第285号
コンサルタント
天野 泰寿です。
ビジネスにお役立てください。
2017年8月30日（水曜日）経営力向上セミナー開催
第1部 借入利息半減セミナー 講師 天野 泰寿
第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史
http://jinzai110.com/seminar
会社のキャッシュがより多く残るよう願う方
詳しくは下記を御覧ください
http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php
最近、退職者が立て続けに出たという企業様
こちらをご覧下さい
http://jinzai110.com/voice-of-students
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弊社の最大の使命
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私たちは
実務経験を通じ、職場内環境、
整備改善を整え退職者を激減させます
本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます
利益を改善し社員のより良い生活向上を目指します
企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。
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人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
社内の人間関係を良好にし社員の仕事意欲を向上させる
会社のキャッシュをより多く残せるようご指導も
させていただいています
http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php
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１分セミナーをお送りします。
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我々は、今だけ耐えしのべばよい、過去はもうないし
未来はまだないのだから （アラン 氏）
解説
つらい過去は、今では思い出。先のことは幻想 だから、
この瞬間だけ専念すればいい
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★ １分セミナーをお届けします。
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今日は「どうせ入社したらわかるのでね」です。
採用の成功と入社後の定着率を高めるには、
どうしたらよいでしょう。
誇大な採用広告や、採用テクニックを使うのではなく、
企業のありのままの姿を伝えることです
入社前説明と入社後のギャップを減らす努力が大切です。、
どうせ入社したらわかるのでね。
そのためには、自社で働くことの価値とを
既存の社員がしっかりと理解する必要があります。
既存メンバーに、
自社で働くことのメリットや価値を考える機会を与えることで、
彼ら自身の働く動機や仕事の価値を確認し、
働くことのモチベーションと従業員満足度を高めることで、
社員の離職率を減らすのことです。
大切なことは
入社前と入社後のギャップがない
会社作りが大切なのです。
1分セミナーでした。
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今日も素敵な1日になりますように。
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経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ
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コンサルタント
代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ）
プロフィール
http://jinzai110.com/consultant-profile
本社 〒444-0076
愛知県岡崎市井田町字池田９番地
電話：０５６４-８４-５３３６
ホ－ムページ http://jinzai110.com/
メールアドレス amano@jinzai110.com
好きな言葉は「ありがとう」
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実績紹介（退職者を減らしたいと願う経営者の方へ）
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退職者を減らしたいと願う経営者の方へ
手元資金を多く残したいと願う方
http://jinzai110.com/voice-of-students
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・利益改善をし
手元により多くのキャッシュを残すコンサルティングが特徴です
・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
・退職者を減らすコンサルティングです
・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴
・管理者・社員を育成し稼げる人材に。
・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング
・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める
・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。
・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。
・企業幸福度向上コンサルティング
・社長の自己実現へのお手伝い
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経営者のお困りごとです
http://jinzai110.com/voice-of-students
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色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
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★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]
★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★
社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をし
同時に利益改善をし 資金繰りには困らなくなりました
売上１億円未満の会社さまで
2年前のコンサルタント導入前までは
毎期営業利益率が1％未満
利益額が100万円以下の会社でした。
導入前の資金繰りは大変でした。
今期は売上の12%超える利益になり
利益が1000万円超えるまで成長しました。
社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、
多くの関わった企業さまが増益をされています。
退職者が減ることは、
新人教育コストが減り利益が増え
会社の社長、従業員の、
給料などを上げることができる権利が与えられます。
「やる気」ある従業員さんを作る
企業の第１歩は
社内の人間関係改善をしてから
作るやり方が正しいのです。
社内人間関係を良くすれば、
利益は上がるものです。
このやり方で結果が出ているのも事実です。
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退職者を激減させることで新規求人費が減少します。
求人費減少で利益が増大します。
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★他実績多数あります。
詳しくは下をご覧下さい
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http://jinzai110.com/performance
「課題解決支援」ではなく
「課題解決・実行達成・支援」です。
実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。
お問い合わせはこちらから
http://jinzai110.com/an-inquiry
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今日も素敵な1日になりますように
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1分セミナー