第169号
「社内人間関係改善・社内人材定着向上コンサルタント」
日本人材育成研究所株式会社
天野 泰寿です。
ビジネスにお役立てください。
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１分セミナーをお送りします。
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自分の生きがいは自分で見つける （松下 幸之助 氏）
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★ １分セミナーをお届けします。
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日本人材育成研究所株式会社
天野 泰寿です。
今日は「社員が定着しない理由を考える」です。
労働条件に不満・不安がある
従業員も多いの現実です
最初の面接の時の説明と違う不満です
給料、休日・休暇、労働時間、福利厚生、教育等
面接で聞いてる話とかけ離れている場合は
人材が定着しません
こんな状況であれば不満や不安があります
人材が定着しない原因の
現状を考えてみましょう
仕事ができるようになったと思ったら
辞めてしまう社員がしばしばいる。
転職が難しいような社員ばかりが残っている。
会社の創業年数のわりに社員の勤続年数が短い。
創業３０年なのに勤続１０年以上の社員がいない
残業が慢性的に多い。
サービス残業がある。
休日出勤が多い。
同業他社と比べて給料水準が低い。
定期昇給を行っていない。
年次有給休暇を取りにくい。年次有給休暇の取得率が低い。
労働保険（雇用保険・労災保険）
社会保険の加入手続をしていない社員がいる。
社員教育、管理職教育をしていない
以上あげた内容があることによる
人材定着がしていないことがあります。
上記のことをしている会社さんがあるなら、
職場改善が必要でしょう。
今日は人材定着しない理由を考えてみました。
1分セミナーでした。
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今日も素敵な1日になりますように。
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従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ
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求人コストが減少し、利益が増えます
新人教育コストも減少するからです。
求人コストは利益から払うのです。
つまり利益が増えるのです。
お困りの際は、問題解決策をご案内いたしますので
いつでもご相談ください。
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日本人材育成研究所株式会社
代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ）
本社 〒444-0076
愛知県岡崎市井田町字池田９番地
電話：０５６４-８４-５３３６
ホ－ムページ http://jinzai110.com/
メールアドレス amano@jinzai110.com
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実績紹介（社内改革をしたいと願う経営者の方へ）
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