「職場の人間関係を改善できた成功例4」128号

第128号
　
「社内の人間関係改善コンサルタント」

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　天野　泰寿です。
今日は
「職場の人間関係を改善できた成功例4」です
意見ははっきり言いましょう

職場の人間関係に失敗すると、
最悪いじめになる事もあります。
いじめを行う側が悪いのですが、
大人の世界でそれを言っても誰も助けてくれないのが実情です。

いじめを受けた側が
退職する羽目になるのが世の中と言うもの。

いじめ被害に遭わないようにすることも大切なのですね。
何よりいじめられにくい
人間になることが大切です。

重要なのが「意見をはっきり言うことです。」
いつもおどおどして
自分の意見をはっきり言わない人は、
いじめの対象になりやすいです。

逆に抵抗する姿勢を見せる人は
いじめの対象にはなりにくいです。
また、
意見をはっきり言う人は
仕事の評価も上がりやすいので
自身の意見をしっかりと持ち意見を表明すること、
心掛けて行動しましょう

1分セミナーでした

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今日も素敵な1日になりますように。
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アドレス　 amano@jinzai110.com　（２４時間受付）

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　　　　　　愛知県岡崎市井田町字池田９番地　
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「職場の人間関係を改善できた成功例3」127号

第127号

「社内の人間関係改善コンサルタント」

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今日は
「職場の人間関係を改善できた成功例3」です
悪口への対応を覚えようです
残念ながら、悪口はどの職場にもあります。
人が集えば、合う、合わないは必ずあります。
悪口ほど聞いていてつまらないものはありません。

しかも、
職場の悪口です。
判断を誤れば、
自分にも火の粉が降りかかってくる可能性もあります。
上手く対応を覚えましょう。
絶対に否定しないことです。

否定された人は面白くないですからね。

次のターゲットがあなたになる確率が飛躍的に上がります。
適当に相槌を打ち、
繰り返して流しておきます。
ただ、
このままだとエスカレートして険悪な職場になりますので、
もう一つ対応が必要です。
ある程度悪口を聞いたら話題を変えたり、
相手を褒めたりして、
嫌な雰囲気を変えていきましょう。
悪口ゼロにすることは難しいですが、
減らすことはできますので、
それが良い人間関係の職場を作るコツでもあるのです。

1分セミナーでした

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「職場の人間関係を改善できた成功例2」126号

第126号


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今日は
「職場の人間関係を改善できた成功例2」です

1番目は人の意見を聞く姿勢を持とう
何を言ってもすぐに否定する人っていませんか？　
「すぐに同調しない俺って賢い！」
「私はあなたたちとは違うのよ」とでも思って
いるのかもしれませんが、間違いです。

すぐに否定する人と
一緒にいて楽しいですか？
楽しくありませんね。
仕事ではミスもします。

その様な時に注意を素直に聞ける姿勢が
無ければ必ず浮きます。
その内、誰も注意してくれなくなり、
誰も話しかけても来なくなります。
職場の人間関係改善のため、
人の意見に耳を傾ける姿勢は必ず必要です。

2番目は会社の行事には参加しよう
最近は仕事とプライベートを
完全に分けて考える人が増えました。
結果、社内行事への参加をしなかったり、
欠席したりする人が増えたのです。
考え方を否定するつもりはありません。
職場の人間関係を作る意味ではマイナスです。

会社は友達を作る所ではありませんが、
円滑な人間関係が業務にプラスに
働くのは当たり前です。
自分が困った時、
苦しい時、
辛い時、
このような時に助けになってくれるのは、
関係性を築けている
同僚や先輩、上司だけです。

普段から関係性を築いておくことを推奨致します。
そのために会社の行事には
積極的に参加した方がいいでしょう。
参加してみると楽しいですよ。

1分セミナーでした&#8195;


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「職場の人間関係を改善できた成功例1」125号

第125号

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今日は「職場の人間関係を改善できた成功例1」です

1番目が挨拶をしよう
職場の人間関係を改善するために
取るべき最初の行動は第一に挨拶です。
人間関係の基本は挨拶です。

子供のころにも言われた
挨拶をしなさい、と。
それぐらい基本な行動です。

実際、
人間は挨拶を交わす人間に対しては
ネガティブな感情を抱きにくいです。
少しでも会話を交わすことで
『仲間』と認識するのです。

人は会話でコミュニケーションを
取る生き物。
当然と言えば当然です。
人間関係が上手く言っていない方は
挨拶ができていない方が本当に多いです。

それでは人間関係も上手く行かないでしょう。
むすっと黙っている人間に誰が親近感を抱くのですか？
誰も抱くはずはありませんね。
まずは毎日の挨拶、
心掛けましょう。

2番目が服装には注意しましょう
個性の時代と言われていますが、
基本的な常識の上に成り立つものです。
奇抜な服装や髪形に
共感を覚える人間は少ないでしょう。
芸術家などのアーティストでない限り、
敬遠されるのがオチです。
染髪がOKな職場だからと
派手な色にしていませんか？

服装が自由だからと、
毎日全力でおしゃれしていませんか？
残念ながら、日本は協調性を求める国です。
異質な人は排除される国です。
まずは、
普段の服装に注意しましょう。
先輩や同僚、
上司の服装を注意深く見て、
合わせた服装を心掛けましょう。

1分セミナーでした。



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「仕事のモチベーションを上げる3」124号

124号


「社内の人間関係改善コンサルタント」

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「仕事のモチベーションを上げる3」です。

1つ目は無意味に媚びない
上司にいい顔を見せようと・・・
認めてもらおうと・・・
上司の顔色を伺ったりするひと、いませんか？
一瞬は上司といい関係を
保つことができるかもしれません。
周りの人から見たら、
「アイツは・・・」という目で見られ、

結果的に
社内の人間関係が悪くなる引き金になりかねません。

上司を含めて特定の誰かに、
無意味に媚びない事。
難しいかもしれませんが、
「全員に対してフェアな立場」でいれば、
あなた自身も人間関係で悩むこともなくなり、
モチベーションを保って
仕事ができる環境を手にいれることができます。

2つ目はプライベートを充実させる
モチベーションを上げる最大の秘訣は、
仕事以外のプライベートも充実させること。
人間関係も良好で、
仕事もきっちりこなし、

モチベーションが高い人ほど、
「プライベートが充実している」からです。
ストレスを発散する意味でも、
モチベーションを保つエネルギーを
充電する意味でも休みの日はしっかりと休みましょう。

日本人は、特にここを意識すると良いですね。
職場人間関係を改善したいとは思っても、
「いつか変わってくれるだろう・・・」なんて
他人任せになっていたり
気がつかないうちに、
実はあなた自身が人間関係を
悪くしている要因になっているかもしれません。

良い環境を手に入れたければ、
誰かがではなく、
まずは自分が。を心がけましょう。
自身が変わって、モチベーションを高めて仕事に取り組む。
様子を見ればきっと周りも影響を受けて、
より良い人間関係や環境の輪が広がっていくはずです。

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「仕事のモチベーションを上げる2」123号

第123号


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今日は「仕事のモチベーションを上げる2」です。
1つ目は
いつも落ち着いていること対応すること
「ああ、忙しい、忙しい・・・」
そして、
いつもバタバタしている。
こういう時は焦るばかりで、
仕事が進んでいないことがほとんどです。
当然、
仕事の進捗にも遅れや影響が出て、
結果的に人間関係を乱すことに・・・

もし、
あなたがこんな日々を送っているとしたら、
社内のスタッフに迷惑をかけていることに
気が付きましょう
まずは落ち着いて１つ１つ仕事をこなすこと。
落ち着けば、
モチベーションを保つことができ結果的に、
効率があがる。
「この人は落ち着いて仕事をしている」という目で見てもらい、
人間関係も自然とよくなっていきます。

2つ目は正直でいること
仕事で失敗すると、
「自分のせいではない」と、
ついつい言い訳したくなるもの。
でもそうなると、
人間関係は決してうまくいきません。
もし、
責任をなすりつけた相手が上司だったら、
なおさらのことですよね。
仕事で失敗したら、
言い訳をしない。
その代わりに、
どうすれば仕事がうまくいくのか？
改善策は何があるのか？
にミスから逃げるのではなく、
建設的に、前向きに仕事を進めていけば、
ほとんどの場合、相手も前向きに捉えてくれます。
お互いにイヤな気持ちがなくなり、
結果、事業は前に進む、
お互いにモチベーションを保って
仕事ができるようになりますよ。

1分セミナーでした。



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今日も素敵な1日になりますように。
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アドレス　 amano@jinzai110.com　 （２４時間受付）

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　人間関係を改善しない限り、人材育成しても結果は長続きしません。
★人間関係改善ができると会社利益が必ず増えます。
★2015年3月決算の会社様で、
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　　　　　　愛知県岡崎市井田町字池田９番地　
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「仕事のモチベーションを上げる1」122号

第122号

「社内の人間関係改善コンサルタント」

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　日本人材育成研究所株式会社
　天野　泰寿です。
今日は「仕事のモチベーションを上げる1」です。

職場の人間関係を改善して
仕事のモチベーションを上げるポイントのお話です
1つ目は、仕事きっちりとこなすことです。

仕事に対してルーズな人、
スケジュールを守って仕事をする人。
あなただったら、どちらに仕事を任せたいですか？
当然、スケジュールを守って仕事をする人ですよね？
仕事にルーズな人は、周りの人に「時間」「労力」「気遣い」の面で
迷惑をかけていることに気がついてください。

ルーズな仕事をするひと＝人間関係を乱す種ととらえてください。
もしあなたが仕事にルーズな部分があるのなら、
それで人間関係を乱さないためにも、
仕事をきっちりとこなすよう意識しましょう。

仕事がきっちりこなせれば、モチベーションも上がる。
そして信頼されて人間関係も自然と良好になっていきます。

2つ目は、「ネガティブなことを言わない」
いつもネガティブなこと言っている人。
会社や上司の悪口を言ってる人がいたら、
人間関係に悪影響を及ぶすことが分かりますか？
しかも人間関係が乱れるほど、
そういうのに突っ込みたくなる困った人も居ます
もし、そういう人がいたら、あなたはなるべく関わらないこと。
そして同時にあなたもネガティブなことを言わない。
ネガティブというのは行動にストップをかけるだけではなく、

「モチベーションも下げる」要因にもなります

ネガティブなことを思ったら忘れること。
ネガティブなことを言いそうになったら止めること。
これらを意識してみましょう。

1分セミナーでした。



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2015年８月２６日

経営力向上セミナー

「テーマ」
強い会社作りに必要な
コミュニュケーションとリーダーシップとは

愛知県岡崎市商工会議所中ホールで開催
１８時５０分から２０時５０分まで

受講料は無料です（定員１５０名）

「セミナー内容は」

・コミュニュケーション不足で従業員が辞めていく
・求人を出さなくても人の集まる経営とは？
・今、求められているリーダーシップとは？
・前職では社長として１１年間業界ナンバーワンになった秘訣とは？　　
 
（主催）一般社団法人　岡崎青年会議所さまです。 

申込み方法
印刷をしていただき　主催者さまに申込みください。

詳しくはホームページ　（セミナーページ）
　　　http://jinzai110.com/seminar　で
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「人をジャッジしない」121号

第121号


「社内の人間関係改善コンサルタント」

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今日は「人をジャッジしない」です。

社内のコミュニュケーションで
一番大切なことは、
他人を自分の価値観で
ジャッジしないことです。

人によって、
価値観は様々です。
他人は違う価値観で生きているので、
そこから来る考え方や言動の善悪を
ジャッジすることは誰にもできません。

自分の価値観に合う人を高く評価して、
価値観が合わない人を低く評価しているのです。

一人一人の人間を評価するなんて、
本来、私たちの誰もできることではありません。
人をジャッジしないことが、
誰とでも良い人間関係を築くための秘訣です。

「他人は変えられない。
変えられるのは自分だけだ」と言われます

相手を変えようとする人は
個人個人の価値観を否定するのと同じことをしています。

相手の価値観を尊重せずに
良い人間関係を築くことは出来ません。
自分に置き換えて考えてみましょう。

相手が自分のことを
何一つ理解していないのに、
何かを言われても腹が立つだけで、
相手のことを嫌いになってしまいます。

社内の人間関係改善がやる気スイッチを入れる近道です。

社内の人間関係改善が業績アップの近道です。

クライアントさんを前年比
５倍の営業利益にしたのも
人間関係改善から始まりました。
私の専門分野でもあります。

前職でも、
業界NO1を１１年連続できたのも、
人間関係改善をしたからです。
社内の人間関係改善がやる気スイッチを入れる近道です。
社内の人間関係改善が業績アップの近道です。
業績を上げるのは、
社内人間関係改善から始めましょう。

１分セミナーでした。



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「テーマ」
強い会社作りに必要な
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「営業利益が前年比の5倍に」 120号

第120号
　

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今日は「コミュニケーション改善法2」です
社内のコミュニュケーション改善で
利益が５倍になったやり方です

相手に感謝する
改善した関係を長続きさせる秘訣なのですが、
それは相手に感謝することです。

また、
相手があなたの意に
反する行動を望んできたら、
一度冷静になって、
相手の行動が自分にとって
どう役立つのかを自問してみましょう。

この質問を自分にできるようになればなるほど、
相手に対してイライラの感情が消えていきます。
そして、
相手の行動が、
あなたにどのように役立っているのか分かるようになれば、
あなたは相手に感謝することが出来るようになります。

「そんなの無理だよ！」と
思われているかもしれません。

あなたがかわらなければ、
会社はかわりません

人は他人を変えることはできません。
ある出来事に対して、
自分の認識の仕方を変えることはできます。

社長が変われば、会社は変わります。



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経営力向上セミナー

「テーマ」
強い会社作りに必要な
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編集後記
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人間関係が良好になると会社は
みんなやる気スイッチを
入れる準備ができます。
やる気スイッチを入れる為には
人材育成の前に人間関係改善をしましょう。

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　   日本人材育成研究所株式会社
　　代表取締役  天野 　泰寿（ｱﾏﾉ　ﾔｽﾋｻ）
　　
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 　愛知県岡崎市井田町字池田9番地
     TEL 　0564-84-5336
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「コミュニケーション改善法」119

第119号
　

「社内の人間関係改善コンサルタント」

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　天野　泰寿です。
　
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　日本人材育成研究所株式会社
　天野　泰寿です。

今日は「コミュニケーション改善法」です。

皆さんはコミュニケーション
得意ですか？にがてですか？

コミュニュケーション
改善方法をご紹介しましょう。

1.人間関係がうまく行っていない人を書き出す
まずは、今、
あなたが良い人間関係を築けていないと
感じる相手を書き出しましょう。
相手は、
あなたの上司や部下かもしれませんし、
親や友人、奥さんや旦那さん、
彼氏や彼女かもしれません。
あなたが人間関係を良くしたいと思っている人を書き出しましょう。

2.その人が何に一番
「価値観」を置いているのかを知ることです
相手が、知性・社会・お金・家族・身体のうち、
何に一番「価値観」を置いているのかを考えてみましょう。

例えば、
いつも仕事に打ち込んでいて、
あなたにも
夜遅くまで残業することを求める上司であれば、
お金に「価値観」を置いているでしょう。

いつも定時になると、すぐに帰って、付き合いが悪い部下は、
もしかしたら「ボランティア」に精を出しているのかもしれません。

可能な場合は、
直接
「あなたが人生でもっとも大事にしているのは何ですか？」と
聞いてみると良いでしょう。

ちょっと聞きにくい場合は、
雑談で
「あと２４時間しかないとしたら何をしますか？」と
聞いてみるのもいいかもしれません

コミュニュケーションはすぐには良好にはなれません。
「価値観」の共有をしましょう。


（編集後記に続く）
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今日も素敵な1日になりますように。
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弊社セミナー情報　

2015年８月２６日

経営力向上セミナー

「テーマ」
強い会社作りに必要な
コミュニュケーションとリーダーシップとは

愛知県岡崎市商工会議所中ホールで開催
１８時５０分から２０時５０分まで

受講料は無料です（定員１５０名）

「セミナー内容は」

・コミュニュケーション不足で従業員が辞めていく
・求人を出さなくても人の集まる経営とは？
・今、求められているリーダーシップとは？
・前職では社長として１１年間業界ナンバーワンになった秘訣とは？　　
 
（主催）一般社団法人　岡崎青年会議所さまです。 

申込み方法
印刷をしていただき　主催者さまに申込みください。

詳しくはホームページ　（セミナーページ）
　　　http://jinzai110.com/seminar　で
　　　 ご確認ください。
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 アドレス　 amano@jinzai110.com　 （２４時間受付）

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　　　　　　愛知県岡崎市井田町字池田９番地　
　　　 　　　電話：０５６４-８４-５３３６

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　　「経営者」と「従業員」の立場の違いから
　　生じる「両者のミゾ」を解消したい又は埋めたい、
　　
　　「従業員が辞めない組織づくりを構築」したい
　　
　　セミナーや講演会などのご依頼
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　　メルマガの感想やご意見
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編集後記
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会社人間関係がうまくいきだすと利益が５倍になった社長がいます。
人間関係うまくいきだすと、利益が出るのです。

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