「幸せな従業員は辞めない」106号


第106号
 
「従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント」

 日本人材育成研究所株式会社
 天野 泰寿です。
 
 ビジネスにお役立てください。
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従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント
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 日本人材育成研究所株式会社
 天野 泰寿です。

今日は「幸せな従業員は辞めない」です。

皆さんの会社では、従業員さんとは、
どんな存在ですか?

従業員は、
経営者の方手間な作業をしてくれる存在?
もしくは、大切なパートナー?
色々な考えがあると思います。

従業員の勤務期間の長い方の会社に
対することが大きく2つにわかれます。
1つは、
安心して働ける職場環境の整備を
常に考えている会社と

もう1つは、
他のところでは、通用しない 
生活するには、働かないといけない
いやだけど、ここにいるしかない。と
考える従業員ではないでしょうか?

安心して働ける職場環境を常に
考えている会社の従業員は
目の輝き方が違います。

いやだけどここにいる方の目は
生活の為に、働いている方の目は
明らかの違うことを感じます。

会社訪問させていただくと、
従業員の方と
少しの会話で会社の社内事情の半分は
空気で感じ取れます。

幸せと感じている方と
お話するとイキイキしています。

経営者管理者がすることで、
お勧めは、
従業員の悩みに耳を傾けて、励まし、
密にコミュニュケーションを図り
顔色のチェックをしてあげてください。

悩みが解消できれば、
幸せへの道に近づいていきます。

悩み解消こそが、
幸せになり従業員は辞めなくなり定着に
向かっていきます。
定着の第1歩、悩み解消から始めていきましょう。


(編集後記に続く)
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今日も素敵な1日になりますように。
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編集後記
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幸せな従業員を増やすポイントは、
安心して働ける職場環境と定期的に給料が上がっていく、
ことも大きな要因の1つなのです。

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今日も素敵な1日になりますように。
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