第74号
経営者と従業員の立場の違いから
生じる両者のミゾを解消する
コンサルタント
日本人材育成研究所株式会社
天野 泰寿です。
天野 泰寿 さん ビジネスにお役立てください。
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風の音にも悟る人あり（松下 幸之助 氏）
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経営者と従業員の立場の違いから
生じる両者のミゾを解消する
コンサルタント
日本人材育成研究所株式会社
天野 泰寿です。
今日は「繰り返し」です。
毎日毎日は繰り返されています。
家庭生活や商売も一緒です。
家庭生活は朝起きて顔や歯を磨いて、
出かけていきます。
商売も基本のサイクルは一緒です。
繰り返し、繰り返し、することで、
商売が成り立っています。
利益を上げていくには、
繰り返しの中で磨きをかけていくことです。
長年していくと、
新人さんとは違い
熟練された技が出てきます。
私もブライダル司会者を
２３年しておりますが（今は特技の１つかな？）
どんなパーティーになるかは
最初の３分で75％
３０分程度たつと
95％はわかります。
これは経験値なのです。
何回も何回も繰り返し、
繰り返しをして、
失敗もして、
身についた技術でもあります
皆さんのお仕事で、
もし利益が出ていないのであれば
“いまと同じやり方“
“いまと同じ考え方”
“いまと同じ人”では、
やり方を変える必要があります。
繰り返しすることで磨かれ、
会社が利益を出せる体制になります。
利益が出る会社は
より磨きをかけ、
利益が出ない会社は
やり方自体を変える必要性がります。
今一度見直すことの
タイミングではないかと思います。
１分セミナーでした
（編集後記に続く）
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編集後記
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同じことの繰り返しで利益が出てきます。
私は前職で感じています。
長年していくと仕事は
飽きていく傾向があります。
飽きずにミッションをしていくのが、
経営理念だったり方針だったりします。
考えは変わりやすいです。
振り向き確認するためにも
経営理念や指針は必要だと感じます。
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■■◆、今日も素敵な1日になりますように。
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経営者と従業員の立場の違いから
生じる両者のミゾを解消する
コンサルタント
日本人材育成研究所株式会社
代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ）
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