第113号 「従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- とらわれず あるがままに （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「面接の種類」です。 人材募集するうえで 人物確認をする手段に面接があります。 面接にも種類があります。 皆さんがしている通常面接です。 この面接方法は あまりスキルがなくてもできる手法です。 質問の拷問になってしまうと 圧迫面接になってしまうので注意してください。 次にグループ面接です。 面接官3人と応募者5.6名での面接形式です。 メリットは相対的に応募者を見ることができます。 運用を誤るとグループの質がバラバラになり 面接する応募者の運になってしまうので、 統一基準を作っておくことがポイントです コンピテンシーという面接方法です。 応募者の能力よりも 実際の行動に着目した面接方法です。 1つの成功事例に 関して取組はじめ結果まで順を追って聞いていく方法です。 質問ではありません プロセスを聞いていく方法です。 どんなことに取り組んだが順番が わかる面接方法です。 他にもありますが、 人は短い時間では 本質を見抜くことは、 難しいと思います。 短い時間で本質が見抜けるよう。 面接の担当の方は努力が必要ですね。 1分セミナーでした （編集後記に続く） -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 詳しくはホームページ （セミナーページ） http://jinzai110.com/seminar で ご確認ください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆経営者の悩み解決の時の相談相手 経営者と従業員の立場の違いから 生じる両者のミゾを解消したいご相談や 幹部同士のコミニュケーションが「患部」の会社や組織や 自立型人材育成支援まつわるご相談 離職率をもっと下げたいご相談など ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ こんな「お悩み」をお抱えの経営者さんへ ★ http://jinzai110.com/corporate-profile ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ アドレス amano@jinzai110.com （２４時間受付） ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「日本人材育成研究所株式会社」 天野 泰寿 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- ◆ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ --------------------------------------------------------------------- 従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ --------------------------------------------------------------------- ◆ 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ◆ 顧問契約、業績改善でのご相談、 「経営者」と「従業員」の立場の違いから 生じる「両者のミゾ」を解消したい又は埋めたい、 「従業員が辞めない組織づくりを構築」したい セミナーや講演会などのご依頼 その他のご相談、 メルマガの感想やご意見 などありましたらお待ちしています。 -------------------------------------------------------------------- ------------------ 編集後記 ------------------ コンピテンシーの 面接方法は意外とお勧めです。 面接は2回以上してくださいね。 代表者面接と担当者面接を ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） http://jinzai110.com/consultant-profile **************************************** 444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 TEL 0564-84-5336 amano@jinzai110.com http://jinzai110.com/ *************************************** ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆