「部下の士気を保つために上司がやってはいけない3」134号


第134号


「社内の人間関係改善コンサルタント」

 日本人材育成研究所株式会社
 天野 泰寿です。
 
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 日本人材育成研究所株式会社
 天野 泰寿です。

今日は「部下の士気を保つために上司がやってはいけない3」です
「怒る」 
上司が小さなことでいちいち激怒していたら、
部下は悪い情報を持って行くことを
嫌がるようになります。

起きてしまったことを問題にするよりも、
状況をどう解決するかに集中するように
した方がよいでしょう。

これは、
失敗について話してはならないという
意味ではありません。
むしろ、状況に敏感になるべきだということであり、
いつ話し、
いつ黙っていた方がよいかを知るべきだということです。
冷静さを維持していれば、
それだけ部下が高い士気を保てる可能性は高くなるのです。

1分セミナーでした。 


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今日も素敵な1日になりますように。
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    日本人材育成研究所株式会社
  代表取締役  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ)
  
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