第168号

「社内人間関係改善・社内人材定着向上コンサルタント」

　日本人材育成研究所株式会社
　天野　泰寿です。
　ビジネスにお役立てください。
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１分セミナーをお送りします。　
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      （松下　幸之助 氏）
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★  １分セミナーをお届けします。　
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　日本人材育成研究所株式会社
　天野　泰寿です。

「社員がやらない原因は」

今日は「社員がやらない原因は」です。
色々と原因を考えてみましょう
採用のミスマッチが考えられます
どんなことがあるか上げてみましょう

応募者と会社のニーズが合わない、
一致しないこと
入社後2年以内に退職する社員がいる。
退職してもらいたい社員がいる。
求人を出しても応募が少ない。
求人票（求人広告）は何年も見直していない。
書類選考をしていない。
面接は１回だけ。
適性試験をしていない。
応募者に
会社の経営理念、方針、社風等を説明していない。
ホームページは会社の商品説明がほとんどで、
社風や職場の雰囲気等を載せていない。
採用基準に人柄や性格を入れていない。
新入社員教育をしていない。

などがあります。
採用試験はとても大切です。
ニーズに合わない人は
採用してから訓練をするのが大変です。
自分の会社に合うか見極める力を勉強しましょう。
その方法を無料でする方法があります。
その方法は
このメルマガを読み
実行することです
面接も勉強してくださいね。

１分セミナーでした。




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今日も素敵な1日になりますように。
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　従業員の事で悩んだら　人材110番ドットcomへ　
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★　社内の人間関係改善　人材定着コンサルタント
　　
　　社内の人間関係向上すると会社利益が必ず増えます。
　　なぜなら、積極的に会社の事を考えてくれる
　　従業員が増えるからです。
      社風環境も変わり「やる気」という利益を生みだします
　　
　　人材が定着してくると事業の生産性が上がり
　　求人コストが減少し、利益が増えます
　　新人教育コストも減少するからです。
　　
　　求人コストは利益から払うのです。
　　つまり利益が増えるのです。　
　　
　　お困りの際は、問題解決策をご案内いたしますので
　　いつでもご相談ください。 
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   日本人材育成研究所株式会社
　　代表取締役  天野 　泰寿（ｱﾏﾉ　ﾔｽﾋｻ）

　　 本社　〒444-0076
　　　　　　愛知県岡崎市井田町字池田９番地　
　　　 　　　電話：０５６４-８４-５３３６
　　ホ－ムページ　  http://jinzai110.com/　
　　メールアドレス　amano@jinzai110.com


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　実績紹介（社内改革をしたいと願う経営者の方へ）
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      　社内改革をしたいと願う経営者の方へ
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★　社内の人間関係改善をすると人材が定着し
　　従業員の「やる気」という利益を生み出します。

★　[コンサルタントとしての弊社の実績です]
★　2015年3月決算の会社さまで、
　　社内の人間関係を改善し、
　　社内の従業員が定着してきたら
　　前年比営業利益が「5倍」になりました。
　　詳しくは下をご覧下さい
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