第198号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 感動の種は日常にある （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「会議は何のため」です ビジネスでは、 日常的に会議が行われていると思います。 何のために開かれているかわからないような会議や、 何の成果も得られないような会議は本当に必要でしょうか。 限られた時間の中で効率的に会議を進めることは、 業務全体の効率化にも繋がります。 会議の効率化に関するポイントをお話します。 貴重な勤務時間を有効活用するために、 一度会議のあり方について見なおしてみてはいかがでしょうか。 ポイントは会議の目的を明確にして、事前に共有する 会議を開いても結論が出なかった、 という経験をお持ちの方は多いでしょうか。 これは、会議の目的が明確でないために起こることです。 会議の参加者全員が議題の意図を理解することは、 会議の時間を短縮化させ、 効率的に業務を進めることにつながります。 会議参加者に会議のテーマを事前に知らせておき、 各自の意見を持ち寄る形式で 会議を開けば有意義な会議を行うことができるでしょう。 そのために重要となるのが 議題の作成です。 今回の会議がどのような目的で開かれたのか、 出席要請があった 理由は何なのか、 どんな結論を出したいのかを明確に記載して事前に共有しましょう。 作成する際はタイムスケジュールを 併記しておくと会議の効率化に有効です。 議題ごとに完了する時間を定め、 全体で長くとも45～60分以内を目標にスケジュール管理を してみることがよいでしょう。 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ◆ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介頂ければ、幸いです。 ●メルマガ登録URL http://jinzai110.com/mail-registration ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（社内改革をしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 社内改革をしたいと願う経営者の方へ もっと資金繰りを楽にしたい・売上を上げたい・利益を増やしたい 社内風土を変えたい・従業員を自主性の人材に変えたい 人材不足 幹部が育たない 退職者を減らしたい 事業継承が進まない 税理士や社労士が的確なアドバイスをくれないと 思う経営者が多い中 ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★★★★ ★ 2年前１%未満の営業利益率が今期１２％になりました ★ ★ （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★幹部が育たない ★退職者が多い ★社内の空気が重い ★従業員が全員受け身など これらのことが解決できれば、 売上は必ず上がります。 ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。