「若い社員の育て方」277

第277号
 

 コンサルタント
 天野 泰寿です。
 
 ビジネスにお役立てください。

2017年6月27日(火曜日)経営力向上セミナー開催

第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法   講師 天野 泰寿
第2部 知って得する!節税対策セミナー        講師 斎尾 裕史
 
  詳しくは下記を御覧ください

  http://jinzai110.com/seminar

 
  最近、退職者が立て続けに出たという企業様 
 こちらをご覧下さい
  
   http://jinzai110.com/voice-of-students 

■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■
-------------------------------------------------------------------
弊社の最大の使命
-------------------------------------------------------------------
私たちは
実務経験を通じ、職場内環境、
整備改善を整え退職者を激減させます

本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます

企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。

-------------------------------------------------------------------
人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
退職者を減らすコンサルティングです

http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php

-------------------------------------------------------------------
1分セミナーをお送りします。 
-------------------------------------------------------------------
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
-------------------------------------------------------------------
  出る月を待つべし 散る花を追うことなかれ    (中根 東里 氏)
-------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★  1分セミナーをお届けします。 
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
---------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------
今日は「若い社員の育て方」です。

若い社員はどのように育てるか
皆さんの会社に新入社員さんが入って7週ほどが経ちました

新入社員や若手社員を迎えるときには、
会社側も、職場の先輩たちも、即戦力として職場に
貢献できる人材を期待するでしょう。

社会人としての基本的なマナーや会社独自の慣習、業務の進め方
職務に必要な知識や技能など、
習得してもらいたいことは山ほどあります。
何もかもを望むことは正直無理です。

教育を受け入れる側の、
キャパシティを考える必要があるからです。

そのためには、
若い社員に、近い将来どのような人材になってほしいのかを
できるだけ具体的にしていく必要があります。

若者は、エネルギッシュで意欲にあふれているものですが、
反面、視野がとても狭いのです。
経験不足に起因するところがとても大きく、会社や業務に対しても、
過去の自分という小さな世界で得た情報だけで、
物事を判断しがちだからです。

新入社員に必要な教育とは、
まず社会人として自立させる教育が必要なのです。
基本的なルールについては新入社員研修などで教えるものですが、
さらにその必要性や遵守することの大切さを
重ねて教育する必要性があります。

社会人としてあるべき常識を説き、
会社の存在理由やその使命を理解させて、
組織の一員としての自覚を教えるるのです。

このように、若い社員にまず教えなければならないことには、
個人ではなく、会社組織の一員としての広い視野をもつことや
会社の経営理念の達成のための一員であるということを自覚させる、
会社が期待する能力などについての理解と自己啓発を行うことで
人は育つのです。失敗もさせることも必要です。
こわがっていたら何も始まりませんよ

1分セミナーでした。



--------------------------------------------------------------------
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
今日も素敵な1日になりますように。
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
--------------------------------------------------------------------

■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
セミナー情報
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■

2017年6月27日(火曜日)経営力向上セミナー開催

第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法   講師 天野 泰寿
第2部 知って得する!節税対策セミナー        講師 斎尾 裕史
 
詳しくは下記を御覧ください

http://jinzai110.com/seminar

 
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ 
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■

  コンサルタント
  代表  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ) 
  プロフィール 
  http://jinzai110.com/consultant-profile
  
      本社 〒444-0076
    愛知県岡崎市井田町字池田9番地 
     電話:0564-84-5336
 ホ-ムページ   http://jinzai110.com/ 
 メールアドレス amano@jinzai110.com

   好きな言葉は「ありがとう」

■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
 実績紹介(退職者を減らしたいと願う経営者の方へ)
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
-------------------------------------------------------------------
  退職者を減らしたいと願う経営者の方へ
 http://jinzai110.com/voice-of-students
-------------------------------------------------------------------
・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
・退職者を減らすコンサルティングです
・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴
・管理者・社員を育成し稼げる人材に。
・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング
・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める
・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。
・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。
・企業幸福度向上コンサルティング
・社長の自己実現へのお手伝い
--------------------------------------------------------------------
 経営者のお困りごとです
 http://jinzai110.com/voice-of-students
--------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------
 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
-----------------------------------------------------------------
 ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]

★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★

社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時
売上1億円未満の会社さまで
2年前のコンサルタント導入前までは
毎期営業利益率が1%未満 
利益額が100万円以下の会社でした。

今期は売上の12%超える利益になり
利益が1000万円超えるまで成長しました。

社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、

多くの関わった企業さまが増益をされています。

退職者が減ることは、
新人教育コストが減り利益が増え
会社の社長、従業員の、
給料などを上げることができる権利が与えられます。

「やる気」ある従業員さんを作る
企業の第1歩は

社内の人間関係改善をしてから
作るやり方が正しいのです。

社内人間関係を良くすれば、
利益は上がるものです。

このやり方で結果が出ているのも事実です。
 
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
退職者を激減させることで新規求人費が減少します。
求人費減少で利益が増大します。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

  ★他実績多数あります。
  
  詳しくは下をご覧下さい
     ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓
    http://jinzai110.com/performance

 弊社は
 退職者を激減させるコンサルタントです。
「課題解決支援」ではなく
「課題解決・実行達成・支援」です。
 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。

お問い合わせはこちらから
http://jinzai110.com/an-inquiry

-----------------------------------------------------------------
今日も素敵な1日になりますように
-----------------------------------------------------------------

「NO2」276

第276号
 

 コンサルタント
 天野 泰寿です。
 
 ビジネスにお役立てください。

2017年6月27日(火曜日)経営力向上セミナー開催

第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法   講師 天野 泰寿
第2部 知って得する!節税対策セミナー        講師 斎尾 裕史
 
  詳しくは下記を御覧ください

  http://jinzai110.com/seminar

 
  最近、退職者が立て続けに出たという企業様 
 こちらをご覧下さい
  
   http://jinzai110.com/voice-of-students 

■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■
-------------------------------------------------------------------
弊社の最大の使命
-------------------------------------------------------------------
私たちは
実務経験を通じ、職場内環境、
整備改善を整え退職者を激減させます

本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます

企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。

-------------------------------------------------------------------
人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
退職者を減らすコンサルティングです

http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php

-------------------------------------------------------------------
1分セミナーをお送りします。 
-------------------------------------------------------------------
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
-------------------------------------------------------------------
笑顔は1ドルの元手もいらず 百万ドルの価値を生み出す
            (デール カーネギー 氏)
-------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★  1分セミナーをお届けします。 
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
---------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------
今日は「NO2」です。

人材育成で1番相談があるのが、
NO2の育て方です。
人材を育てるうえで優秀な要素を
持ち合わせた人は正直なかなか入社してきません。

最短な方法は、何でしょうか?
正解は
今いる社員を幹部に
育てることが一番最短な方法です。
では、
一番早くNO2になる方法は、 

実務を体験させて失敗させることです。
失敗からしか成長できないのも事実です。

よくする質問があります。
幹部はいつ育つのでしょうか? 
幹部になってから育つのです。 

肩書きが成長させてくれるのです。

失敗や挫折を経験している人と、
していない人では
明らかに成長度合いが違います。

もう1つポイントがあります。 
手間をかけることです。 
コミニュケーションを取り、
学ぶ時は、時間の共有がとても大切です。
時間の共有 同じ価値観が、とても大切なのです。
同じ価値観の共有で夢を語っていく、ことが大切なのです。

夢を語る時はとても楽しくありませんか?
夢語ってみましょう。

1分セミナーでした。

--------------------------------------------------------------------
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
今日も素敵な1日になりますように。
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
--------------------------------------------------------------------


 
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ 
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■

  コンサルタント
  代表  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ) 
  プロフィール 
  http://jinzai110.com/consultant-profile
  
      本社 〒444-0076
    愛知県岡崎市井田町字池田9番地 
     電話:0564-84-5336
 ホ-ムページ   http://jinzai110.com/ 
 メールアドレス amano@jinzai110.com

   好きな言葉は「ありがとう」

■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
 実績紹介(退職者を減らしたいと願う経営者の方へ)
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
-------------------------------------------------------------------
  退職者を減らしたいと願う経営者の方へ
 http://jinzai110.com/voice-of-students
-------------------------------------------------------------------
・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
・退職者を減らすコンサルティングです
・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴
・管理者・社員を育成し稼げる人材に。
・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング
・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める
・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。
・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。
・企業幸福度向上コンサルティング
・社長の自己実現へのお手伝い
--------------------------------------------------------------------
 経営者のお困りごとです
 http://jinzai110.com/voice-of-students
--------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------
 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
-----------------------------------------------------------------
 ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]

★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★

社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時
売上1億円未満の会社さまで
2年前のコンサルタント導入前までは
毎期営業利益率が1%未満 
利益額が100万円以下の会社でした。

今期は売上の12%超える利益になり
利益が1000万円超えるまで成長しました。

社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、

多くの関わった企業さまが増益をされています。

退職者が減ることは、
新人教育コストが減り利益が増え
会社の社長、従業員の、
給料などを上げることができる権利が与えられます。

「やる気」ある従業員さんを作る
企業の第1歩は

社内の人間関係改善をしてから
作るやり方が正しいのです。

社内人間関係を良くすれば、
利益は上がるものです。

このやり方で結果が出ているのも事実です。
 
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
退職者を激減させることで新規求人費が減少します。
求人費減少で利益が増大します。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

  ★他実績多数あります。
  
  詳しくは下をご覧下さい
     ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓
    http://jinzai110.com/performance

 弊社は
 退職者を激減させるコンサルタントです。
「課題解決支援」ではなく
「課題解決・実行達成・支援」です。
 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。

お問い合わせはこちらから
http://jinzai110.com/an-inquiry

-----------------------------------------------------------------
今日も素敵な1日になりますように
-----------------------------------------------------------------

「業績のよい職場」275

第275号


 コンサルタント
 天野 泰寿です。
 
  ビジネスにお役立てください。

2017年6月27日(火曜日)経営力向上セミナー開催

第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法   講師 天野 泰寿
第2部 知って得する!節税対策セミナー        講師 斎尾 裕史
 
  詳しくは下記を御覧ください

  http://jinzai110.com/seminar

 
  最近、退職者が立て続けに出たという企業様 
 こちらをご覧下さい
  
   http://jinzai110.com/voice-of-students 

■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■
-------------------------------------------------------------------
弊社の最大の使命
-------------------------------------------------------------------
私たちは
実務経験を通じ、職場内環境、
整備改善を整え退職者を激減させます

本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます

企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。

-------------------------------------------------------------------
人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
退職者を減らすコンサルティングです

http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php

-------------------------------------------------------------------
1分セミナーをお送りします。 
-------------------------------------------------------------------
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
-------------------------------------------------------------------
 悟りとは平気で死ぬことではない。平気で生きていくことだ     
      ( 正岡 子規 氏)
-------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★  1分セミナーをお届けします。 
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
---------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------

今日は「業績のよい職場」です。

皆さんは夢はありますか?
夢を持つためには、
当たり前ですが自分の夢となるものを見つける必要があります。
人が持つ夢には色々ありますね。
夢というと大きなことをイメージしてしまうかもしれませんが、
夢を探すヒントとしては、好きなことをおすすめします。
やりたいことの中に幸せになれる
目標を見つければいいのだと思います。

夢を持つ大切なことは、
生きがい目標となることでもあります。
私はクライアントさんの所にお邪魔すると、
夢のことを聞きます

経営者の方もとても素敵な夢の話をされるのですが、
何故か夢がかなっていません。

それはなぜですかとお聞きすると
ほとんどの方が環境のせいにされます。

夢を実現できない理由で大きいのは、
失敗や挫折を怖れるからでしょう。

それは、結果だけしか考えていないとも言えます。

夢の過程を重視すれば、
失敗や挫折の可能性も覚悟して、
夢を持ってイキイキと生きられるでしょう。

好きなことなら、楽しい過程、
努力も続けやすいでしょう。
好きなものと関わることの中に、
何か目標となるものを見つけて、
自分の夢を持ち実現できたらとても
いい人生になるでしょう

そんな社員さんがいるところは
業績もよくみんなが笑って働いています。

自分に合った夢を持つことが大切です。
自分にあった夢探してみますか?

業績の良い会社はみんな笑って
働いている職場なのです

1分セミナーでした。


--------------------------------------------------------------------
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
今日も素敵な1日になりますように。
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
--------------------------------------------------------------------

 
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ 
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■

  コンサルタント
  代表  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ) 
  プロフィール 
  http://jinzai110.com/consultant-profile
  
      本社 〒444-0076
    愛知県岡崎市井田町字池田9番地 
     電話:0564-84-5336
 ホ-ムページ   http://jinzai110.com/ 
 メールアドレス amano@jinzai110.com

   好きな言葉は「ありがとう」

■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
 実績紹介(退職者を減らしたいと願う経営者の方へ)
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
-------------------------------------------------------------------
  退職者を減らしたいと願う経営者の方へ
 http://jinzai110.com/voice-of-students
-------------------------------------------------------------------
・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
・退職者を減らすコンサルティングです
・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴
・管理者・社員を育成し稼げる人材に。
・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング
・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める
・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。
・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。
・企業幸福度向上コンサルティング
・社長の自己実現へのお手伝い
--------------------------------------------------------------------
 経営者のお困りごとです
 http://jinzai110.com/voice-of-students
--------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------
 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
-----------------------------------------------------------------
 ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]

★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★

社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時
売上1億円未満の会社さまで
2年前のコンサルタント導入前までは
毎期営業利益率が1%未満 
利益額が100万円以下の会社でした。

今期は売上の12%超える利益になり
利益が1000万円超えるまで成長しました。

社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、

多くの関わった企業さまが増益をされています。

退職者が減ることは、
新人教育コストが減り利益が増え
会社の社長、従業員の、
給料などを上げることができる権利が与えられます。

「やる気」ある従業員さんを作る
企業の第1歩は

社内の人間関係改善をしてから
作るやり方が正しいのです。

社内人間関係を良くすれば、
利益は上がるものです。

このやり方で結果が出ているのも事実です。
 
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
退職者を激減させることで新規求人費が減少します。
求人費減少で利益が増大します。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

  ★他実績多数あります。
  
  詳しくは下をご覧下さい
     ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓
    http://jinzai110.com/performance

 弊社は
 退職者を激減させるコンサルタントです。
「課題解決支援」ではなく
「課題解決・実行達成・支援」です。
 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。

お問い合わせはこちらから
http://jinzai110.com/an-inquiry

-----------------------------------------------------------------
今日も素敵な1日になりますように
-----------------------------------------------------------------