jinzai110

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従業員の定着率が悪い

業種によって平均的な数値は異なりますが、従業員の定着率が低いと、次の問題を引き起こします。信頼関係が築かれないノウハウが蓄積されない教育コストがかかる求人広告掲載料がかかる全体の業務効率を上げるためにも、長く所属してもらえる企業を目指してい...
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社内の人間関係がうまくいかない

失敗しやすい対応人間関係は最も多くの経営者が抱える悩みの一つです。業務効率を上げるためにも強い信頼関係を築くことは大切ですが、実際にそのような関係を形成することは容易ではありません。経営者の立場は、会社のあらゆる決定と責任を一手に担うため、...
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キャッシュの不足で倒産の危機

失敗しやすい対応資金調達に苦労し、キャッシュが不足してしまうことも、多くの経営者が抱えている悩みです。資金繰りが滞ると、経営にも少なからず影響を与えてしまうため、特に毎月のランニングコストが高額な企業は注意する必要があります。キャッシュが不...
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コストが削減できない

失敗しやすい対応コスト削減を迫られると、人件費の削減や業務用ツールの解約、設備投資の見送りなど、安易に「削れるところ」から手をつけてしまいがちです。無駄なコストを省き、少しでも利益率を高めることは、全ての企業が抱える課題だと言えるでしょう。...
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売上が伸びない・不安定

失敗しやすい対応どれだけ業績が良い会社であっても、毎月黒字経営を続けることは困難であり、一時的に負債を抱えてしまうことも珍しくありません。ただ、些細な売上の低迷であっても、経営者にとっては大きなプレッシャーになります。売上が伸びないと感じた...
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幸せとは?

弊社の最大の使命-------------------------------------------------------------------私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、整備改善を整え退職者を激減させます。本音で語り合う企...
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従業員の定着方法は? 337

「従業員の定着方法は」です。皆さんの会社では、従業員さんとは、 どんな存在ですか?従業員は、 経営者の方手間な作業をしてくれる存在?もしくは、大切なパートナー?色々な考えがあると思います。従業員の勤務期間の長い方の会社に 対することが大きく...
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やる気のない社員 336

日本人材育成研究所株式会社天野 泰寿です。「やる気のない社員」です。経営基盤が大きくなってくると、 からならず出てくる現象は、稼ぐ社員と稼がない社員が 必ず出ることです。稼ぐ社員から稼がない社員を見ると、 個人営業売り上げが大きく差があるの...
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リーダーとは何かと考える 335

日本人材育成研究所株式会社 天野です。テーマーリーダーとは何かです。リーダーの条件は色々とある中に私が大切にしているのは、人の為に尽くすことです一生懸命に努力しているのに、売上があらがらいとか、従業員が思うようにならないなど、なかなか結果が...
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クレ-ム報告はとっても重要 334

クレーム報告は重要。業績を求められると、社員は自分の都合の悪いところは報告したがらないのが人間の心理です。社員は「会社に悪いこと」や「クレーム」「自分に都合の悪い」ことを報告できなければなりません。自分に都合の悪いことを報告しないのが社員が...