第286号
コンサルタント
天野 泰寿です。
ビジネスにお役立てください。
2017年8月30日（水曜日）経営力向上セミナー開催
第1部 借入利息半減セミナー 講師 天野 泰寿
第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史
http://jinzai110.com/seminar
会社のキャッシュがより多く残るよう願う方
詳しくは下記を御覧ください
http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php
最近、退職者が立て続けに出たという企業様
こちらをご覧下さい
http://jinzai110.com/voice-of-students
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弊社の最大の使命
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私たちは
実務経験を通じ、職場内環境、
整備改善を整え退職者を激減させます
本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます
利益を改善し社員のより良い生活向上を目指します
企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。
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人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
社内の人間関係を良好にし社員の仕事意欲を向上させる
会社のキャッシュをより多く残せるようご指導も
させていただいています
http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php
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１分セミナーをお送りします。
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我は我、人はひとにてよく候 （ 熊沢 番山 氏）
解説
他人がどうであろうときにせず、自分の信じるところに
従い物事を行うべきである
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★ １分セミナーをお届けします。
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今日は「働きやすい環境づくりで人材確保」です。
毎日暑いですね
体調管理をしっかりし日々をお過ごしください
皆さんもご存知だと思いますが、
先日新聞記事正社員が不足していると回答した企業は
４割超にも達しました。
人材不足に悩んでいる企業は少なくありません
人材不足に悩んでいる業界は、
飲食や小売業、を中心に深刻な問題の1つです、
正社員を確保できなければパートに支払う賃金をアップさせて、
アルバイト、パートをなんとかして確保している現状です。
アルバイト、パートに関しても3割近くの企業が
人材の不足を感じているなど、
人材不足は企業運営に大きな影響を与えています。
どうしたら従業員が正社員として長く勤めたいと感じられる
職場環境にできるか考えてみましょう
皆さんの会社の職場待遇はいかがですか？
同じ仕事をしていても、
スピードが早くても遅くても給料は一緒なんていう
話をよく聞きます。
本当に賃金同じでパートさんアルバイトさんは納得しているのでしょうか？
賃金格差をつけることも大切だと思います。
賃金格差で認めてもらえることは大切だとおもいます。
こうした企業は環境づくりによって
安定的に労働力を確保することつながりますよ。
1分セミナーでした。
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今日も素敵な1日になりますように。
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◆ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介頂ければ、幸いです。
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セミナー情報
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2017年8月30日（水曜日）経営力向上セミナー開催
第1部 借入利息半減セミナー 講師 天野 泰寿
第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史
詳しくは下記を御覧ください
http://jinzai110.com/seminar
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経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ
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コンサルタント
代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ）
プロフィール
http://jinzai110.com/consultant-profile
本社 〒444-0076
愛知県岡崎市井田町字池田９番地
電話：０５６４-８４-５３３６
ホ－ムページ http://jinzai110.com/
メールアドレス amano@jinzai110.com
好きな言葉は「ありがとう」
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実績紹介（退職者を減らしたいと願う経営者の方へ）
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退職者を減らしたいと願う経営者の方へ
手元資金を多く残したいと願う方
http://jinzai110.com/voice-of-students
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・利益改善をし
手元により多くのキャッシュを残すコンサルティングが特徴です
・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
・退職者を減らすコンサルティングです
・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴
・管理者・社員を育成し稼げる人材に。
・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング
・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める
・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。
・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。
・企業幸福度向上コンサルティング
・社長の自己実現へのお手伝い
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経営者のお困りごとです
http://jinzai110.com/voice-of-students
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色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
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★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]
★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★
社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をし
同時に利益改善をし 資金繰りには困らなくなりました
売上１億円未満の会社さまで
2年前のコンサルタント導入前までは
毎期営業利益率が1％未満
利益額が100万円以下の会社でした。
導入前の資金繰りは大変でした。
今期は売上の12%超える利益になり
利益が1000万円超えるまで成長しました。
社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、
多くの関わった企業さまが増益をされています。
退職者が減ることは、
新人教育コストが減り利益が増え
会社の社長、従業員の、
給料などを上げることができる権利が与えられます。
「やる気」ある従業員さんを作る
企業の第１歩は
社内の人間関係改善をしてから
作るやり方が正しいのです。
社内人間関係を良くすれば、
利益は上がるものです。
このやり方で結果が出ているのも事実です。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
退職者を激減させることで新規求人費が減少します。
求人費減少で利益が増大します。
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★他実績多数あります。
詳しくは下をご覧下さい
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http://jinzai110.com/performance
「課題解決支援」ではなく
「課題解決・実行達成・支援」です。
実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。
お問い合わせはこちらから
http://jinzai110.com/an-inquiry
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今日も素敵な1日になりますように
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1分セミナー