第133号
「社内の人間関係改善コンサルタント」
日本人材育成研究所株式会社
天野 泰寿です。
ビジネスにお役立てください。
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１分セミナーをお送りします。
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喜び喜ばれてこそ真のサービス （松下 幸之助 氏）
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★ １分セミナーをお届けします。
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★社内の人間関係改善コンサルタントの天野です。
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★人間関係を改善しない限り、人材育成しても結果は長続きしません。
★人間関係改善ができると会社利益が必ず増えます。
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日本人材育成研究所株式会社
天野 泰寿です。
今日は
「部下の士気を保つために上司がやってはいけない2」です
「成果を認めることをしない 」
よい仕事をすれば、
認めて欲しいと思うものは普通の心理です。
単に感謝をしたり、
公の場で誰かがよい仕事をしたと認めるだけでも、
驚くほど効果が出るのです。
逆に、成果を認めることをしなければ、
将来同じ努力をしようという気持ちは
萎えてしまうでしょう成果を認めましょう。
2つ目細かく管理する
スタッフや部下のやることなすこと、
すべてを監督していれば、
相手を信頼していないと大声で叫んでいるのに等しいのです。
すべてチェックをしたり、
すべてを自分でやろうとすれば、
部下は成長しません。
より重要なことは、
相手を信頼していないことが明白になってしまうことです。
本当に深刻な状況になっているのでない限り、
部下に学ばせ、必要なら失敗させる必要があります。
細かく管理しすぎないことです
1分セミナーでした。
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今日も素敵な1日になりますように。
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その他のご相談、
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今日も素敵な1日になりますように。
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★ 社内の人間関係改善コンサルタント
人間関係を改善しない限り、
人材育成はできません。
人間関係改善ができると会社利益が必ず増えます。
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日本人材育成研究所株式会社
代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ）
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★ 社内の人間関係改善をすると
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1分セミナー