第105号 「従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 当たり前のことを当たり前に （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「物価上昇の恐れ」です。 最近では為替で１ドル１２3円前後を うろうろしているような状況です。 日本だけに住んでいるとあまりこの為替は 関係ないように感じてしまうが、 とても、重要なことを認識しましょう。 日本で住んでいる人は海外から 物を仕入していることが多々あります １ドル１００円と１ドル１２3円では、 同じものが１．２3倍していることは 皆さんもお分かりだろうと思います。 食物もどんどん上昇しているのが現実です。 食物関しては、 新興国のすさまじい発展で、 新興国に住む方が少しずつ 豊かになり始めています。 日本にいるとあまりわからないかと思いますが、 これから食物の取り合いが始まり 食べ物価格は 為替変動の要因と共に 上昇傾向なる事は、 ほぼ確定的な状況であると思います。 香港では、 借りる為の家の家賃は東京の倍近くなっています。 給料の40％以上が家の家賃で消えています。 日本もなるかもしれません。 すべての物価が上昇する 要素は正直そろいつつ、 とても怖い状況です。 使う予定のないお金があるとしたなら、 何か投資とか、 物に変える準備が必要な時期は そんな遠くない時期にきているのかもしれません。 物価上昇に備えましょう。 （編集後記に続く） -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- 社員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ -------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 経営者さんのお悩みごと ★ http://jinzai110.com/corporate-profile ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 詳しくはホームページ （セミナーページ） http://jinzai110.com/seminar で ご確認ください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆経営者の悩み解決の時の相談相手 経営者と従業員の立場の違いから 生じる両者のミゾを解消したいご相談や 幹部同士のコミニュケーションが「患部」の会社や組織や 自立型人材育成支援まつわるご相談 離職率をもっと下げたいご相談など ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ こんな「お悩み」をお抱えの経営者さんへ ★ http://jinzai110.com/corporate-profile ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ アドレス amano@jinzai110.com （２４時間受付） ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「日本人材育成研究所株式会社」 「天野 泰寿」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- ◆ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ --------------------------------------------------------------------- 従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ --------------------------------------------------------------------- ◆ 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ◆ 顧問契約、業績改善でのご相談、 「経営者」と「従業員」の立場の違いから 生じる「両者のミゾ」を解消したい又は埋めたい、 「従業員が辞めない組織づくりを構築」したい セミナーや講演会などのご依頼 その他のご相談、 メルマガの感想やご意見 などありましたらお待ちしています。 -------------------------------------------------------------------- 。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営者さんのお悩みごと http://jinzai110.com/corporate-profile ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------ 編集後記 ------------------ 物価上昇はすぐやってくるとは思えませんが、 そんなに遠くない将来やってくる 確率は、高いと思います。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） http://jinzai110.com/consultant-profile **************************************** 444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 TEL 0564-84-5336 amano@jinzai110.com http://jinzai110.com/ *************************************** ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
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「ES 従業員満足度」104号
第104号 「従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- いまこの瞬間に新たな発見 （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「ES 従業員満足度」です。 新入社員さんが入社された会社では、 2か月が立ちました。 これからの企業のあり方に ついて持論ですが、お話します。 労働人口減少は皆さんもご存知だとおもいます。 大手の企業の考えは、 退職した人がいても、 また採用すればいいという考えは 3年前まででした。 今は人口減少で、 大手企業は「社員定着」を真剣に考えるようになりました。 人の使い捨て時代に終わりをつげ 昔ながらの「黙って俺の言うことを聞け」という 指導方法は通用しなくなりました。 部下には つまらなそうに見える仕事も どう役立っているのか 「理由」や「背景」を説明しながら 「指導する」ことがとても大切です 「社員定着」はこれからの企業存続に関わってきます。 経営者は同時にしないといけないことがあります。 「従業員」のやる気を上げ 生産性の向上を同時に考えなければなりません。 年齢が増えることに給料の上昇も 考えることなのです。 「ES従業員満足度」を上げる為には どうしたらいいと思います。 やる気を引き出しましょう。 一時的に2割以上「やる気度」が上がります。 これは機械にはできないことなのです。 人間にしかできないものです。 「やる気」を出させてあげること。 ESを高めてあげることが生産性向上の近道です。 1分セミナーでした （編集後記に続く） -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ◆ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介頂ければ、幸いです。 メルマガ登録 URL http://jinzai110.com/mail-registration を お伝えいただくかまたは ホームページからご登録 http://jinzai110.com/ からご登録ください。 -------------------------------------------------------------------- 社員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ -------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 自立型な従業員がほしい経営者さんへ ★ http://jinzai110.com/corporate-profile ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ -------------------------------------------------------------------- ◆セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 役員1人当たり年間50～80万円の社会保険料が節減！ 賢い経営者のための「社会保険料適正化セミナー」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ～ちょっと待った！その社会保険料本当に適正ですか？～ 無料動画でご案内をしております。（11分40秒） http://miraisw.link/social-insurance/ ・毎年、社会保険料が値上がりして会社負担が増え困っている。 ・経営に影響し負担に感じている社会保険料の支払いって 何とかならないの？ ・今まで社会保険に 加入
「レクレーション」
第103号 「従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- ともに生き ともに栄える （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「レクレーション」です。 5月は小学校での運動会シーズンでした。 皆さんの会社で運動会みたいなことは していますか？ 運動会ではないけど レクレーションはしていますか？ たとえばボーリング大会とか バーベキュー大会とかです。 会社行事として 年4回のイベントをしてくださいと 顧問先にはいっています。 4回の行事を考えれば、 春は花見 夏はバーベキュー 秋は山登り 冬はクリスマス会 これで4回です。 できることなら2か月に1回が理想です。 レクレーション大会は、 普段の見えない姿を見るいい機会です。 1つ新鮮なのが、 私服の姿です。 いつも会社の制服を着てきていますが、 レクレーションの時の私服は、 従業員の新鮮な感覚があっていいと思います。 もう1つが仕事では 見れない姿を見ることです。 はめを外していたりする姿は とてもいいものです。 ここで上司や経営者が してはいけないことがあります。 レクレーション大会での部下へ説教です。 みんな楽しみに来ているのに、 説教をしてはいけません。 時間外でも説教されるなら、 行かないといわれます。 レクレーション時に してあげることは、 悩み相談です。 悩みを聞き 共感共有をしてください。 この積み重ねで、 信頼関係が生まれる1歩です。 今していないなら今変わる時です。 この話を聞いて俺のことだと思った方がいたら。 接し方を変えてみましょう。 1分セミナーでした。 （編集後記に続く） -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ こんなお悩みをお抱えの経営者さんへ ★ http://jinzai110.com/corporate-profile ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 詳しくはホームページ （セミナーページ） http://jinzai110.com/seminar で ご確認ください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆経営者の悩み解決の時の相談相手 経営者と従業員の立場の違いから 生じる両者のミゾを解消したいご相談や 幹部同士のコミニュケーションが「患部」の会社や組織や 自立型人材育成支援まつわるご相談 離職率をもっと下げたいご相談など ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ こんなお悩みをお抱えの経営者さんへ ★ http://jinzai110.com/corporate-profile ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ アドレス amano@jinzai110.com （２４時間受付） ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「日本人材育成研究所株式会社」 「天野 泰寿」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- ◆ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ --------------------------------------------------------------------- 従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ --------------------------------------------------------------------- ◆ 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ◆ 顧問契約、業績改善でのご相談、 「経営者」と「従業員」の立場の違いから 生じる「両者のミゾ」を解消したい又は埋めたい、 「従業員が辞めない組織づくりを構築」したい セミナーや講演会などのご依頼 その他のご相談、 メルマガの感想やご意見 などありましたらお待ちしています。 -------------------------------------------------------------------- ビジネスにお役立てください。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ こんなお悩みをお抱えの経営者さんへ http://jinzai110.com/corporate-profile ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------ 編集後記 ------------------ とても大切なコミュニュケーションの場 信頼関係を作る行動を設けましょう。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★従業員を自立型にし組織を構築して「利益額」を上げるコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） http://jinzai110.com/consultant-profile **************************************** 444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 TEL 0564-84-5336 amano@jinzai110.com http://jinzai110.com/ *************************************** ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
「個人面談」
第102号 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 自分の殻を脱ぎ捨てよう （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「個人面談」です。 大多数の会社でされている「個人面談」ですが、 「個人面談」がうまくいっていない ご相談を受けました。 まず、「個人面談」する目的の お話を部下にしていますか？ 「面談の目的」は「人材育成」と 「モチベーションアップ」の場と考えます。 面談で普段、 口にできないことを言ったり、 確認したり 問題の整理をしたり、 部下の考え方をまとめたりすることが、 大きな目的ではないでしょうか。 話すことによって「共感」していますか ポイントは仕事の話で 悩みを言ったとき「共感」「共有」してあげることが、 とても大切な要素ではないでしょうか 信頼関係は1日ではできません。 積み上げてお互いのことがわかり合えた時に 信頼関係はできあがるものです。 「個人面談」は、部下のやる気を高めたり、 隠れた才能を引き出したりして、 信頼関係を構築する場として 部下も面談に期待をしているのではないでしょうか 面談でやる気を出させることが、 「リーダーの役割」の「1つ」ではないでしょうか？ 簡単そうで難しい「個人面談」 ポイントは 相手の立場になって物事を考えてあげることです。 1分セミナーでした。 （編集後記に続く） -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- 社員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 詳しくはホームページ （セミナーページ） http://jinzai110.com/seminar で ご確認ください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築したいご相談など ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ アドレス amano@jinzai110.com （２４時間受付） ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「日本人材育成研究所株式会社」 「天野 泰寿」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- ◆ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ --------------------------------------------------------------------- 従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ --------------------------------------------------------------------- ◆ 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ◆ 顧問契約、業績改善でのご相談、 「経営者」と「従業員」の立場の違いから 生じる「両者のミゾ」を解消したい又は埋めたい、 「従業員が辞めない組織づくりを構築」したい セミナーや講演会などのご依頼 その他のご相談、 メルマガの感想やご意見 などありましたらお待ちしています。 -------------------------------------------------------------------- ●ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介ください。 ビジネスにお役立てください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ------------------ 編集後記 ------------------ 個人面談をすることが、 されることが、楽しくなったら 皆さんの会社は売上や利益が 増大してくることは、間違いありません。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） **************************************** 444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 TEL 0564-84-5336 amano@jinzai110.com http://jinzai110.com/ *************************************** ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
「借金が膨らんで」
第101号 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- あらゆる恵みに感謝 （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「借金が膨らんで」です 経営をしていると いい時ばかりだけではありません。 時は赤字経営もあるでしょう。 借金が膨らんだ時に 借金を解決する方法は「4つ」 「自己破産」 「任意整理」 「個人再生」 「特別調停」があります。 それぞれどんな状況の時使うか お話しを簡単にします 支払うのがムリな場合は「自己破産」を 話し合いで解決したい場合は「任意整理」を 家を手放さず返済したければ「個人再生」を 「自己破産」が選択できない場合は、 「特定調停」をという感じです。 「借金が膨らんで」くると、 毎日が資金繰りに奔走され 経営をするどころではありません。 借金は風船に空気を 入れたように膨張してきます。 どんどん空気を入れ続けると破裂します。 破裂した後は、 上記の４つの中から選ばなければなりません。 自分の見栄が借金を膨らましていることは、 意外と多いものです。 借金が増え続けているのなら、 違う道を考えるのも選択肢ではないでしょうか。 お金は＝信用です。 お金が返せない時は同時に 信用も失います。 見栄を張らず、 今後を考えるときなのかもしれません。 １分セミナーでした。 （編集後記に続く） -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- 社員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 詳しくはホームページ （セミナーページ） http://jinzai110.com/seminar で ご確認ください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆経営者の悩み解決の時の相談相手 経営者と従業員の立場の違いから 生じる両者のミゾを解消したいご相談や 幹部同士のコミニュケーションが[患部]の会社や組織や 自立型人材育成支援まつわるご相談 離職率をもっと下げたいご相談など ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築したいご相談など ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ アドレス amano@jinzai110.com （２４時間受付） ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「日本人材育成研究所株式会社」 「天野 泰寿」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- ◆ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ --------------------------------------------------------------------- 従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ --------------------------------------------------------------------- ◆ 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ◆ 顧問契約、業績改善でのご相談、 「経営者」と「従業員」の立場の違いから 生じる「両者のミゾ」を解消したい又は埋めたい、 「従業員が辞めない組織づくりを構築」したい セミナーや講演会などのご依頼 その他のご相談、 メルマガの感想やご意見 などありましたらお待ちしています。 -------------------------------------------------------------------- ●ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介ください。 ビジネスにお役立てください。 -------------------------------------------------------------------- ------------------ 編集後記 ------------------ 借金解決方法は上記の４つ 金額が140万円以上は 弁護士に頼まないといけません 140万円以下の 債務整理場合は「司法書士」でもOKです。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） **************************************** 444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 TEL 0564-84-5336 amano@jinzai110.com http://jinzai110.com/ *************************************** ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
「エンゲル係数」
第100号 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- まず感心して聞く （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「エンゲル係数」です。 おかげさまで１００号です。 これからも皆様のお役に立てれるように 火曜日金曜日にメルマガ配信しますので よろしくお願いします。 スーパーの店頭で値上がりする 食料品や日用品が増えています。 主要商品の価格が1年前と比べて、 60％が食料品や日用品が上昇しました。 円安などで 原材料の高騰が大きな理由です。 値上げ幅が5％以上もかなりありました。 値上げは円安と材料費の高騰ですが、 消費税の影響もあります。 統計数値で家計にしめる食費の割合が 21年ぶりに最高値になったことが、 記事に出ていました。 「エンゲル係数」が高いのです。 今後まだまだ 「エンゲル係数」は 上昇していくと思います。 今後の企業対応は賃金上昇、 しかし賃金上昇だけでは 会社の負担は大きくなるだけなので、 1人当たりの生産性向上が 大切だと思います。 独自ブランドの開発も生産性向上 できるのではないでしょうか。 これからも、この状態が続くでしょう。 「原油高騰」も視野に入れて、 経営に対する情報を 「業界専門家」などの方から 入れていくとよいのかもしれません。 今後も値上げは続くことは、 間違いありません 1分セミナーでした （編集後記に続く） -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 詳しくはホームページ （セミナーページ） http://jinzai110.com/seminar で ご確認ください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆経営者の悩み解決の時の相談相手 経営者と従業員の立場の違いから 生じる両者のミゾを解消したいご相談や 幹部同士のコミニュケーションが患部の会社や組織や 自立型人材育成支援まつわるご相談 離職率をもっと下げたいご相談など ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築したいご相談など ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ アドレス amano@jinzai110.com （２４時間受付） ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「日本人材育成研究所株式会社」 「天野 泰寿」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- ◆ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ --------------------------------------------------------------------- 従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ --------------------------------------------------------------------- ◆ 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ◆ 顧問契約、業績改善でのご相談、 「経営者」と「従業員」の立場の違いから 生じる「両者のミゾ」を解消したい又は埋めたい、 「従業員が辞めない組織づくりを構築」したい セミナーや講演会などのご依頼 その他のご相談、 メルマガの感想やご意見 などありましたらお待ちしています。 -------------------------------------------------------------------- ------------------ 編集後記 ------------------ 材料費値上げなどは、「価格転嫁」はなかなかしにくいのも、 現状ではないでしょうか。後は従業員の生産性向上も大切ですよ。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） **************************************** 444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 TEL 0564-84-5336 amano@jinzai110.com http://jinzai110.com/ *************************************** ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
「折れない心をつくるには」
第99号 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 真剣さが感動を生む （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「折れない心をつくるには」です。 上司や経営者の皆さん 社員や部下を最近叱りましたか？ どんな叱り方をしていますか？ 先日も部下の方を「叱って」いる 場面に遭遇しました。 とても上手な「叱り方」をしていました。 ポイントは 人格否定は一切しなかったことでした。 ミスしたことだけを叱っていました。 時には人格否定をする方もいます。 どうゆうことか言うと、 お前の「家族」がそうだからこうなるのだ といっていた方がいますが、 「違います」 「人格否定」はしてはいけません。 「心が折れる」のです。 「叱って」もらえることは幸せと思うことも大切です。 このメルマガを読んでいる方は 大半が上司と経営者の方です。 経営者はしかられることがありません。 「叱られる」ということは 「気になっている存在」いうことを 「理解」することです。 もしあなたが、 どうでもいい存在なら叱ることは きっとないでしょう。 叱られた時、考えることは、 何が起きてもすべては「成長」につながるという、 よい結果を確信してください。 ポイントは 叱るとき、「人格否定」をせず、 「ミスしたことを叱り」 後は 「フォロー」も忘れないように 自分の家族だと思って、 対応することが、 「定着率」にもつながり、 「離職率」を抑えることにもつながります。 心がけてみてください。 1分セミナーでした。 （編集後記に続く） -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 詳しくはホームページ （セミナーページ） http://jinzai110.com/seminar で ご確認ください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆経営者の悩み解決の時の相談相手 経営者と従業員の立場の違いから 生じる両者のミゾを解消したいご相談や 幹部同士のコミニュケーションが患部の会社や組織や 自立型人材育成支援まつわるご相談 離職率をもっと下げたいご相談など ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築したいご相談など ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ アドレス amano@jinzai110.com （２４時間受付） ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「日本人材育成研究所株式会社」 「天野 泰寿」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- ◆ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ --------------------------------------------------------------------- 従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ --------------------------------------------------------------------- ◆ 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ------------------ 編集後記 ------------------ 社員さんとの 「コミュニュケーション」を心がけしましょう。 「日常会話」から生まれる 「コミュニュケーション」も大切に ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） **************************************** 444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 TEL 0564-84-5336 amano@jinzai110.com http://jinzai110.com/ *************************************** ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
「人材の付加価値」
第98号 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 風の音にも悟人あり（松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「人材の付加価値」です。 衣料品のユニクロは 「人材を育てて付加価値の 高い商品を作ることが大切」と指摘しました。 創造した付加価値は価格に適正に 反映すべきとの考えも示しました。 人材を育成し付加価値を高めてこそ、 企業の繁栄ということです。 価格を１割程度上げて、 人材育成費に使うとのことです。 働き方も変わってきました。 地域限定社員や正社員という働き方に 選択できるようになってきました。 先日も求人票を見ていると、 正看護師募集 勤務時間８時３０分から１７時３０分とかいてありました。 毎週チラシ求人に載っています。 昔は集まったかもしれないですが、 今はよっぽど集まらないから 毎週掲載されているのでしょう。 働き方を変えて募集すれば、 きっと集まると思うのですが、 こだわりなのか 知らないのか。 人材を採用しないと 人材育成もできないのですね。 今している形で 成果が出なければ 新しい考え方やり方にする 必要性があります いいとこを取り入れることが必要です。 「人材育成で付加価値を付けましょう」 皆さんの会社、 経営者と従業員 両者のミゾはどれくらいありますか？ ミゾを少なくし、 互いの推測をつぶすことが、 人材育成の１歩なのかもしれません。 １分セミナーでした。 （編集後記に続く） -------------------------------------------------------------------- ください。 -------------------------------------------------------------------- 社員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 詳しくはホームページ （セミナーページ） http://jinzai110.com/seminar で ご確認ください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆経営者の悩み解決の時の相談相手 経営者と従業員の立場の違いから 生じる両者のミゾを解消したいご相談や 幹部同士のコミニュケーションが患部の会社や組織や 自立型人材育成支援まつわるご相談 離職率をもっと下げたいご相談など ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築したいご相談など ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ アドレス amano@jinzai110.com （２４時間受付） ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「日本人材育成研究所株式会社」 「天野 泰寿」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ◆ 顧問契約、業績改善でのご相談、 「経営者」と「従業員」の立場の違いから 生じる「両者のミゾ」を解消したい又は埋めたい、 「従業員が辞めない組織づくりを構築」したい セミナーや講演会などのご依頼 その他のご相談、 メルマガの感想やご意見 などありましたらお待ちしています。 -------------------------------------------------------------------- ●ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介ください。 ビジネスにお役立てください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------ 編集後記 ------------------ 経営者と従業員 両者のミゾを少なくし、 互いの推測をつぶすことが、 人材育成の１歩なのかもしれませんね。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） **************************************** 444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 TEL 0564-84-5336 amano@jinzai110.com http://jinzai110.com/ *************************************** ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
「フレックスタイム」
第97号 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- とらわれず あるがままに （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 当メルマガは、以下の方に送付させていただいております。 １．メルマガに読者登録いただいた方 ２．弊社セミナーに参加された方。 ３．弊社サービスをお受けいただいた方、お問合せいただいた方。 ４．弊社スタッフと名刺交換いただいた方 （セミナー・交流会等のイベント参加時含む） ５. 弊社と上記以外の方法にてご挨拶いただいた方 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「フレックスタイム」です。 皆さんの企業は導入されていますか？ 時代が少しずつ変わり始めています。 ９時に出社して６時までが定時で、 後は残業時間という感覚が 変わりつつあるお話です。 すべての人が９時から６時の出勤という 状況に当てはめる必要性があるか 考えられるといいかと思います。 たとえば営業の方も お客様の動きに合わせた時間帯に 変えればいいと思います。 裏方の方も出勤時間は 必ずしも定時の９時から６時の必要性があるか 考えるときではないでしょうか。 今は夜の残業が 朝の時間帯に移行しつつあります。 深夜残業は賃金割増しになる事と、 集中力に欠けることから、 朝の時間帯にシフトしつつあります。 働く側から時間の選択ができれば、 社員にこだわらず パートの起用も可能となります。 社員さんの場合、 給与支払いは社員受け取り額の １．４倍程度は会社負担となります。 ２０万円支給の場合は 社会保険や厚生年金など会社負担分を色々入れると ２８万円くらいかかります。 これを、４人程度パートにすることが可能な業種、 飲食業や製造業など可能な場合 考えることも必要かもしれません。 まだまだ、 これからも増え続ける企業負担に 考えるときではないでしょうか。 後３年社会保険厚生年金の 企業負担は上がり続けます。 色々な知恵で企業負担分をカバーしていきましょう。 利益額を上げる経営が必要です。 （編集後記に続く） -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- 社員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 詳しくはホームページ （セミナーページ） http://jinzai110.com/seminar で ご確認ください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆経営者の悩み解決の時の相談相手 経営者と従業員の立場の違いから 生じる両者のミゾを解消したいご相談や 幹部同士のコミニュケーションが患部の会社や組織や 自立型人材育成支援まつわるご相談 離職率をもっと下げたいご相談など ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築したいご相談など ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ アドレス amano@jinzai110.com （２４時間受付） ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「日本人材育成研究所株式会社」 「天野 泰寿」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- ◆ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ --------------------------------------------------------------------- 従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ --------------------------------------------------------------------- ◆ 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ◆ 顧問契約、業績改善でのご相談、 「経営者」と「従業員」の立場の違いから 生じる「両者のミゾ」を解消したい又は埋めたい、 「従業員が辞めない組織づくりを構築」したい セミナーや講演会などのご依頼 その他のご相談、 メルマガの感想やご意見 などありましたらお待ちしています。 -------------------------------------------------------------------- ●ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介ください。 ビジネスにお役立てください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ------------------ 編集後記 ------------------ 売上を上げるより利益額を上げる 経営を心掛ける必要性があります。 今後企業負担は大きくなるからです。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） **************************************** 444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 TEL FAX 0564-84-5336 amano@jinzai110.com http://jinzai110.com/ *************************************** ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
「ROE」
第96号 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 心配またよし（松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「ROE」です。 バブル崩壊後、 「資産規模」と「利益」のつり合い考えた 「貸借対照表経営」をするようになってきました。 「ROE」という言葉をはじめて 聞く方がいるかもしれませんが、 会社が稼ぐ力をはかる指標、 自己資本比率を「ROE」といいます。 「ROE」は 「純利益」を「自己資本」で割った 数字のことです。 高い数字ほど、資本効果率が よいということになります。 欧米ではこの「ROE」は15％程度と 高い企業が多いのですが、 日本は8％前後企業が多いのが現状です。 なぜこの指標が大切か それは銀行融資で、 金融機関が貸し出しを決定する指標の１つだからです。 この「ROE」の高め方を簡単に言いうと、 金融機関から借り入れをして、 大幅に利益を出せば高められます。 経営者の「ROE」に対する考え方は、 経営するうえでの物差しになります。 「ROE」経営を重視する姿勢に転じたき 意識改革の表れの兆しと とらえることができるでしょう。 「ROE」ちょっと意識してみるとよいでしょう。 １分セミナーでした。 （編集後記に続く） -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- 社員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 詳しくはホームページ （セミナーページ） http://jinzai110.com/seminar で ご確認ください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆経営者の悩み解決の時の相談相手 経営者と従業員の立場の違いから 生じる両者のミゾを解消したいご相談や 幹部同士のコミニュケーションが患部の会社や組織や 自立型人材育成支援まつわるご相談 離職率をもっと下げたいご相談など ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築したいご相談など ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ アドレス amano@jinzai110.com （２４時間受付） ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「日本人材育成研究所株式会社」 「天野 泰寿」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- ◆ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ --------------------------------------------------------------------- 従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ --------------------------------------------------------------------- ◆ 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ◆ 顧問契約、業績改善でのご相談、 「経営者」と「従業員」の立場の違いから 生じる「両者のミゾ」を解消したい又は埋めたい、 「従業員が辞めない組織づくりを構築」したい セミナーや講演会などのご依頼 その他のご相談、 メルマガの感想やご意見 などありましたらお待ちしています。 -------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------ 編集後記 ------------------ 「自己資本比率」 の公式 覚えておくといいと思います。 銀行などで銀行員と話すときに 知っておくとよい言葉です。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） **************************************** 444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 TEL FAX 0564-84-5336 amano@jinzai110.com http://jinzai110.com/ *************************************** ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■