第244号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと 儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 三度炊く飯さえ硬し柔らかし 思うままにはならぬ世の中 （北大路 魯山人 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「利益が出る経営計画の作り方」です 自社で経営計画を作成する場合、 どういう作り方が効果的か、 よく質問を受けます その時に感じることが 経営計画は、数字の部分だけが 重要と言う誤解があることです。 確かに数字も大切ですが、 数字だけが先行してしまっても意味がありません。 大切なことは、 数字以前に会社のあり方やどのようなお客様に、 どのような商品を、 どのような手段で提供していくのか、 具体的な行動が数字に落とし込まれていなければ、 経営計画を作っても行動に移すことができず、 なかなか実現することはできないです 大切なことは、行動が具体的であること。 例を出すと漠然と販売するではなく、 A株式会社という販売代理店を使い 商品を販売するというレベルまで 具体化することです 具体的な行動がもたらす結果を 数値化していくことを繰り返すことで、 利益が出る経営計画をを作ることができます。 全社規模だと大変ですから、 まず1部門からスタートしてみましょう。 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- もっともっと 利益額を増やしたいという欲は とても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げることや 設備投資などができる キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しないのも事実です。 成長どころか衰退してうのが現状です。 経営者は もっともっと儲けたいと思う欲を 持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------