第195号
経営コンサルタント
天野 泰寿です。
ビジネスにお役立てください。
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考えて 考えて 考え抜く （松下 幸之助 氏）
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戦術とは、手段です。
今までのやり方を大きく変えないで、
現状の延長線上でやり方や方法を改善することです。
業務を標準化して効率化を図ることで、
正確にオペレーションを維持管理します。
例を上げて考えてみましょう
技術で戦略と戦術を考えてみましょう。
技術戦略は、どの分野に先行投資して、
競争優位を確立するかを明確化することです。
たとえば、
当社はプラズマテレビの技術開発に先行投資して
業界ナンバーワンの技術を確立するというのは、
技術戦略です。
技術戦術では、
完成した技術を使って製品を生産することです。
技術を手段として活用することは
戦術です。
戦術を考える前に、
まず戦略として考え進むべき道を考えます。
何をすれば儲かるのかを
ちょっと立ち止まって考えるのです。
企業においては経営戦略策定は
ちょっと立ち止まって考えるチャンスです。
皆さんも考えてみましょう
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今日も素敵な1日になりますように。
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経営コンサルタント
代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ）
本社 〒444-0076
愛知県岡崎市井田町字池田９番地
電話：０５６４-８４-５３３６
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メールアドレス amano@jinzai110.com
好きな言葉は「ありがとう」
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実績紹介（社内改革をしたいと願う経営者の方へ）
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もっと資金繰りを楽にしたい・売上を上げたい・利益を増やしたい
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★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]
★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★★★★
★ 2年前１%未満の営業利益率が今期１２％になりました ★
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