「空気が読めない」260

第260号

 コンサルタント
 天野 泰寿です。
 
 ビジネスにお役立てください。

 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 
 こちらをご覧下さい
  
   http://jinzai110.com/voice-of-students 

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弊社の最大の使命
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私たちは
実務経験を通じ、職場内環境、
整備改善を整え退職者を激減させます

本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます

企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。

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1分セミナーをお送りします。 
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 明日、世界が終わるとしても、今日、私は林檎の木を植える
     (マルティン・ルター)
どのような状況にあっても、新しいことに挑もう希望が、
明日につながるかもしれない
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★  1分セミナーをお届けします。 
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今日は「空気が読めない」です

女性が多い職場の相談でありました。

職場の人間関係で孤立してしまい
どうしたらよいかです。

孤立する特徴の1つに、
場の空気が読めないことです。

女性が多い職場における人間関係でとても重要なことです
この人に言ってはいけないことや
言ってはいけない場面などがあります。
全く感じ取れないと、
ちょっと。となってしまうのです。

空気を読むと言うと難しく感じますが、
まずは基本的なことが
出来ていることが大切です。

決してタメ口で話すなどということは良くありません。
正しく敬語を使い、先輩に対する態度を取るべきです。
いくら仲良くなったと思っても、
許すかどうかは先輩なのです。

基本的なことができていない職場の
人間関係はうまくいかないと思います

上司は孤立しがちな特徴を
持っていないか見直してあげましょう

孤立タイプの方がいたら、
助言をして上げてください。

1分セミナーでした。


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今日も素敵な1日になりますように。
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 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ 
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  コンサルタント
  代表  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ) 
  プロフィール 
  http://jinzai110.com/consultant-profile
  
      本社 〒444-0076
    愛知県岡崎市井田町字池田9番地 
     電話:0564-84-5336
 ホ-ムページ   http://jinzai110.com/ 
 メールアドレス amano@jinzai110.com

   好きな言葉は「ありがとう」

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 実績紹介(退職者を減らしたいと願う経営者の方へ)
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  退職者を減らしたいと願う経営者の方へ
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・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
・退職者を減らすコンサルティングです
・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴
・管理者・社員を育成し稼げる人材に。
・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング
・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める
・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。
・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。
・企業幸福度向上コンサルティング
・社長の自己実現へのお手伝い
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 経営者のお困りごとです
 http://jinzai110.com/voice-of-students
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 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
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 ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]

★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★

社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時
売上1億円未満の会社さまで
2年前のコンサルタント導入前までは
毎期営業利益率が1%未満 
利益額が100万円以下の会社でした。

今期は12%超え、
利益が1000万円超えるまで成長しました。

社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、

多くの関わった企業さまが増益をされています。

退職者が減ることは、
新人教育コストが減り利益が増え
会社の社長、従業員の、
給料などを上げることができる権利が与えられます。

「やる気」ある従業員さんを作る
企業の第1歩は

社内の人間関係改善をしてから
作るやり方が正しいのです。

社内人間関係を良くすれば、
利益は上がるものです。

このやり方で結果が出ているのも事実です。
 
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
退職者を激減させることで新規求人費が減少します。
求人費減少で利益が増大します。
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  ★他実績多数あります。
  
  詳しくは下をご覧下さい
     ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓
    http://jinzai110.com/performance

 弊社は
 退職者を激減させるコンサルタントです。
「課題解決支援」ではなく
「課題解決・実行達成・支援」です。
 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。

お問い合わせはこちらから
http://jinzai110.com/an-inquiry

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今日も素敵な1日になりますように
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「何度も言っても理解してくれない」259

第259号

 コンサルタント
 天野 泰寿です。
 
 ビジネスにお役立てください。

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1分セミナーをお送りします。 
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  三度炊く飯さえ硬し柔らかし思うままにはならぬ世の中    
   (北大路 魯山人 氏)
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★  1分セミナーをお届けします。 
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今日は「何度も言っても理解してくれない」です。


従業員さんや上司または経営者で
何度も言っても理解してくれないかたはいませんか?
こんなご相談がありました

このタイプの人は
口頭の説明を耳で聞いても
理解できません。
耳から入ってくる情報については
あまり注意を払っていないのです。

こんなかたは、意外と
文章能力が非常に高い場合があります。
驚くような説得力のある文章を書くのを得意としています。

そして文章能力と同様に、
文章からの理解度が非常に高い場合が多いのです。

このタイプには
巻物のような長いメールを書いて、
説明してあげるとよいでしょう。

1分セミナーでした



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今日も素敵な1日になりますように。
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 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ 
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  コンサルタント
  代表  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ) 
  プロフィール 
  http://jinzai110.com/consultant-profile
  
      本社 〒444-0076
    愛知県岡崎市井田町字池田9番地 
     電話:0564-84-5336
 ホ-ムページ   http://jinzai110.com/ 
 メールアドレス amano@jinzai110.com

   好きな言葉は「ありがとう」

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 実績紹介(退職者を減らしたいと願う経営者の方へ)
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  退職者を減らしたいと願う経営者の方へ
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・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
・退職者を減らすコンサルティングです
・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴
・管理者・社員を育成し稼げる人材に。
・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング
・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める
・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。
・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。
・企業幸福度向上コンサルティング
・社長の自己実現へのお手伝い
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 経営者のお困りごとです
 http://jinzai110.com/voice-of-students
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 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
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 ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]

★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★

社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時
売上1億円未満の会社さまで
2年前のコンサルタント導入前までは
毎期営業利益率が1%未満 
利益額が100万円以下の会社でした。

今期は12%超え、
利益が1000万円超えるまで成長しました。

社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、

多くの関わった企業さまが増益をされています。

退職者が減ることは、
新人教育コストが減り利益が増え
会社の社長、従業員の、
給料などを上げることができる権利が与えられます。

「やる気」ある従業員さんを作る
企業の第1歩は

社内の人間関係改善をしてから
作るやり方が正しいのです。

社内人間関係を良くすれば、
利益は上がるものです。

このやり方で結果が出ているのも事実です。
 
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
退職者を激減させることで新規求人費が減少します。
求人費減少で利益が増大します。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

  ★他実績多数あります。
  
  詳しくは下をご覧下さい
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    http://jinzai110.com/performance

 弊社は
 退職者を激減させるコンサルタントです。
「課題解決支援」ではなく
「課題解決・実行達成・支援」です。
 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。

お問い合わせはこちらから
http://jinzai110.com/an-inquiry

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今日も素敵な1日になりますように
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「相手の良いところ認める」258

第258号

 コンサルタント
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今日は「相手の良いところ認める」です。

職場の従業員のイライラが目立つどうしたらいいかと
いうご質問がありました

その方はあまりよい成績は
上げられずイライラしている方です

だからといって、
イライラしたりするのは
自分自身が相手を
下に見ているからではないでしょうか。

いつでも自分が上だと思っているから、
相手の素晴らしさを認められないのです。

結果を出して
周りからの評価を得ている人は
その人なりの努力をしているのです。

相手が自分にないものを持っていると認め、
心の中でいい仕事するなぁと
つぶやいてみて下さい。

今までは自分が惨めに
思えていたのかもしれません。
しかし、
相手を認めることで
今までになかった新しい視点が手に入ります。
自分のできること、
自分にしかできないことをしようと思えてくるはずです。

できない時はできる人のまねから入るとよいでしょう。
1分セミナーでした



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今日も素敵な1日になりますように。
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社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、

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退職者が減ることは、
新人教育コストが減り利益が増え
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「関係修復」257

第257号

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  進むのは我々のほうで、時ではない    (レフ トルストイ)
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今日は「関係修復」です。

相手との関係を修復したいけど
どうしたらいいのかという
ご相談がありました。

実は相手の助けになろうとするよりも
相手に助けを求めるほうが
効果的であるように思います。

助けを求められると
何とかしてやりたいという
気持ちになることが大切なのです。

上司だから謝らないいいのではなく、
間違えたことは、間違えたと素直にお話してみましょう。

きっと修復の第1歩を踏めるのではないでしょうか?

夫婦でも一緒ですよ

1分セミナーでした。


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今日も素敵な1日になりますように。
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 実績紹介(退職者を減らしたいと願う経営者の方へ)
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・企業幸福度向上コンサルティング
・社長の自己実現へのお手伝い
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社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時
売上1億円未満の会社さまで
2年前のコンサルタント導入前までは
毎期営業利益率が1%未満 
利益額が100万円以下の会社でした。

今期は12%超え、
利益が1000万円超えるまで成長しました。

社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、

多くの関わった企業さまが増益をされています。

退職者が減ることは、
新人教育コストが減り利益が増え
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給料などを上げることができる権利が与えられます。

「やる気」ある従業員さんを作る
企業の第1歩は

社内の人間関係改善をしてから
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社内人間関係を良くすれば、
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「モチベーションをもっと上げたい」256

第256号
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今日は「モチベーションをもっと上げたい」です。

従業員のモチベーションをもっと上げたいが
上がらずに困っていますという
相談がありました。

目標設定です
目標を設定する事でモチベーションも
仕事効率もアップです。

モチベーションを上げる手っ取り早い方法は
目標を設定することです。

仕事に対する目標でも、なんでも構いません。
欲しい物や、やりたい事を目標にするのもいいでしょう。

仕事を頑張るという大義名分が目標という事です。
この目標を設定するコツは、
すぐには達成できないけれど頑張り次第では達成できる、
丁度ギリギリのラインに設定がベストです。

すぐに目標を達成してしまうと
物足りない気持ちになってしまいます。
しかし達成困難な目標にしてしまうと、
達成する前にくじけてしまうかもしれません。

丁度良い目標を設定するのは難しいかもしれませんが、
目標を探すのもモチベーションを上げるのに
役立つのでしっかり考えてみましょう。

1分セミナーでした。



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社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時
売上1億円未満の会社さまで
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毎期営業利益率が1%未満 
利益額が100万円以下の会社でした。

今期は12%超え、
利益が1000万円超えるまで成長しました。

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多くの関わった企業さまが増益をされています。

退職者が減ることは、新人教育コストが減り利益が増え
会社の社長様、従業員様の、
給料を上げることができる権利が与えられます。

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企業の第1歩は

社内の人間関係改善をしてから作るやり方が正しいのです。
社内人間関係を良くすれば、利益は上がるものです。
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今日も素敵な1日になりますように
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「苦手意識」255

第255号

 コンサルタント
 天野 泰寿です。
 
 ビジネスにお役立てください。

 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 
 こちらをご覧下さい
  
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弊社の最大の使命
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私たちは
実務経験を通じ、職場内環境、
整備改善を整え退職者を激減させます

私たちは
本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます

私たちは
企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。

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1分セミナーをお送りします。
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  夢見ることができれば、実現できる    (ウォルト・ディズニー )
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今日は今年最初のメルマガです。
今年も宜しくお願いします。

今日は「苦手意識」です
苦手意識を持たずにコミュニケーションを取る事が大切です。
職場の人間関係の改善には相手と
よくコミュニケーションをする事がとても重要です。
苦手な人と話すのはムリという方も一度じっくり話しをしてみると、
意外と気が合うかもしれません。

相手に合わせるのは絶対に嫌、という方もいると思いますが
これで人間関係が良好になり、
ストレスから開放されると思ってグッと堪えてみることをしてみましょう。

コミュニケーションを取ったことがないのに
人を嫌うことは良い事ではありません。
決して見た目などで判断する事はしないほうがよいと思います。

嫌な人でも必ず良い所が一つはあるはずです。
その良い部分を会話から発見することで、
その人を好きになることもあるかもしれません。グチを相談し合える仲に
発展する事もあるので、
第一印象で人を判断せずに会話をして円滑な人間関係を築くことが大切です。


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今日も素敵な1日になりますように。
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 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
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 ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]

★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★

社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時
売上1億円未満の会社さまで
2年前のコンサルタント導入前までは
毎期営業利益率が1%未満 
利益額が100万円以下の会社でした。

今期は12%超え、
利益が1000万円超えるまで成長しました。

社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、

多くの関わった企業さまが増益をされています。

退職者が減ることは、新人教育コストが減り利益が増え
会社の社長様、従業員様の、
給料を上げることができる権利が与えられます。

「やる気」ある従業員さんを作る
企業の第1歩は

社内の人間関係改善をしてから作るやり方が正しいのです。
社内人間関係を良くすれば、利益は上がるものです。
このやり方で結果が出ているのも事実です。
 
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
退職者を激減させることで新規求人費が減少します。
求人費減少で利益が増大します。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

  ★他実績多数あります。
  
  詳しくは下をご覧下さい
     ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓
    http://jinzai110.com/performance

 弊社は
 退職者を激減させるコンサルタントです。
「課題解決支援」ではなく
「課題解決・実行達成・支援」です。
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