも事実です。
成長どころか衰退してうのが現状です。

経営者はもっともっと儲けたいと思う
欲を持つことことから始まります
それが会社の成長になっていくのです。
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 ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]

 ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★
     2年前 売上1億円未満
  常に利益率1%未満で
  利益額100万円未満でした  
  
      昨年の営業利益率8.1%    
  今期12%を超え 
  利益額は1000万円超えました
(弊社の戦略と戦術を使って達成しました)
    
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 もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。
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今日も素敵な1日になりますように
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