社員活躍コンサルティング


社員活躍コンサルタント 

代表 天野です

 

社員が活躍、成長できる仕組み作りを専門とし

「従業員はなぜ成長しないのか」で、

お悩みの企業経営者のパートナーです。

理由は〇〇にあります。

 

経営者のお困りごとの上位に

「従業員はなぜ成長しないのか」で、

お悩みの企業経営者のパートナーです。

 

 

 

・社員が活躍できる仕組み作りを作ってから人材育成することが特徴です。

・社員活躍成長と同時に退職者を減らすコンサルティングです。

・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴。

・管理者・社員を育成し稼げる人材に。

・従業員を自立型組織に構築するコンサルティング。

・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高めるコンサルティングです。

・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。

・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。

・企業幸福度向上コンサルティング

・社長の自己実現へのお手伝い

 

部下の良いところを見つけられない上司は

管理職不向きです。感情を伝えるならば

デジタルではなくアナログの方法で伝えることが大切です。

 

社員が活躍、成長できる仕組み作りは

最終的には

社内に

社員が活躍成長する仕組みがあり

人員補充のための求人募集費が減少することで利益額が増えます。

 

他多数実績あります。

 

弊社の最大の使命

社員が活躍、成長できる仕組み作りを専門とし

「従業員はなぜ成長しないのか」で、

お悩みの企業経営者のパートナーです。

理由は〇〇にあります。

 

 

実績多数あります。 下記をご覧下さい

 

 

 

当社の強みは

弊社とお付き合いいただいた

お客様はすべて

コンサルタント料金をお支払いいただいた

以上の利益が出ております。

嬉しい限りです。

 

お伝えしたいことは

社長が変われば

会社が変わるのです。


 

ある会社では、
経営の悩みで、

売上減少、スタッフが辞めていく数が多いという

相談からはじまりました。
この状況も問題は社長にあったことをわかっていただきました

着手をしました。
一番大切なのは「素直」になる事だとお伝えしました。

日本人材育成研究所の得意分野は

部下を「やる気」にさせ「活躍」「成長」させること、

人時生産性を上げることです。

みずから従業員が問題意識を待つ

環境づくりの支援です

 

同時に経営と経営改善を

同時に進めていかなければなりません。

私自身40名の従業員と共に経営をしていたので

経営のことの大変さよくわかっています。

会社経営はお金がなくなると倒産です

 

人材をどうか活用するかで、

「人時生産性」は上げれます。

これは前職でも経験しました。

 

ムダの削減は第三者が見ると意外とあるものです。

今の仕組みを

変えないと何も変わりません。

 

仕組みを変えることの支援、気づきなどを

ご支援させていただきます。

人材育成が企業の継続のカギとなることでしょう。

弊社の活動成功実績です。


 

コンサルタント導入を考えている社長様へ

 

社員が活躍、成長できる仕組み作りを専門とし

「従業員はなぜ成長しないのか」で、

お悩みの企業経営者のパートナーです。

 

社員が活躍しないと利益は増えないものです

不安はあると思います。

 

契約期間は1年ではございますが、

コンサルタント費用金額以上のことは、過去してきました。

 

今まで活動してきた結果、

1年間で辞められた経営者の方はいません。

価値が見いだせなかったら、

もうとっくに皆さん辞めていることでしょう

情報も入ってくるコンサルタトの活用のお勧めです。

 

こんなお悩みはありませんか?


1.  リーダーシップを発揮できる人材の育成が難しいと感じている社長さん

2.  檻の中で勝てない戦いをしており、新しい人材戦略を見つけたい社長さん

3.  社員は言うことを聞かず、 売上を上げて来ることができないのかと悩ませている、頑張り過ぎの社長さん

4.  個人商店から企業へと脱皮したい社長さん

5.  人材採用にお悩みの社長さん

6.  従業員が一定の期間でやめていくことに悩みの社長さん

7. 自立型の社員がいない、指示待ちの社員ばかりで悩む社長さん

8. 自立型の人材に育って欲しいが、育て方がわからない社長さん

9. 自分で考えて行動できる人材が少ないことに悩む社長さん

10. 仕事はこなすが、コミュニケーション力に欠ける社長さん

11.    優秀な人材を育てる良い方法はないかと悩んでいる社長さん

12. やることがいっぱいあってどれから手をつけていいか悩む社長さん

13.    社員教育の方法に悩んでいる社長さん

14.    社員とのコミュケーションの取り方がいまいちの社長さん

15.    社長と社員の考え方・価値観のギャップを埋めたいと思いませんか?

16.    仕組み化で成長を続ける会社の秘訣を知りたくありませんか?

 

一緒に考えましょう。 社長として成功しましょう。

 


 

社員が活躍成長できる仕組みを構築し

「会社を強くする」コンサルティングです

 


 

コンサルティング内容

・半日コース・・

・1日コース・・

成功のための投資から、あなたの会社が変わります。

社長が変われば、会社も変わる

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