第165号

「社内人間関係改善・社内人材定着向上コンサルタント」

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今日は「気難しい相手をほめる時の質問話法」です。

誰かをほめるときにに難しいのは、
人によっては
「何の目的でオレをほめる？」と
違和感がある人もいるでしょう。

質問話法というのを使ってみましょう。

「料理がすごく上手ですね」と
ストレートなほめ言葉を使うのではなく、

「どうすればそんなに料理が上手になれるのですか？」と
質問するのです。

こうすることで、
相手をほめつつ、
しかもそ
の後の会話につなげることもできます。

この方法は気難しい人には心を開いてくれるかもしれませんね。

ポイントは続けてくださいね。
１回だけのものではありません。

１回だとお世辞になってしまうからです

質問話法の習得お勧めです

１分セミナーでした



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今日も素敵な1日になりますように。
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★　社内の人間関係改善　人材定着コンサルタント
　　
　　社内の人間関係向上すると会社利益が必ず増えます。
　　なぜなら、積極的に会社の事を考えてくれる
　　従業員が増えるからです。
      社風環境も変わり「やる気」という利益を生みだします
　　
　　人材が定着してくると事業の生産性が上がり
　　求人コストが減少し、利益が増えます
　　新人教育コストも減少するからです。
　　
　　求人コストは利益から払うのです。
　　つまり利益が増えるのです。　
　　
　　お困りの際は、問題解決策をご案内いたしますので
　　いつでもご相談ください。 
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　　代表取締役  天野 　泰寿（ｱﾏﾉ　ﾔｽﾋｻ）

　　 本社　〒444-0076
　　　　　　愛知県岡崎市井田町字池田９番地　
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　　従業員の「やる気」という利益を生み出します。

★　[コンサルタントとしての弊社の実績です]
★　2015年3月決算の会社さまで

    社内の人間関係を改善し、
　　社内の従業員が定着してきたら
　　前年比営業利益が「5倍」になりました。
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第164号
　
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今日は
「ひねくれ者は本人のいないところでこっそりほめる」です
ほめ言葉をみんなが素直に
受けとってくれるとは限りません。

ひねくれ者は
「そんなに持ち上げて、どうせ何か裏があるんだろ？」と
疑ってかかるひねくれ者もいます。

そんな人をほめる場合は、
直接ほめるのではなく、

あえて本人のいないところで
ほめるというテクニックを使ってみましょう。

ほめ言葉を聞いた人は、
きっと本人に伝えてくれるはず。
これならわざとらしい印象は持たれませんし、

間接的にほめ言葉が耳に入るのは、
直接ほめられるより何倍も
真実味が感じられてうれしいものです。

相手の喜ぶことが、何かを考えて行動してみると
いいと思います。

１分セミナーでした。



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第163号
　
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今日は
「人をほめると、自分にも大きなメリットがある」です

ほめることには、
相手のモチベーションを上げたり、
相手に好かれるという効果と、
大きなメリットがあります。

「自分の気持ちが晴れやかになる」ということと、
「相手を好きになれる」ということです。

人の悪口を言うと、
ますます嫌なところに
目が向いてしまい、
気がまいってしまいます。

大好きな人と一緒にいる時は
どうでしょう？
「君は本当にやさしいですね」
「いやぁあなたの姿勢をいつも見習っているんですよ」などと

お互いに
ほめあううちに、
どんどん相手に対する
好意が増していくのです。

恋愛と一緒なのです

この　ほめあい　こそが、
成功している人が
必ずやっていることなのです。

相手を認めるのです

１分セミナーでした。



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第162号


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今日は
「成功者がやっている苦手な人克服術とは」です
怖い上司や先輩、嫌味な同僚、ひねくれ者の部下、
上からものを言う取引先など
誰にでも、できれば関わりたくない
「苦手な人」が
いるものだと思います

でも、
プライベートならまだしも、
ビジネスでは付き合わない
わけにはいきません。

苦手な人を苦手なままにしておくのは、
自ら成功のチャンスを
つぶしてしまうこともあるかもしれません。

あなたの「負の感情」は
相手に必ず伝わり、
相手はけっして
あなたの協力者になってはくれないことを感じます。
苦手な相手を克服して
信頼関係を築くことこそ、
ビジネスチャンスをぐっと
広げるためのポイントなのです。

どうすれば苦手な人を克服できるのでしょうか。

それは

「ほめる」ことです。

成功している人は必ず相手をほめています。

自分が好意を示すことで、
相手はその感情を受け止め
必ず好意を返してくれることを知っているのです。
　
でも、「ほめる」ことは、

簡単そうに思えてなかなか難しいものです。
いざほめようとすると照れくさくなったり
「お世辞と思われるのでは」と心配になったり、
せっかくほめたのに
相手の反応がいまひとつだったり……。
そんな経験、あるでしょう。

ほめることをし続けると
人材定着率が次第に上がっていきますよ。
またこの話は改めてします

今日は２分セミナーになってしまいました
長くなってスイマセン。

今日は
2分セミナーでした。



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今日は「リーダーがやってはいけないこと」です

この世で一番難しいのは
人間関係だと個人的には思っています。

みなさんは人間関係をうまくするために
どんな努力をしていますか？ 

特に難しいのが上司と部下の関係です
ちょっと考えてみましょう

親しき仲にも礼儀アリ 
ちょっとの気遣いと我慢 
そして協調性を持つこと 
笑顔 で接する
他人の悪口は言わないとか…
いじめをしない 

などなどです。
皆さんわかってはいると思います。

リーダーがやってはいけないことが

必要以上に構うことなのです。

花はどうやって育ちますか？
水を適度に与えると育ちます。
水を多くやりすぎても

あげなくても枯れてしまいます。
適度に水をあげることなのです。

適度を習得しましょう。
１分セミナーでした。



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今日は今日は「とことん話し合おう」です

悪口はいけませんが、
それでもどうしても言いたい事がある時はあります。
職場ですからね。
仕事上、どうしても言わねばならない時は、
やはりあります。
その様な時はどうするか

直接言いましょう。

人間、腹を割って話せば理解し合えることはよくあります。
なんだ、ただの勘違いか
そんなこと、早く言ってくれたら良かったのに
みたいなことは
本当によくあります。

腹が立ったら直接言う、
これを心掛けることで、
職場の人間関係はギスギスしませんし、
改善することも可能なのです。

皆さん意外と言葉足らずなのです。
だから話し合うのです。

１分セミナーでした。

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第159号

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今日は「コミュニケーション不足でイベント企画」です

職場の人間関係がギスギスするのは
圧倒的に
コミュニケーション不足が原因です。

イベントの企画です。
飲み会などの小さな催しでも良いでしょう。

色々と批判もありますが、
仕事以外でコミュニケーションの場を
設けるのは効果的です。

この人こんな一面があったんだなど
と再発見することもあり、
翌日から職場の雰囲気が変わることがよくあります。

率先して企画しましょう。
多少強引でも良いので、

皆を巻き込んでいきましょう。
皆も職場の雰囲気の悪さは感じているもの、

職場の従業員も関係改善の
動きを待っているものです。

１分セミナーでした。

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第158号
　２０１６年も宜しくお願いします。

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今日は「友達ではなく同僚であると認識しよう」

仕事とプライベートの区別が無いのが
日本型の労働です。
これにより友人と同僚の区別もなくなっています。

職場の同僚はあくまで同僚です。
友人とは違うと言うこと、
再認識する必要性があります。

友人とは、
生涯に渡って繋がっているものです。

しかし、
同僚は仕事だけ。
もちろん、同僚から友人になることはありますが、
あくまで別であること、
認識を改めましょう。

割り切れば、
変なプライドもなくなります。
変に張り合うこともなくなります。
結果、小さなことに腹が
立つこともなくなるのです。

考え方を変えてみましょう。

1分セミナーでした。

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★　社内の人間関係改善コンサルタント
　　人間関係を改善しない限り、
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   日本人材育成研究所株式会社
　　代表取締役  天野 　泰寿（ｱﾏﾉ　ﾔｽﾋｻ）

　　 本社　〒444-0076
　　　　　　愛知県岡崎市井田町字池田９番地　
　　　 　　　電話：０５６４-８４-５３３６
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第157号
　

「社内人間関係改善・社内人材定着コンサルタント」

　日本人材育成研究所株式会社
　天野　泰寿です。
　
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   誠心誠意訴える  （松下　幸之助 氏）
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　日本人材育成研究所株式会社
　天野　泰寿です。

今日は「悪口を言うことはやめよう」

悪口を言うことは、
気持ちいいのですね。

それは、自分以外の人間が標的になることで、
自分は安全圏にいると錯覚するからです。

しかし、
人は同じ刺激では満足できない生き物です。

結果、
どんどんエスカレートするのです。
悪口が悪口を呼び、
敵を作り、集団になり、
、
職場の人間関係は最悪になります。
悪口というのは、
絶対に本人に伝わりますね。

だから、賢い人間は言わないのです。
職場の人間関係改善のために、
同僚の悪口を言うのを
止めることから始めましょう。

悪口は自分が気持ちよくなる
覚せい剤なのです。

1分セミナーでした。

。

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素敵な1年になりますように。
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今現在はありません。
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   日本人材育成研究所株式会社
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第156号

「社内人間関係改善・職場人材定着コンサルタント」

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　日本人材育成研究所株式会社
　天野　泰寿です。
今日は「絶対にあいさつはしよう」です。

「最近の若者は挨拶をしない」とよく言われますが、
これは若者だけではありません。
年配者も同じ。
しかし、挨拶が大切なのは当たり前です。
これは相手に敵意がないことを
表現する方法なのです。

移民国家である
アメリカ人が積極的に挨拶を交わすのはこれが理由です。
先人が編み出した智恵でもありますので、
現代社会でも積極的に利用しましょう。
挨拶で敵意が無いことを表現するのです。

挨拶を交わす人間を、
人は本能的に味方だと感じます。
明日から試してみると良いですよ。
職場の雰囲気や人間関係が大きく変わります。

1分セミナーでした。


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今日も素敵な1日になりますように。
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