「職場環境はいかがですか」170


第170号


「社内人間関係改善・社内人材定着向上コンサルタント」

 日本人材育成研究所株式会社
 天野 泰寿です。
 
 天野 泰寿  さん ビジネスにお役立てください。
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1分セミナーをお送りします。 
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   当たり前のことを当たり前に   (松下 幸之助 氏)
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 日本人材育成研究所株式会社
 天野 泰寿です。

今日は「職場環境はいかがですか」です

職場環境に
問題がある例ですが
人間関係に問題が、
対人ストレス、
先輩からのいじめ、
上司のハラスメントなど

職場環境に問題がある例を上げてみましょう

肉体的、精神的に健康を害する社員がいる。
残業が慢性的に多い。
特定の部署や部門の社員がよく辞める。
職場の雰囲気が悪い。
特定の社員、チーム、部署に業務が偏っている。
部下のミスに大きな声で叱責、人格攻撃、又は嫌味を言う社員がいる。
職場で暴力をふるう社員がいる。
パワハラやセクハラを相談できる窓口がない。
相談しても放置される。
職場内や職場での飲み会で社内人の悪口でな盛り上がる。

上記に上げた職場環境の定着率は
非常に悪いのが実感です。

わかりやすく言えば
この反対をすればいいのです。

経営者の皆さん退職した
社員がいてまた求人募集する

求人募集の費用は会社の利益から払うのです。

求人募集の回数を少なくすることで
つまり人材定着こそ
利益を生むやり方なのです

人材定着は「やる気」という利益も生みます。

1分セミナーでした。



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今日も素敵な1日になりますように。
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  社内の人間関係向上すると会社利益が必ず増えます。
  なぜなら、積極的に会社の事を考えてくれる
  従業員が増えるからです。
      社風環境も変わり「やる気」という利益を生みだします
  
  人材が定着してくると事業の生産性が上がり
  求人コストが減少し、利益が増えます
  新人教育コストも減少するからです。
  
  求人コストは利益から払うのです。
  つまり利益が増えるのです。 
  
  お困りの際は、問題解決策をご案内いたしますので
  いつでもご相談ください。 
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   日本人材育成研究所株式会社
  代表取締役  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ)

   本社 〒444-0076
      愛知県岡崎市井田町字池田9番地 
       電話:0564-84-5336
  ホ-ムページ   http://jinzai110.com/ 
  メールアドレス amano@jinzai110.com


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 実績紹介(社内改革をしたいと願う経営者の方へ)
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