第197号
経営コンサルタント
天野 泰寿です。
ビジネスにお役立てください。
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和があって衆知 が集まる （松下 幸之助 氏）
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今日は「資金繰りで大事なのは」です。
資金繰りで大事なのは、
一にも二にもタイミングです。
どういうことかというと、
取引と資金の動きの間には
タイミングのズレがあるのはわかりますか？
資金繰りはタイミングが合わなかったら
資金不足でアウトになります
取引と資金の動きのズレがあることはわかりますか？
売上や仕入といった会社の取引は、
すべてが現金取引というわけではありません。
むしろ、売上代金の回収にしろ、
仕入代金の支払いにしろ、
掛での決済が一般的です。
すべてを現金取引にしたら、
取引の都度決済をしなければならず、
商売が円滑に進まなくなります。
取引の発生と資金の動きの間には、
タイミングのズレが必ず発生します。
例えば売上は5月に行なわれたが、
代金の決済は7月末というようなかんじです。
しかも、タイミングのずれ方も様々です。
たとえばすべての得意先に対して、
一律の決済条件を強要できるところきっとないが
実情ではないでしょうか？。
こうした複雑なタイミングのズレこそが、
資金繰りをさらに複雑なものにし、
多くの人に資金繰りは苦手と思う元なのです。
損益の計算は、売上からの引き算だけで簡単に答えが出ます。
資金繰りの場合、
タイミングという要素が加わるので、より複雑になるのです。
資金繰りは会社経営でのとても重要です。
経営者は逃げず理解する努力をしましょう。
1分セミナーでした。
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★ １分セミナーをお届けします。
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今日も素敵な1日になりますように。
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経営コンサルタント
代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ）
本社 〒444-0076
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好きな言葉は「ありがとう」
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