「時代とともに変化」269

第269号

 コンサルタント
 天野 泰寿です。
 
ビジネスにお役立てください。

 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 
 こちらをご覧下さい
  
   http://jinzai110.com/voice-of-students 

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弊社の最大の使命
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私たちは
実務経験を通じ、職場内環境、
整備改善を整え退職者を激減させます

本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます

企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。

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人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
退職者を減らすコンサルティングです

http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php

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1分セミナーをお送りします。 
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   難問は分割せよ   ( ルネ デカルト氏)
  (おお仕事でも、小分けにすれば意欲的に取り込むことができる)
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今日は「時代とともに変化」です。

今の若い人はネガティブに言われがちですが、
ネガティブと発言する上の世代と若手側とで、
ものの考え方や意識が異なるということに過ぎません。
生きてきた時代が違うので考え方が使うことは当然です。

社会の状況変化に応じて適応的に成長していく必要性があります。
時代が変われば、
その時代の状況で育ってきた
事柄も違いがあるのです。

我々の年代(第2ベビーブーム)と私は考え方違います。

皆さんの親と考えが違うように
時代で考えが変わるのことを認識する必要はあるのです。
若者離れに車、バイク、パソコン、海外旅行、字幕映画、結婚があります

今の時代の若者は上記の物を愛さなのです。
特に結婚は私が以前していた業種であり、
数年前比べても入籍数は減少しています
必ずしも結婚がいいとも限らない時代なんです。

時代は変わることを認識し、
時代にあった対応が求められるのです。
環境に変化していくことが大切なのです。

1分セミナーでした


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今日も素敵な1日になりますように。
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 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ 
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  コンサルタント
  代表  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ) 
  プロフィール 
  http://jinzai110.com/consultant-profile
  
      本社 〒444-0076
    愛知県岡崎市井田町字池田9番地 
     電話:0564-84-5336
 ホ-ムページ   http://jinzai110.com/ 
 メールアドレス amano@jinzai110.com

   好きな言葉は「ありがとう」

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 実績紹介(退職者を減らしたいと願う経営者の方へ)
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・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
・退職者を減らすコンサルティングです
・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴
・管理者・社員を育成し稼げる人材に。
・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング
・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める
・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。
・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。
・企業幸福度向上コンサルティング
・社長の自己実現へのお手伝い
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 経営者のお困りごとです
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 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
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 ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]

★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★

社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時
売上1億円未満の会社さまで
2年前のコンサルタント導入前までは
毎期営業利益率が1%未満 
利益額が100万円以下の会社でした。

今期は売上の12%超える利益になり
利益が1000万円超えるまで成長しました。

社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、

多くの関わった企業さまが増益をされています。

退職者が減ることは、
新人教育コストが減り利益が増え
会社の社長、従業員の、
給料などを上げることができる権利が与えられます。

「やる気」ある従業員さんを作る
企業の第1歩は

社内の人間関係改善をしてから
作るやり方が正しいのです。

社内人間関係を良くすれば、
利益は上がるものです。

このやり方で結果が出ているのも事実です。
 
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
退職者を激減させることで新規求人費が減少します。
求人費減少で利益が増大します。
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  ★他実績多数あります。
  
  詳しくは下をご覧下さい
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    http://jinzai110.com/performance

 弊社は
 退職者を激減させるコンサルタントです。
「課題解決支援」ではなく
「課題解決・実行達成・支援」です。
 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。

お問い合わせはこちらから
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「職場で人間関係不和」268

第268号

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  忙しすぎるときことが 、休むべき時である   ( シドニーハリス 氏)
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今日は「職場で人間関係不和」です

職場の人間関係トラブルの原因は
厚生労働省の調査によると、
職場での人間関係に悩む人は全体の65%を超えるそうです
3人に2人は職場の人間関係に悩む現代社会です。
職場は人間関係のトラブルがいっぱいです。

職場の人間関係トラブルの原因の多くは相手に配慮が足らないのです。
苦手な人や合わない人と仕事をしなければならない時
陰口悪口 怒鳴られるなど、怒られた時
話を聞かない人と仕事をする時
常に監視をされているような状況

こんなことで
トラブルになるのと思われるような内容ですが、
どれも精神的には辛い職場の人間関係における
事柄であることは変わりません。
このような精神的ダメージやストレスの蓄積が、
職場での人間関係トラブルの原因になるのです。

原因を知ってください
あなたの会社では上記のことはありませんか?
あったら早急に治しましょう。

1分セミナーでした。


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・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める
・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。
・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。
・企業幸福度向上コンサルティング
・社長の自己実現へのお手伝い
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「感謝」267

第267号

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 よりよい方法というものは、常に存在するものだ     
   (トーマス アルバ エジソン 氏)
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今日は「感謝」です。

職場やプライベートなどの人間関係が
うまくいかないというご相談がありました。

そんなにうまくいかないと感じている人間関係が、
一つのことを意識するだけで
うまくいくようになるとしたら試してみたいと
思うはずです。

その方法とは
感謝の言葉
ありがとうを相手に伝えることです。

始めは
感謝の気持ちが湧いていなくてもいいので
お礼を言う事を習慣にしてみることで
腹立たしいことはきっと半分くらいになると思います。
経験談です。 
自然に感謝の気持ちが
わいてくるようになります。

ありがとうの言葉が
どんな時にもすぐ言えるようになったら
きっと相手の気持ちも開けてくると思います。

1分セミナーでした。


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「顔の表情に気を付ける」266

第266号

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  使わない鉄はさびるように活動しない人は知性を損なう
    ( レオナルドダビンチ)
 人が生き生きと過ごすためには、体を動かして汗をかき、
 人と触れ合って刺激を受けることが必要だ
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 今日は「顔の表情に気を付ける」です

顔の表情に気を付ける
社員は経営者の顔色を常に見ています

人とのコミュニティが苦手な人は、
声を掛けられた時に何言われるのかだろうと
表情がこわばっています。

コミュニティ能力が高い人は
いつも笑顔で人と接しているので
きっと何気なくできていると思います。

苦手な人は
声を掛けられた時に
少し口びるをひき上げて
相手を見ると相手からの
印象がかなり変わります。

顔の表情はとても大切です。

相手の目を見て話せない方は、
相手のどこを見るかというと
まゆやおでこを見ていると
相手は目を見て話を聞いてくれてると
認識してくれます。

目を見なくてもおでこを
見て話せばいいのです

苦手な方はやってみてはいかがでしょうか?

1分セミナーでした。




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「相手を無条件で信じるとは」265

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  英雄とはふつうの人より5分だけ長く勇敢でいられる人のことだ
    ( ラルフ エマーソン氏)
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今日は「相手を無条件で信じるとは」です。

相手を無条件で信じるとは、
例え相手が自分自身を
あきらめていたとしても、
なにがあっても
自分だけは信じ続けるという姿勢を持つことです。

人は人から信頼されて初めて
自分を押さえつけていた殻を外すことが出来ます。

限界を超えた力を発揮できるのです。

他者を信頼することで、
他者の能力は必然的に向上していきます。ということは、
自分が所属している共同体に大きく貢献できるということです。

他者を信頼することで、
共同体感覚が満たされ、
自分自身も幸せになれるのです

夫婦 家族が共同体で1番小さい単位です
家族がうまくいっていなければ、
組織はうまくいっていないことが多い気がします。

1番小さな単位の共同体の幸せをつかみましょう。

1分セミナーでした。


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 経営者のお困りごとです
 http://jinzai110.com/voice-of-students
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 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
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 ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]

★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★

社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時
売上1億円未満の会社さまで
2年前のコンサルタント導入前までは
毎期営業利益率が1%未満 
利益額が100万円以下の会社でした。

今期は売上の12%超える利益になり
利益が1000万円超えるまで成長しました。

社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、

多くの関わった企業さまが増益をされています。

退職者が減ることは、
新人教育コストが減り利益が増え
会社の社長、従業員の、
給料などを上げることができる権利が与えられます。

「やる気」ある従業員さんを作る
企業の第1歩は

社内の人間関係改善をしてから
作るやり方が正しいのです。

社内人間関係を良くすれば、
利益は上がるものです。

このやり方で結果が出ているのも事実です。
 
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
退職者を激減させることで新規求人費が減少します。
求人費減少で利益が増大します。
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  ★他実績多数あります。
  
  詳しくは下をご覧下さい
     ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓
    http://jinzai110.com/performance

 弊社は
 退職者を激減させるコンサルタントです。
「課題解決支援」ではなく
「課題解決・実行達成・支援」です。
 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。

お問い合わせはこちらから
http://jinzai110.com/an-inquiry

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今日も素敵な1日になりますように
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