第286号 コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 2017年8月30日（水曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 借入利息半減セミナー 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 http://jinzai110.com/seminar 会社のキャッシュがより多く残るよう願う方 詳しくは下記を御覧ください http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 こちらをご覧下さい http://jinzai110.com/voice-of-students ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ ------------------------------------------------------------------- 弊社の最大の使命 ------------------------------------------------------------------- 私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、 整備改善を整え退職者を激減させます 本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます 利益を改善し社員のより良い生活向上を目指します 企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。 ------------------------------------------------------------------- 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です 社内の人間関係を良好にし社員の仕事意欲を向上させる 会社のキャッシュをより多く残せるようご指導も させていただいています http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 我は我、人はひとにてよく候 （ 熊沢 番山 氏） 解説 他人がどうであろうときにせず、自分の信じるところに 従い物事を行うべきである ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「働きやすい環境づくりで人材確保」です。 毎日暑いですね 体調管理をしっかりし日々をお過ごしください 皆さんもご存知だと思いますが、 先日新聞記事正社員が不足していると回答した企業は ４割超にも達しました。 人材不足に悩んでいる企業は少なくありません 人材不足に悩んでいる業界は、 飲食や小売業、を中心に深刻な問題の1つです、 正社員を確保できなければパートに支払う賃金をアップさせて、 アルバイト、パートをなんとかして確保している現状です。 アルバイト、パートに関しても3割近くの企業が 人材の不足を感じているなど、 人材不足は企業運営に大きな影響を与えています。 どうしたら従業員が正社員として長く勤めたいと感じられる 職場環境にできるか考えてみましょう 皆さんの会社の職場待遇はいかがですか？ 同じ仕事をしていても、 スピードが早くても遅くても給料は一緒なんていう 話をよく聞きます。 本当に賃金同じでパートさんアルバイトさんは納得しているのでしょうか？ 賃金格差をつけることも大切だと思います。 賃金格差で認めてもらえることは大切だとおもいます。 こうした企業は環境づくりによって 安定的に労働力を確保することつながりますよ。 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ◆ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介頂ければ、幸いです。 ●メルマガ登録URL http://jinzai110.com/mail-registration ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 2017年8月30日（水曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 借入利息半減セミナー 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（退職者を減らしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 退職者を減らしたいと願う経営者の方へ 手元資金を多く残したいと願う方 http://jinzai110.com/voice-of-students ------------------------------------------------------------------- ・利益改善をし 手元により多くのキャッシュを残すコンサルティングが特徴です ・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です ・退職者を減らすコンサルティングです ・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴 ・管理者・社員を育成し稼げる人材に。 ・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング ・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める ・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。 ・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。 ・企業幸福度向上コンサルティング ・社長の自己実現へのお手伝い -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとです http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をし 同時に利益改善をし 資金繰りには困らなくなりました 売上１億円未満の会社さまで 2年前のコンサルタント導入前までは 毎期営業利益率が1％未満 利益額が100万円以下の会社でした。 導入前の資金繰りは大変でした。 今期は売上の12%超える利益になり 利益が1000万円超えるまで成長しました。 社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、 多くの関わった企業さまが増益をされています。 退職者が減ることは、 新人教育コストが減り利益が増え 会社の社長、従業員の、 給料などを上げることができる権利が与えられます。 「やる気」ある従業員さんを作る 企業の第１歩は 社内の人間関係改善をしてから 作るやり方が正しいのです。 社内人間関係を良くすれば、 利益は上がるものです。 このやり方で結果が出ているのも事実です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 退職者を激減させることで新規求人費が減少します。 求人費減少で利益が増大します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
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「どうせ入社したらわかるのでね」285
第285号 コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 2017年8月30日（水曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 借入利息半減セミナー 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 http://jinzai110.com/seminar 会社のキャッシュがより多く残るよう願う方 詳しくは下記を御覧ください http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 こちらをご覧下さい http://jinzai110.com/voice-of-students ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ ------------------------------------------------------------------- 弊社の最大の使命 ------------------------------------------------------------------- 私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、 整備改善を整え退職者を激減させます 本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます 利益を改善し社員のより良い生活向上を目指します 企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。 ------------------------------------------------------------------- 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です 社内の人間関係を良好にし社員の仕事意欲を向上させる 会社のキャッシュをより多く残せるようご指導も させていただいています http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 我々は、今だけ耐えしのべばよい、過去はもうないし 未来はまだないのだから （アラン 氏） 解説 つらい過去は、今では思い出。先のことは幻想 だから、 この瞬間だけ専念すればいい ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「どうせ入社したらわかるのでね」です。 採用の成功と入社後の定着率を高めるには、 どうしたらよいでしょう。 誇大な採用広告や、採用テクニックを使うのではなく、 企業のありのままの姿を伝えることです 入社前説明と入社後のギャップを減らす努力が大切です。、 どうせ入社したらわかるのでね。 そのためには、自社で働くことの価値とを 既存の社員がしっかりと理解する必要があります。 既存メンバーに、 自社で働くことのメリットや価値を考える機会を与えることで、 彼ら自身の働く動機や仕事の価値を確認し、 働くことのモチベーションと従業員満足度を高めることで、 社員の離職率を減らすのことです。 大切なことは 入社前と入社後のギャップがない 会社作りが大切なのです。 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（退職者を減らしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 退職者を減らしたいと願う経営者の方へ 手元資金を多く残したいと願う方 http://jinzai110.com/voice-of-students ------------------------------------------------------------------- ・利益改善をし 手元により多くのキャッシュを残すコンサルティングが特徴です ・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です ・退職者を減らすコンサルティングです ・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴 ・管理者・社員を育成し稼げる人材に。 ・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング ・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める ・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。 ・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。 ・企業幸福度向上コンサルティング ・社長の自己実現へのお手伝い -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとです http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をし 同時に利益改善をし 資金繰りには困らなくなりました 売上１億円未満の会社さまで 2年前のコンサルタント導入前までは 毎期営業利益率が1％未満 利益額が100万円以下の会社でした。 導入前の資金繰りは大変でした。 今期は売上の12%超える利益になり 利益が1000万円超えるまで成長しました。 社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、 多くの関わった企業さまが増益をされています。 退職者が減ることは、 新人教育コストが減り利益が増え 会社の社長、従業員の、 給料などを上げることができる権利が与えられます。 「やる気」ある従業員さんを作る 企業の第１歩は 社内の人間関係改善をしてから 作るやり方が正しいのです。 社内人間関係を良くすれば、 利益は上がるものです。 このやり方で結果が出ているのも事実です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 退職者を激減させることで新規求人費が減少します。 求人費減少で利益が増大します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「社員が成長する職場を考える」284
第284号 コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 会社のキャッシュがより多く残るよう願う方 詳しくは下記を御覧ください http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 こちらをご覧下さい http://jinzai110.com/voice-of-students ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ ------------------------------------------------------------------- 弊社の最大の使命 ------------------------------------------------------------------- 私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、 整備改善を整え退職者を激減させます 本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます 利益を改善し社員のより良い生活向上を目指します 企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。 ------------------------------------------------------------------- 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です 社内の人間関係を良好にし社員の仕事意欲を向上させる 会社のキャッシュをより多く残せるようご指導も させていただいています http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 丸うならねば思うことは とげられまじ （ 樋口一葉氏） （解説） やり遂げたい事があるならば、ただ押し通すのでは無く じゅうなんにな心で臨機応変に進めるが良い ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今日は「社員が成長する職場を考える」です。 今日は七夕ですね。 皆さんは短冊に何か書きましたか？ 願いが叶うといいですね 本題です。 職場が次のような状態だったら、 社員が成長する場といえるのだろうか 考えて見ましょう 。 社内での挨拶や会話のやりとりがない 自分の意見が自由に言えない職場の空気 周囲のメンバーが困っていても助けようとしない環境 メンバー同士互いに興味を示さない人間関係 情報発信しても無反応または反応が遅い社内 上司が人材育成を重視しておらず、関与も少ない社内 職場には、次のような状態が見られます エネルギーや活気がない、 息詰まるような雰囲気 バラバラな方向を向いていて一体感がない 職場の雰囲気の中で社員を育成しようとしても、 その成果を期待することはできないでしょう。 どうすればいいでしょうか？ 今挙げてたことの反対のことをすればいいのです。 社員を成長させる職場こそ社内に活気があります。 皆さんは目指しますか？ 1分セミナーでした。
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「人間関係に注意」283
第283号 コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 会社のキャッシュがより多く残るよう願う方 詳しくは下記を御覧ください http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 こちらをご覧下さい http://jinzai110.com/voice-of-students ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ ------------------------------------------------------------------- 弊社の最大の使命 ------------------------------------------------------------------- 私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、 整備改善を整え退職者を激減させます 本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます 利益を改善し社員のより良い生活向上を目指します 企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。 ------------------------------------------------------------------- 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です 社内の人間関係を良好にし社員の仕事意欲を向上させる 会社のキャッシュをより多く残せるようご指導も させていただいています http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 愛は、愛されることよりも 愛することに存在する （ アリストテレス氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「人間関係に注意」です。 先日人間関係の大切さをお話しました。 何人かが集まって仕事をしている職場で、何より一番困るのが 他の社員とうまくいかない 職場の人間関係を悪くする お客さまとうまくいかないという人間関係の問題です。 仕事ができないのも、困りますが、 人に好かれる人や周りの人とうまくやっていけるタイプは わりとどうにかなります。 周りの皆が世話を焼いて何かと手伝い、助けて、 時間はかかるけど何とか職場でやっていけるようになることが 期待できます。 しかし 他の社員とうまくいかない揉め事ばかり 起こすお客様に嫌われるという人は、 かなり難しいです。 職場の雰囲気も悪くなり、 他の社員が働きにくい環境を作ってしまうことにもなります。 大切なことは採用時に 見極れる力を経営者が持つことです 皆さんの会社に合うか、 他の社員と合うか、お客様と合うかというのも 採用をするときの重要な判断基準にしておくことも 大切な採用時の条件の1つです。 採用してから 採用しなければよかったと 既存の社員に言われないように することも経営者の仕事です。 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ◆ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介頂ければ、幸いです。 ●メルマガ登録URL http://jinzai110.com/mail-registration ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（退職者を減らしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 退職者を減らしたいと願う経営者の方へ 手元資金を多く残したいと願う方 http://jinzai110.com/voice-of-students ------------------------------------------------------------------- ・利益改善をし 手元により多くのキャッシュを残すコンサルティングが特徴です ・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です ・退職者を減らすコンサルティングです ・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴 ・管理者・社員を育成し稼げる人材に。 ・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング ・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める ・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。 ・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。 ・企業幸福度向上コンサルティング ・社長の自己実現へのお手伝い -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとです http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をし 同時に利益改善をし 資金繰りには困らなくなりました 売上１億円未満の会社さまで 2年前のコンサルタント導入前までは 毎期営業利益率が1％未満 利益額が100万円以下の会社でした。 導入前の資金繰りは大変でした。 今期は売上の12%超える利益になり 利益が1000万円超えるまで成長しました。 社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、 多くの関わった企業さまが増益をされています。 退職者が減ることは、 新人教育コストが減り利益が増え 会社の社長、従業員の、 給料などを上げることができる権利が与えられます。 「やる気」ある従業員さんを作る 企業の第１歩は 社内の人間関係改善をしてから 作るやり方が正しいのです。 社内人間関係を良くすれば、 利益は上がるものです。 このやり方で結果が出ているのも事実です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 退職者を激減させることで新規求人費が減少します。 求人費減少で利益が増大します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 退職者を激減させるコンサルタントです。 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「企業風土に問題」282
第282号 コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 こちらをご覧下さい http://jinzai110.com/voice-of-students ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ ------------------------------------------------------------------- 弊社の最大の使命 ------------------------------------------------------------------- 私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、 整備改善を整え退職者を激減させます 本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます 企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。 ------------------------------------------------------------------- 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です 退職者を減らすコンサルティングです http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 このメルマガは「金曜日」 朝7時頃配信されます ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 偶然は準備のない者には 微笑まない （ ルイ パスツール氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「企業風土に問題」です。 離職者が多いとのことで先日企業訪問をしました。 やっぱり企業風土に問題がありました 利益至上主義を掲げ 社内が体育会系です。 会社の社歴に対して社員の勤続年数が短く 上司や先輩の言うことは絶対という雰囲気がとてもあり 先輩や上司が帰るまで帰れないのが現状です 失敗をしたとき等に根性や気合、気持ちを問われる雰囲気です 勉強会や研修は仕事が終わった後や休日に無給で行っていました 法律どおりにすると会社が成り立たないという考えがあり 顧客サービスや利益を何より優先する傾向で 社員のことはあとまわし 正直今の時代にあっていない会社でした。 上記の内容をお伝えし 離職者を減らしていくご指導させていただきました。 人材の定着は職場の雰囲気を変えないと定着しません 人材派遣のテンプスタッフさんは 働いて笑おうというフレーズで広告をしています。 時代はまさしくはたらいて笑うことです 皆さんの会社で笑いはありますか？ 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ◆ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介頂ければ、幸いです。 ●メルマガ登録URL http://jinzai110.com/mail-registration ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ このメールマガジンについて ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 当メルマガは、以下の方に送付させていただいております。 １．メルマガに読者登録いただいた方 ２．弊社セミナーに参加された方。 ３．弊社サービスをお受けいただいた方、お問合せいただいた方。 ４．弊社スタッフと名刺交換いただいた方 （セミナー・交流会等のイベント参加時含む） ５. 弊社と上記以外の方法にてご挨拶いただいた方 ●メールアドレスの変更 http://jinzai110.com/address-change ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（退職者を減らしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 退職者を減らしたいと願う経営者の方へ http://jinzai110.com/voice-of-students ------------------------------------------------------------------- ・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です ・退職者を減らすコンサルティングです ・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴 ・管理者・社員を育成し稼げる人材に。 ・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング ・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める ・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。 ・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。 ・企業幸福度向上コンサルティング ・社長の自己実現へのお手伝い -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとです http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時 売上１億円未満の会社さまで 2年前のコンサルタント導入前までは 毎期営業利益率が1％未満 利益額が100万円以下の会社でした。 今期は売上の12%超える利益になり 利益が1000万円超えるまで成長しました。 社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、 多くの関わった企業さまが増益をされています。 退職者が減ることは、 新人教育コストが減り利益が増え 会社の社長、従業員の、 給料などを上げることができる権利が与えられます。 「やる気」ある従業員さんを作る 企業の第１歩は 社内の人間関係改善をしてから 作るやり方が正しいのです。 社内人間関係を良くすれば、 利益は上がるものです。 このやり方で結果が出ているのも事実です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 退職者を激減させることで新規求人費が減少します。 求人費減少で利益が増大します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 退職者を激減させるコンサルタントです。 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「モチベーションアップの環境作り」281
第281号 コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 2017年6月27日（火曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 こちらをご覧下さい http://jinzai110.com/voice-of-students ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ ------------------------------------------------------------------- 弊社の最大の使命 ------------------------------------------------------------------- 私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、 整備改善を整え退職者を激減させます 本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます 企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。 ------------------------------------------------------------------- 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です 退職者を減らすコンサルティングです http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 人の一生は重荷を負うて遠き道を行くが如し。急ぐべからず （徳川 家康 氏） 誰もが、悩みや苦しみを背負って生きている 急がずに一歩ずつ進めば、いつかは目的を達成できる。 ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「モチベーションアップの環境作り」です モチベーションアップの環境作りはどうしたらできますか？ という質問が先日ありました。 もうおわかりだと思いますが、コミュニケーションが大切です 社長が円滑なコミュニケーションを取るためには、 まずは社員の話をしっかりと聴くことです。 相手に興味関心を持ち、注意深く話をきくことがとても大切とお話ししました。 コミュニケーションは3階層に分かれます あいさつや軽い雑談の階層 最も浅いのは、あいさつや軽い雑談、 話し合いです。パーティー等で知り合って、 その場で名刺交換し、 互いを知り合うような場面や職場内で仕事の合間の雑談です これが1つ目です 次に協働・相互啓発の階層 協働や相互啓発、つまり一緒に働き、学び合い、助け合うことです。 このコミュニケーションができていれば、いざという時に強く、 日常的に相互成長を引き出せます。助け合いの精神です。 もう1つが悩み・ストレスの相談です 最も深いコミュニケーションとは、 プライベートな悩みやストレスも含めた相談ができることです。 つらいときに支え、一歩踏み込んで個人の悩みまで 話せる家族のような職場では、 メンタルヘルス不調は起こりにくいのです。 コミュニケーションの階層が上がれば、 意思の疎通ができるようになり、 社員にとって褒められることや期待されることの 重要性が増すことに繋がります。 社内の空気が悪いのは深いコミュニケーションに なっていないからです。 社員さんからのプライベートの悩み相談ができるようになると 社員さんは会社に対して頑張りが出てきますよ。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ◆ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介頂ければ、幸いです。 ●メルマガ登録URL http://jinzai110.com/mail-registration ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 2017年6月27日（火曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（退職者を減らしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 退職者を減らしたいと願う経営者の方へ http://jinzai110.com/voice-of-students ------------------------------------------------------------------- ・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です ・退職者を減らすコンサルティングです ・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴 ・管理者・社員を育成し稼げる人材に。 ・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング ・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める ・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。 ・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。 ・企業幸福度向上コンサルティング ・社長の自己実現へのお手伝い -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとです http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時 売上１億円未満の会社さまで 2年前のコンサルタント導入前までは 毎期営業利益率が1％未満 利益額が100万円以下の会社でした。 今期は売上の12%超える利益になり 利益が1000万円超えるまで成長しました。 社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、 多くの関わった企業さまが増益をされています。 退職者が減ることは、 新人教育コストが減り利益が増え 会社の社長、従業員の、 給料などを上げることができる権利が与えられます。 「やる気」ある従業員さんを作る 企業の第１歩は 社内の人間関係改善をしてから 作るやり方が正しいのです。 社内人間関係を良くすれば、 利益は上がるものです。 このやり方で結果が出ているのも事実です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 退職者を激減させることで新規求人費が減少します。 求人費減少で利益が増大します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 退職者を激減させるコンサルタントです。 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「意見が出ない会議」280
第280号 コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 2017年6月27日（火曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 こちらをご覧下さい http://jinzai110.com/voice-of-students ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ ------------------------------------------------------------------- 弊社の最大の使命 ------------------------------------------------------------------- 私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、 整備改善を整え退職者を激減させます 本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます 企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。 ------------------------------------------------------------------- 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です 退職者を減らすコンサルティングです http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 このメルマガは「金曜日」 朝7時頃配信されます ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 笑いのない日ほど、無駄な1日はない （ エドワード エスリン氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「意見が出ない会議」です。 会議で意見を求めても、 誰も発言してくれないという前回の話の続きです。 いつも同じ人が発言している状態。 指名するとAさんと同じ意見です。 1時間の会議なのに、発言の間を合わせると30分ぐらいです これではいけないと、 進行役の方が意見を言いますと間を持たせたり、 発言しそうな役職 役員クラスに意見を求めて何とかしようとしていました これは逆効果のやり方とお伝えしました。 50代、60代のお偉いさんが話している内容に対して、 20代の人が反論したり、 より良い意見を発言するのはとても難しいことです。 意見するぐらいなら、 やり過ごすのがよいと考えてしまいます。 思ったことを発言してくれる環境を作るために どんな方法がいいか考えてみましょう 年代別に分けて意見会議を行わせる方法の提案です。 意見が出にくいのはお偉いさんがいるからと思っているいる人も多いので、 同じ年代でしてみるといいと思います。 部署内会議を先に行い意見を合わせておくことも大切ですね。 社内会議で会社の戦略が変わっていきます。発言しやすい空気にしてあげましょう。 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 2017年6月27日（火曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（退職者を減らしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 退職者を減らしたいと願う経営者の方へ http://jinzai110.com/voice-of-students ------------------------------------------------------------------- ・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です ・退職者を減らすコンサルティングです ・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴 ・管理者・社員を育成し稼げる人材に。 ・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング ・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める ・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。 ・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。 ・企業幸福度向上コンサルティング ・社長の自己実現へのお手伝い -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとです http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時 売上１億円未満の会社さまで 2年前のコンサルタント導入前までは 毎期営業利益率が1％未満 利益額が100万円以下の会社でした。 今期は売上の12%超える利益になり 利益が1000万円超えるまで成長しました。 社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、 多くの関わった企業さまが増益をされています。 退職者が減ることは、 新人教育コストが減り利益が増え 会社の社長、従業員の、 給料などを上げることができる権利が与えられます。 「やる気」ある従業員さんを作る 企業の第１歩は 社内の人間関係改善をしてから 作るやり方が正しいのです。 社内人間関係を良くすれば、 利益は上がるものです。 このやり方で結果が出ているのも事実です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 退職者を激減させることで新規求人費が減少します。 求人費減少で利益が増大します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 退職者を激減させるコンサルタントです。 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「意味のない会議」279
第279号 コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 2017年6月27日（火曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 こちらをご覧下さい http://jinzai110.com/voice-of-students ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ ------------------------------------------------------------------- 弊社の最大の使命 ------------------------------------------------------------------- 私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、 整備改善を整え退職者を激減させます 本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます 企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。 ------------------------------------------------------------------- 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です 退職者を減らすコンサルティングです http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 恋愛の株式市場に安定株はない 解説 株価が、何かの表紙に急激に変動することがあるように、 恋心も急に覚めたり、熱したりするものだ（ シャルル・ボ－ドレール氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「意味のない会議」です。 社内会議がダラダラしてしまうから ご意見をくださいということで 先日クライアントさんの社内会議に参加しました。 結論から言うと 社内会議がダラダラしてしまう原因は 報告者の持ち時間が決まっていないことでした。 話す内容のルールが決まっておらず。 何度も行っている会議でこれらが決まっていないことが だらだらしてしまうのです。 終了時間もきまっていないことも原因です。 何をどのように報告するのか、どんな情報がほしいのか 明確に社長 経営者が決めない限り続くでしょう。 明確にする会議もどのようにするか 今一度見直す時かもしれません。 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 2017年6月27日（火曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（退職者を減らしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 退職者を減らしたいと願う経営者の方へ http://jinzai110.com/voice-of-students ------------------------------------------------------------------- ・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です ・退職者を減らすコンサルティングです ・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴 ・管理者・社員を育成し稼げる人材に。 ・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング ・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める ・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。 ・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。 ・企業幸福度向上コンサルティング ・社長の自己実現へのお手伝い -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとです http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時 売上１億円未満の会社さまで 2年前のコンサルタント導入前までは 毎期営業利益率が1％未満 利益額が100万円以下の会社でした。 今期は売上の12%超える利益になり 利益が1000万円超えるまで成長しました。 社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、 多くの関わった企業さまが増益をされています。 退職者が減ることは、 新人教育コストが減り利益が増え 会社の社長、従業員の、 給料などを上げることができる権利が与えられます。 「やる気」ある従業員さんを作る 企業の第１歩は 社内の人間関係改善をしてから 作るやり方が正しいのです。 社内人間関係を良くすれば、 利益は上がるものです。 このやり方で結果が出ているのも事実です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 退職者を激減させることで新規求人費が減少します。 求人費減少で利益が増大します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 退職者を激減させるコンサルタントです。 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「中堅の社員」278
第278号 コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 2017年6月27日（火曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 こちらをご覧下さい http://jinzai110.com/voice-of-students ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ ------------------------------------------------------------------- 弊社の最大の使命 ------------------------------------------------------------------- 私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、 整備改善を整え退職者を激減させます 本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます 企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。 ------------------------------------------------------------------- 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です 退職者を減らすコンサルティングです http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 朝夕の食事はうまからずともほめて食うべし （ 伊達 政宗氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「中堅の社員」です 中堅の社員はどのように育てるか 社員も中堅クラスになると、 組織における位置づけも明確になり 仕事も問題なくこなせるようになってきます、 仕事や職場に対する慣れから、モラールが低下していく傾向があります。 中堅社員というと、会社にもっとも貢献し活躍してもらわなければならない とても重要な戦力です。 仕事のマンネリで緊張感が薄れがちになってきます。 仕事に取り組む基本的姿勢の再確認のための 教育を考える必要があります。 中堅社員教育の場合は社会の変化、 会社や職場の変化に対応していこうとする人材と、 順応できずにあきらめかけている人材とを見極め、 できるだけ多くの前向きな人材を育てていくことがとても重要になります。 モラールが低下することなく乗り越えた人材は、 次に何かライフワークを見つけなくてはとか 何か特殊技能を身につけたいなど といった違う意欲がわいて来る時期でもあります。 この機会を逃さずに、 会社として戦力強化をつまり教育をしていきましょう。 方法としては、個人のキャリアプラン・ライフプランとすり合わせて、 具体的に必要とされる知識や技能、 意識など、ポイントを絞った教育が最適です この時期の研修は、 上司や先輩、講師などの実際の経験に基づいた内容で あることが望まれます。 若手社員を対象とするような基本的な概念を教えても、 心を動かすことはできないからです。 中堅社員の教育こそが会社の成長の キーワードであることは間違いないと思います。 中堅社員さんに皆さんの会社はどんなことを教えていますか？ 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ◆ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介頂ければ、幸いです。 ●メルマガ登録URL http://jinzai110.com/mail-registration ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 2017年6月27日（火曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（退職者を減らしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 退職者を減らしたいと願う経営者の方へ http://jinzai110.com/voice-of-students ------------------------------------------------------------------- ・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です ・退職者を減らすコンサルティングです ・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴 ・管理者・社員を育成し稼げる人材に。 ・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング ・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める ・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。 ・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。 ・企業幸福度向上コンサルティング ・社長の自己実現へのお手伝い -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとです http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時 売上１億円未満の会社さまで 2年前のコンサルタント導入前までは 毎期営業利益率が1％未満 利益額が100万円以下の会社でした。 今期は売上の12%超える利益になり 利益が1000万円超えるまで成長しました。 社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、 多くの関わった企業さまが増益をされています。 退職者が減ることは、 新人教育コストが減り利益が増え 会社の社長、従業員の、 給料などを上げることができる権利が与えられます。 「やる気」ある従業員さんを作る 企業の第１歩は 社内の人間関係改善をしてから 作るやり方が正しいのです。 社内人間関係を良くすれば、 利益は上がるものです。 このやり方で結果が出ているのも事実です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 退職者を激減させることで新規求人費が減少します。 求人費減少で利益が増大します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 退職者を激減させるコンサルタントです。 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「若い社員の育て方」277
第277号 コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 2017年6月27日（火曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 こちらをご覧下さい http://jinzai110.com/voice-of-students ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ ------------------------------------------------------------------- 弊社の最大の使命 ------------------------------------------------------------------- 私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、 整備改善を整え退職者を激減させます 本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます 企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。 ------------------------------------------------------------------- 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です 退職者を減らすコンサルティングです http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 出る月を待つべし 散る花を追うことなかれ （中根 東里 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「若い社員の育て方」です。 若い社員はどのように育てるか 皆さんの会社に新入社員さんが入って7週ほどが経ちました 新入社員や若手社員を迎えるときには、 会社側も、職場の先輩たちも、即戦力として職場に 貢献できる人材を期待するでしょう。 社会人としての基本的なマナーや会社独自の慣習、業務の進め方 職務に必要な知識や技能など、 習得してもらいたいことは山ほどあります。 何もかもを望むことは正直無理です。 教育を受け入れる側の、 キャパシティを考える必要があるからです。 そのためには、 若い社員に、近い将来どのような人材になってほしいのかを できるだけ具体的にしていく必要があります。 若者は、エネルギッシュで意欲にあふれているものですが、 反面、視野がとても狭いのです。 経験不足に起因するところがとても大きく、会社や業務に対しても、 過去の自分という小さな世界で得た情報だけで、 物事を判断しがちだからです。 新入社員に必要な教育とは、 まず社会人として自立させる教育が必要なのです。 基本的なルールについては新入社員研修などで教えるものですが、 さらにその必要性や遵守することの大切さを 重ねて教育する必要性があります。 社会人としてあるべき常識を説き、 会社の存在理由やその使命を理解させて、 組織の一員としての自覚を教えるるのです。 このように、若い社員にまず教えなければならないことには、 個人ではなく、会社組織の一員としての広い視野をもつことや 会社の経営理念の達成のための一員であるということを自覚させる、 会社が期待する能力などについての理解と自己啓発を行うことで 人は育つのです。失敗もさせることも必要です。 こわがっていたら何も始まりませんよ 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 2017年6月27日（火曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（退職者を減らしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 退職者を減らしたいと願う経営者の方へ http://jinzai110.com/voice-of-students ------------------------------------------------------------------- ・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です ・退職者を減らすコンサルティングです ・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴 ・管理者・社員を育成し稼げる人材に。 ・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング ・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める ・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。 ・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。 ・企業幸福度向上コンサルティング ・社長の自己実現へのお手伝い -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとです http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時 売上１億円未満の会社さまで 2年前のコンサルタント導入前までは 毎期営業利益率が1％未満 利益額が100万円以下の会社でした。 今期は売上の12%超える利益になり 利益が1000万円超えるまで成長しました。 社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、 多くの関わった企業さまが増益をされています。 退職者が減ることは、 新人教育コストが減り利益が増え 会社の社長、従業員の、 給料などを上げることができる権利が与えられます。 「やる気」ある従業員さんを作る 企業の第１歩は 社内の人間関係改善をしてから 作るやり方が正しいのです。 社内人間関係を良くすれば、 利益は上がるものです。 このやり方で結果が出ているのも事実です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 退職者を激減させることで新規求人費が減少します。 求人費減少で利益が増大します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 退職者を激減させるコンサルタントです。 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------