第178号 「社内人間関係改善・社内人材定着向上コンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 真剣さが感動を生む （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 --------------------------------------------------- （皆さんへメッセージ） 従業員採用困難時代に突入です 人材育成は人材定着の為にするのです 経営者には見えていない 従業員の退職理由の1位は人間関係です 従業員同士や上司の人間関係改善した結果社風が改善され 「やる気」という「利益」が生まれ、 営業利益も大幅に増えました。 社内の環境改善は 「やる気」という利益や営業利益などを増やしてくれます。 人材定着は重要な経営課題なのです。 ------------------------------------------------------------------- 今日は「困難に直面したときこそ」です。 困難に直面したときこそ 会社経営の本質に立ち返る 業績が悪くなると、 稼げ、儲けろという社長がいます。 しかし、 儲かっていない会社は、 そもそも、 販売する商品やサービスの内容が悪いのです。 このような中で、 社長が稼げ、 儲けろと言えば、どうなるでしょうか。 営業は、売れない商品やサービスを 無理やり顧客に押しつけてきます。 しかし、 これでは、会社が良くなる事はありません。 社長が、 会社が提供する価値と 顧客が期待する価値という 図式を成り立たせようと、 イニシアティブを発揮していないからです。 会社経営の本質を熟知している社長は、 このようなケースで、 何と指示するでしょうか。 わが社は 今、一番苦しい時だ。 主力事業の収益が低下する一方、 次を担う収益の柱が育っていない。 営業部門は大変だろうが、 歯を食いしばって顧客の維持に頑張ってほしい。 内勤は営業との連携も図り、 新製品の全力を挙げて欲し まさに、 会社経営の本質に沿った指示です。 困難に直面した時こそ 経営者の資質が問われます 本質を言える訓練をしておきましょう １分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ◆ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介頂ければ、幸いです。 ●メルマガ登録URL http://jinzai110.com/mail-registration ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 社内の人間関係改善 人材定着コンサルタント 社内の人間関係向上すると会社利益が必ず増えます。 なぜなら、積極的に会社の事を考えてくれる 従業員が増えるからです。 社風環境も変わり「やる気」という利益を生みだします 人材が定着してくると事業の生産性が上がり 求人コストが減少し、利益が増えます 新人教育コストも減少するからです。 求人コストは利益から払うのです。 つまり利益が増えるのです。 お困りの際は、問題解決策をご案内いたしますので いつでもご相談ください。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（社内改革をしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 社内改革をしたいと願う経営者の方へ ----------------------------------------------------------- ★ 社内の人間関係改善をすると人材が定着し 従業員の「やる気」という利益を生み出します。 ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★ クライアントさまで、 社内の人間関係を改善し、 社内の雰囲気変革に取り組み 従業員が定着し始め 前年比の営業利益が「5倍」になりました。 他多数させていただきました。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance