第230号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・ 利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- いまこの一瞬に新たな発見 （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「仕事ができる」です。 仕事ができるの定義は何でしょうか？ 人によって解釈は異なり、 キャリアによっても異なりと思います。 入社数年で必要なこととして、 仕事が自然と集まってくる人になることです。 仕事が集まってくる人とは、 どういう人なのでしょうか。 上司や先輩から無意識のうちに、 仕事を頼まれる人のことです。 より多くの経験を積むので、 仕事のレベルも上がり、 更に仕事を頼みたい人に 成長していく可能性が高いと言えます。 仕事を頼む相手はどんな人でしょうか。 手が早い、正確である、約束を守る、 気が利く、選り好みをしない、愛想が良いなどです。 仕事ができる人になるために、 仕事の独自性や専門性が必要に なることは言うまでもありません。 仕事を頼みたくなるような 正しい習慣を持っていない限り、 仕事ができるようになることはあり得ません。 仕事ができる人の土台となるのが、 こうした好ましい習慣なのです まとめると どんな種類の仕事であっても、 人と人との関係で成り立っている以上、 お互いの信頼関係がより強固なものになるような 仕事の仕方が身に付いているか どうかがとても重要なのです。 その点を改めてよく認識して、 人材の育成を進めていきましょう。 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと儲けたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたいという 欲はとても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げることや 設備投資などができる キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しないのも事実です。 成長どころか衰退してうのが現状です。 経営者はもっともっと儲けたいと思う 欲を持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
月別アーカイブ: 9月 2016
「決算書を読む」229
第229号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・ 利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 日々感謝 日々感動 （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「決算書を読む」です 決算書を読み解くことは経営者にとって必須の課題だと思います。 貸借対照表は何を表現して、 損益計算書はどうなっているかを理解しましょう。 損益計算書は、 売上高から当期利益までの プロセスがどうなっているかを正しく理解しましょう 黒字であったとしても、それは良い黒字なのか、 悪い黒字なのかが判断できなければ、 今後の正しい意思決定は出来ないからです。 損益計算書だけでなく、 貸借対照表から資金構造を理解し、 投資余力がどの程度あるか、 資金調達の限界はどこなのかといったことまで判断しなければ、 適切な意思決定は出来ないと認識する必要があります。 さらにより良い結果が継続的に得られるように 経営を考え、実行する。そして、結果を振り返り、 次の経営に活かしていく。そういうサイクルを 経営者自ら実践していきましょう。 経営者には 経営のことを相談する相手が必要なのです。 わからないことはわかる人に聞くことが さらに儲けるための第１歩ではないでしょうか １分セミナーでした -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと儲けたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたいという 欲はとても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げることや 設備投資などができる キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しないのも事実です。 成長どころか衰退してうのが現状です。 経営者はもっともっと儲けたいと思う 欲を持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「決算書は大切」228
第228号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・ 利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 心配またよし （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「決算書は大切」です。 事業を行っていれば、 少なくとも年に一度は 決算書を作成しなければいけません。 多くの中小企業では、 顧問の税理士先生が 決算書を作成しており、 決算書を目にするのは年に一度だけ。 毎回、説明は受けるものの、 何が分からないかも分からない状態 で、かろうじて売上と利益がどうなったかが理解できただけ・・・ というケースも決して少なくないと思います 決算書には見慣れない言葉が並ぶために、 多少の訓練をしなければ 正しく読むことは難しいと言えます。 社長といえども、 経理が好きでもない限り、 読みこなすことはかなり困難だと思います 決算書には、経営を行っていく上で 非常に重要な情報が載っています。 決算書は経営の通知表ともいえるものです。 経営者は通知表が理解できなければ、 自分の行ってきた経営が 正しい経営であったのか、 そうではなかったのかの判断すらできないのです。 担当の税理士さんに教えてもらいましょう もし、説明がなかったり、理解できなかったら 悪いのは担当の税理士さんになります。 まずは納得いくまで聞きましょう。 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと儲けたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたいという 欲はとても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げることや 設備投資などができる キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しないのも事実です。 成長どころか衰退してうのが現状です。 経営者はもっともっと儲けたいと思う 欲を持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「時間とお金の使い方」227
第227号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・ 利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 熱意が人を動かす （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「時間とお金の使い方」です お金は消費するために使うのではなく 投資のために使うこと。 時間はお金を払って買うという考え方を 身につける必要性があります。 儲かるまでにかかる時間を短縮できるのです。 これがお金と時間の使い方の鉄則です。 正しいノウハウを手に入れれば、 試行錯誤の時間を圧倒的に減らし、 短縮することができます。 お金が入ってくるようになるのでより、 宣伝投資と自己投資に使えどんどん成長し、 いい方向に持っていけるのです。 格差社会と言いますが、 正直、お金と時間の使い方が上手か？下手かで 格差はより広がりますし、 格差をなくすなんて、ありえないことです。 今後も、どんどん格差は広がるでしょう。 時間とお金の性質の関係性なのです 費用対効果とは、効果という投資があってこそ 始めて効果が得られるわけです。 投資をしないのに成果を求めるのは 本来はあり得ないことです。 いい意味での投資を理解することから、 儲けることができるのです。 投資なしリターンはないのです。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと儲けたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- なぜ もっともっと儲けたいという欲が とても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げること 設備投資などができます 投資をする キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しません 成長どころか衰退してしまいます。 経営者はもっと儲けたいと思う欲くを 持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -------------------------------------------
「社員教育において重要なこと」226
第226号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・ 利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 身にしみてこそ体験は生きる （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「社員教育において重要なこと」です。 事業を遂行していくにあたり、 最も重要な課題の一つが社員教育ではないでしょうか。 優れた社員をどれだけ多く抱えることが 出来るかと言うのが これからの時代の企業経営において 必要なことであるのは間違いありません。 しかし、 上手に社員を活かして行く環境を作ることを含め、 教育方法は多種多様に渡り、 決して容易なものとは言えないのが現状です。 特に多いのが、 社員教育を推進しながらも、 教育する側に問題がある、 必ずしも正しいとは言えないと言った状況であることです 無茶な押し付けや理不尽を突きつけることを 教育と称する体質から抜けきれない企業も少なくないのが現状です、 そのような環境で育った社員が果たして有能であるかと言われると、 やはり疑問も感じられるものです。 特に新入社員の場合、初めてついた上司、 管理者に影響される側面が非常に強くあります。 最初の時点から間違ってしまうと、 それがそのまま企業体質となって悪影響を及ぼしてしまう 可能性も出てくるのは現実にあります。 社員教育において重要なのは、 教育する側に対しても 正しい方法を身につけさせることです。 そのためには管理者の教育も大切であり、 人を従えると言うことはどう言うことなのか、 管理者としてどのように社員を導いていくか、 実力を発揮させるかと言うことを教育しなければなりません。 同時に管理者教育も強く推進していかなければならないと 言うことであり、 二つが有効に動くことにより、 強い企業作りができるのではないでしょうか １分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと儲けたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- なぜ もっともっと儲けたいという欲が とても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げること 設備投資などができます 投資をする キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しません 成長どころか衰退してしまいます。 経営者はもっと儲けたいと思う欲くを 持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「夢実現の方程式」225
第225号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・ 利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 考えて考えて考え抜く （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「夢実現の方程式」です。 今の時代は 確たる答えが見出せない混迷の時代だと思います だからこそ私たちは、 日々の生活に正しいリズムを刻み 明確な方程式を心に留めて進んで 行かなければならないと思います 夢を持つ大切さあるのです。 夢はなんでもいいと思います。 例えば 経営者なら、商売で儲けたいでもいいと思います 夢を現実にするには 夢実現の方程式を参考にしてみてください。 「夢」があるところに「目的」が生まれる 「目的」があるところに「目標」が生まれる 「目標」があるところに「計画」が生まれる 「計画」があるところに「挑戦」が生まれる 「挑戦」があるところに「苦労」が生まれる 「苦労」があるところに「歓喜」が生まれる 「歓喜」があるところに「完遂」が生まれる 「完遂」があるところに「成果」が生まれる 「成果」があるところに「幸せ」が生まれる 「幸せ」があるところに「夢」が生まれる どうお感じになりますか？ １分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ◆ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介頂ければ、幸いです。 ●メルマガ登録URL http://jinzai110.com/mail-registration ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと儲けたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- なぜ もっともっと儲けたいという欲が とても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げること 設備投資などができます 投資をする キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しません 成長どころか衰退してしまいます。 経営者はもっと儲けたいと思う欲くを 持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「因果律」224
第224号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・ 利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 このメルマガは「火曜日」と「金曜日」 朝7時頃配信されます ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- あたりまえのことを当たり前に （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「因果律」です。 私が日々の人材教育の現場で お伝えしていることの中に、 因果律という言葉があります。 別名因果の理法ともいます 物事にはすべて原因と 結果があるという考え方のことです。 そんなもの当たり前だと思われるかもしれませんが、 この言葉の意味を正しく理解できている人は案外少ないです。 それは過去・現在・未来という 「三世の生命観」の理解に基づくものだからです。 過去の因を知らんと欲せばその現在の果を見よ 未来の果を知らんと欲せばその現在の因を見よ 言葉を訳すと 過去に何があったのか。 過去に何をしてきたのかを知りたいと思うならば、 今現在の状態・姿を見れば良いのである。 また、未来に何が起こるのか・ 将来どうなってゆくのかを知りたいと思うなら、 今現在 「何が行われているか」「何をしているか」を 見れば良いのであるという意味です。 今の自社の状態は誰のせいでもないのです 自分たちが積み上げた因と果となって 目の前に広がっているに過ぎません。 偶然に思える物事であっても、 すべては必然という糸でつながっているのです。 過去を理解して未来につなげる。 過去の反省をしないと理想の未来はやってこないのです。 １分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ◆ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介頂ければ、幸いです。 ●メルマガ登録URL http://jinzai110.com/mail-registration ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと儲けたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- なぜ もっともっと儲けたいという欲が とても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げること 設備投資などができます 投資をする キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しません 成長どころか衰退してしまいます。 経営者はもっと儲けたいと思う欲くを 持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「励ましの言葉」223
第223号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・ 利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 このメルマガは「火曜日」と「金曜日」 朝7時頃配信されます ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- あらゆる恵みに感謝 （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「励ましの言葉」です 楽天の三木谷オーナーのお話です 楽天のデビュー元年である 2005年3月27日プロ野球開幕第2戦。 楽天は野球という競技では異例ともいえる 26対0という前代未聞の点数差です。 その日のニュースや翌日の新聞に 辛口評価が飛び交う中、 三木谷浩史オーナーは選手たちを励まそうとある言葉を贈ります。 それはまさに、球団を経営するトップによる、 組織を勇気づけ反転攻勢の気力を奮い立たせるための言葉でした。 もし負けると考えたら負けるだろう。 もし挑戦しないと考えたらできないだろう。 しかしたとえ勝ちたくとも勝てると考えるな。 求めなければ勝利は絶対に掴めない。 もし負けるかもしれないと考えたら負ける。 この世の中では、成功は人の意志から始まる。 すべては心の持ち方次第である。 一回もプレーせずに敗れ去った、 たくさんの試合を見てきた。 仕事が始まる前に、たくさんの臆病者が失敗した。 大きく考えれば行動も大きくなる。 小さく考えればそれを越えられない。 必ずできる。 そして必ずやり遂げると考えよ。 すべては心の持ち方次第である。 この言葉とは、 アメリカンフットボールの名監督、 ウィントル監督の言葉です。 皆様の心には何が響き、 何が残るでしょうか？ 考えたことが そのままそうなることを 選手にいって勇気づけたお話でした。 皆さんはこの場面でどんな 言葉を社員にいいますか？ 考えてみてはいかがでしょうか １分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと儲けたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- なぜ もっともっと儲けたいという欲が とても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げること 設備投資などができます 投資をする キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しません 成長どころか衰退してしまいます。 経営者はもっと儲けたいと思う欲くを 持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------