こんにちは、 みなさんいかがお過ごしですか？
激しい雨が降っていますが、
それでは1分セミナースタートです
人材育成で1番相談があるのが、NO2の育て方です。
人材を育てるうえで優秀な要素を持ち合わせた人は正直なかなか入社してきません。
一番最短な方法は？
今いる社員を幹部に育てることが一番早いのです。
一番早い方法は、 実務を体験させて失敗させることです。
失敗からしか、成長できないのも、事実です。
幹部はいつ育つのでしょうか？
幹部になってから育つのです。
肩書きが成長させてくれるのです。
失敗や挫折を経験している人と、
していない人では明らかに成長度合いが違います。
もう1つポイントがあります。
手間をかけることです。 コミニュケーションを取り、
学びの時は、時間の共有が大切です。
時間の共有 同じ価値観が、とても大切なのです。
同じ価値観の共有で夢を語っていく、これが大切と考えます。
また少しずつですが、1分セミナーしていきます。
自主開催のセミナーなどで社長時代の苦労話しや体験談などお話ししています。
参加お待ちしています。
興味がある方はセミナー情報もご覧下さい。
日本人材育成研究所株式会社 天野
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