「苦手意識」255


第255号

 コンサルタント
 天野 泰寿です。
 
 ビジネスにお役立てください。

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弊社の最大の使命
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私たちは
実務経験を通じ、職場内環境、
整備改善を整え退職者を激減させます

私たちは
本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます

私たちは
企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。

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1分セミナーをお送りします。
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  夢見ることができれば、実現できる    (ウォルト・ディズニー )
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今日は今年最初のメルマガです。
今年も宜しくお願いします。

今日は「苦手意識」です
苦手意識を持たずにコミュニケーションを取る事が大切です。
職場の人間関係の改善には相手と
よくコミュニケーションをする事がとても重要です。
苦手な人と話すのはムリという方も一度じっくり話しをしてみると、
意外と気が合うかもしれません。

相手に合わせるのは絶対に嫌、という方もいると思いますが
これで人間関係が良好になり、
ストレスから開放されると思ってグッと堪えてみることをしてみましょう。

コミュニケーションを取ったことがないのに
人を嫌うことは良い事ではありません。
決して見た目などで判断する事はしないほうがよいと思います。

嫌な人でも必ず良い所が一つはあるはずです。
その良い部分を会話から発見することで、
その人を好きになることもあるかもしれません。グチを相談し合える仲に
発展する事もあるので、
第一印象で人を判断せずに会話をして円滑な人間関係を築くことが大切です。


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今日も素敵な1日になりますように。
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 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
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 ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]

★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★

社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時
売上1億円未満の会社さまで
2年前のコンサルタント導入前までは
毎期営業利益率が1%未満 
利益額が100万円以下の会社でした。

今期は12%超え、
利益が1000万円超えるまで成長しました。

社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、

多くの関わった企業さまが増益をされています。

退職者が減ることは、新人教育コストが減り利益が増え
会社の社長様、従業員様の、
給料を上げることができる権利が与えられます。

「やる気」ある従業員さんを作る
企業の第1歩は

社内の人間関係改善をしてから作るやり方が正しいのです。
社内人間関係を良くすれば、利益は上がるものです。
このやり方で結果が出ているのも事実です。
 
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
退職者を激減させることで新規求人費が減少します。
求人費減少で利益が増大します。
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  ★他実績多数あります。
  
  詳しくは下をご覧下さい
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    http://jinzai110.com/performance

 弊社は
 退職者を激減させるコンサルタントです。
「課題解決支援」ではなく
「課題解決・実行達成・支援」です。
 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。

お問い合わせはこちらから
http://jinzai110.com/an-inquiry

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今日も素敵な1日になりますように
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