第299号
経営コンサルタント
天野 泰寿です。
ビジネスにお役立てください。
会社のキャッシュがより多く残るよう願う方
詳しくは下記を御覧ください
http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php
最近、退職者が立て続けに出たという企業様
こちらをご覧下さい
http://jinzai110.com/voice-of-students
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■
-------------------------------------------------------------------
弊社の最大の使命
-------------------------------------------------------------------
私たちは
実務経験を通じ、職場内環境、
整備改善を整え退職者を激減させます
本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます
利益を改善し社員のより良い生活向上を目指します
企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。
-------------------------------------------------------------------
人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
社内の人間関係を良好にし社員の仕事意欲を向上させる
会社のキャッシュをより多く残せるようご指導も
させていただいています
http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php
-------------------------------------------------------------------
１分セミナーをお送りします。
-------------------------------------------------------------------
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
-------------------------------------------------------------------
覚えていて悲しんでいるよりも、忘れて微笑んでいるほうがいい （ クリスティナ・ロセッティ氏）
-------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★ １分セミナーをお届けします。
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
---------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------
今日は「優秀人材」です。
「優秀人材」の採用が定着に直結するわけではない
ココ数年、若年層の人材が定着しないと言うご相談がありました。
採用の直接・間接のコストの面だけ見て若年層の離職は、
非常にもったいないと思います。
もちろんコストだけの問題ではありませんが、
採用した人材の定着化に向けた企業の取り組みは非常に重要なテーマとなってきています。
若年層の離職率を考える場合に忘れてはならない視点があります。
それは、採用段階で企業の側が過大すぎる期待をもちすぎてはならないということです。
成長企業の場合には採用予算の中で少しでも優秀な人材を確保したいという思いが
先行します。
これは当然のことですが、
優秀な人材という発想が極めて危険であります。
大変に乱暴な表現ですが優秀な人材を求めてはならないと同時に
優秀な人材は採用できないという覚悟が必要であるということ
世の中には確かに優秀と称される若年層の人材が存在しています。
しかし、これらの若手の人材は自ら就職先対象として、
これから成長していく、
あるいはこれから成長しそうな企業を就職先として選択しない傾向にあります。
基本的に彼らは大手の安定した企業に就職を好みます。
将来のビジョンをしっかりと確立している若手は、
自らのスキル形成のために就職したとしてもいずれ起業の道に進むことが多いのです
仮に優秀人材を採用したとしても結果として裏切られるケースもあるということです。
優秀さを追い求めるのではなく、
将来自社の社員として優秀に育ってくれそうな人材を採用するという割り切ることが
必要なのです。
優秀な人材はまず自分の会社には来ません。
みずから育てるそして育てる社風が必要なのです。
1分セミナーでした
--------------------------------------------------------------------
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
コンサルタント
代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ）
プロフィール
http://jinzai110.com/consultant-profile
本社 〒444-0076
愛知県岡崎市井田町字池田９番地
電話：０５６４-８４-５３３６
ホ－ムページ http://jinzai110.com/
メールアドレス amano@jinzai110.com
好きな言葉は「ありがとう」
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
実績紹介（退職者を減らしたいと願う経営者の方へ）
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
-------------------------------------------------------------------
退職者を減らしたいと願う経営者の方へ
手元資金を多く残したいと願う方
http://jinzai110.com/voice-of-students
-------------------------------------------------------------------
・利益改善をし
手元により多くのキャッシュを残すコンサルティングが特徴です
・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
・退職者を減らすコンサルティングです
・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴
・管理者・社員を育成し稼げる人材に。
・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング
・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める
・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。
・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。
・企業幸福度向上コンサルティング
・社長の自己実現へのお手伝い
--------------------------------------------------------------------
経営者のお困りごとです
http://jinzai110.com/voice-of-students
--------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------
色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
-----------------------------------------------------------------
★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]
★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★
社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をし
同時に利益改善をし 資金繰りには困らなくなりました
売上3億円の会社さまで
2年前のコンサルタント導入前までは
毎期営業利益率が1％未満
利益額が100万円以下の会社でした。
導入前の資金繰りはものすごく大変でした。
今期は売上の10%超える利益になり
営業利益が3000万円超えるまで成長しました。
社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、
多くの関わった企業さまが増益をされています。
退職者が減ることは、
新人教育コストが減り利益が増え
会社の社長、従業員の、
給料などを上げることができる権利が与えられます。
「やる気」ある従業員さんを作る
企業の第１歩は
社内の人間関係改善をしてから
作るやり方が正しいのです。
社内人間関係を良くすれば、
利益は上がるものです。
このやり方で結果が出ているのも事実です。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
退職者を激減させることで新規求人費が減少します。
求人費減少で利益が増大します。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
★他実績多数あります。
詳しくは下をご覧下さい
↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓
http://jinzai110.com/performance
弊社は
「課題解決支援」ではなく
「課題解決・実行達成・支援」です。
実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。
お問い合わせはこちらから
http://jinzai110.com/an-inquiry
-----------------------------------------------------------------
今日も素敵な1日になりますように
-----------------------------------------------------------------
1分セミナー