第189号
経営コンサルタント
天野 泰寿です。
ビジネスにお役立てください。
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1分セミナーをお送りします。
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真剣さが感動を生む (松下 幸之助 氏)
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★ 1分セミナーをお届けします。
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今日は「従業員アンケート」です。
コミュニケーションの
取り方として有効な方法に、
従業員アンケートがあります。
会社のやり方に対する意見や、
その他の要望などを聞き出し、
運営に生かす方法です。
経営層と若手社員が一緒に過ごす研修や
ミーティングを定期的に開く方法も有効でしょう。
トップの考え方が
魅力的であると感じられた場合、
やる気が出る社員も増えるはずです。
この会社にいれば成長できる、
業績をあげようという気持ちに
させるれることがポイントです。
同期会などを開くことで
情報交換をしたり、
互いの近況を報告したりする方法があります。
他部署の同期の仕事ぶりに
刺激されやる気が出る人は案外多いです。
全体的なコミュニケーション方法として、
サービス・商品アイデアを全社員から
公募する方法があります。
正社員やアルバイトに関わらず広く
意見を取り入れることで、
社内全体が活気付きます。
まずは何からしますか?
1分セミナーでした。
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今日も素敵な1日になりますように。
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経営コンサルタント
代表 天野 泰寿(アマノ ヤスヒサ)
本社 〒444-0076
愛知県岡崎市井田町字池田9番地
電話:0564-84-5336
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メールアドレス amano@jinzai110.com
好きな言葉は「ありがとう」
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実績紹介(社内改革をしたいと願う経営者の方へ)
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社内改革をしたいと願う経営者の方へ
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★ 社内の人間関係改善をすると人材が定着し
従業員の「やる気」という利益を生み出します。
★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]
★ クライアントさまで、
社内の人間関係を改善し、
社内の雰囲気変革に取り組み
従業員が定着し始め
前年比の営業利益が「5倍」になりました。
他多数させていただきました。
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