第112号 「従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 日々感謝 日々感動 （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「中途採用」です。 人材を募集するときに、 新卒と中途では、 出してもらう書類があります。 中途採用は、 職務経歴書を必ず受け取ってください。 職務経歴書とは、 前職でどんなことをしていたかなど、 詳しく書いてある書類のことです。 今も働いているとか、 どんな役職でどんなことをしているか書いてある書類です。 ポイントは転職回数です。 30歳までに3回以上 40歳までに6回以上転職している人は、 転職グセのある人です。 会社が倒産したか自己都合かは見極めが必要ですが、 転職する人の特徴は、 いやなことがあれば、 やめればいいと思っていることが多いです。 辞めればいいやと思っているので、 精神的には強い病気にはかかりづらいというメリットもあります。 会社の在籍期間が3年以下で、 繰り返している人は、3年で辞めますよ。 10年以上働いていて辞めてきた場合もあるので、 必ず詳しく聞くことを心がけましょう。 転職期間が開いている場合は、 失業保険をもらうためにのんびりしていた人の採用は、 経験上お勧めできません。 働いている目的が、 お金がすべてになってしまうからです。 中途採用のポイントは、 前の会社の退職や辞めたい理由を 詳しく聞くことも大切です。 （編集後記に続く） -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- 社員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ -------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 経営者さんのお悩みごと ★ http://jinzai110.com/corporate-profile ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 詳しくはホームページ （セミナーページ） http://jinzai110.com/seminar で ご確認ください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆経営者の悩み解決の時の相談相手 経営者と従業員の立場の違いから 生じる両者のミゾを解消したいご相談や 幹部同士のコミニュケーションが「患部」の会社や組織や 自立型人材育成支援まつわるご相談 離職率をもっと下げたいご相談など ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ こんな「お悩み」をお抱えの経営者さんへ ★ http://jinzai110.com/corporate-profile ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ アドレス amano@jinzai110.com （２４時間受付） ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「日本人材育成研究所株式会社」 天野 泰寿 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- ◆ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ --------------------------------------------------------------------- 従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ --------------------------------------------------------------------- ◆ 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ◆ 顧問契約、業績改善でのご相談、 「経営者」と「従業員」の立場の違いから 生じる「両者のミゾ」を解消したい又は埋めたい、 「従業員が辞めない組織づくりを構築」したい セミナーや講演会などのご依頼 その他のご相談、 メルマガの感想やご意見 などありましたらお待ちしています。 -------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------ 編集後記 ------------------ 中途採用は、 前職どんな活躍をしたかを職務経歴書で 確認をしたほうが、よいでしょう。 履歴書は虚偽の記載いわゆる本当のことが かいていないということを前提に 聞いていくとよいでしょう。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） http://jinzai110.com/consultant-profile **************************************** 444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 TEL 0564-84-5336 amano@jinzai110.com http://jinzai110.com/ *************************************** ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■