第240号
経営コンサルタント
天野 泰寿です。
ビジネスにお役立てください。
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もっともっと
儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ
１分セミナーをお送りします。
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二度炊く飯さえ硬し柔らかし 思うままにはならぬ世の中
（北大路魯山人 氏）
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★ １分セミナーをお届けします。
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今日は「生産性」です。
人件費を最適にマネジメントするには、
生産性という考え方がとても重要です。
現場の生産性は目に
見えやすいものであるため、
比較的マネジメントしやすいといえます。
管理が難しいのは、
営業職や管理者などの生産性なのです。
目に見えないだけに個人まかせになりがちです。
正しい仕事の仕方は誰も教えてくれません。
ひとりひとりがよほどの問題意識を持って、
適切な仕事の仕方を意図しない限り、
生産性は確実に低下します。
企業における最大のコストは、
変動費と人件費です。
特に費用対効果を考える場合、
管理が難しいのが人件費です。
最大コストであり、
かつ管理が難しいとなれば、
この人件費の費用対効果を高めることができれば、
組織の効率は飛躍的に
向上することが期待できるのです。
ただし、気をつけなければいけないのは、
コストを下げればよいというものではありません。
コストダウンで重要なことは、
コストの費用対効果を高めることで、トータルコストを
相対的に引き下げることです
広告宣伝費の費用対効果といえば、
分かりやすいと思いますが、
少ないコストで最大限の成果を上げることを
意図すべきなのです。
生産性を考えて経営してみましょう。
1分セミナーでした。
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今日も素敵な1日になりますように。
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経営コンサルタント
代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ）
プロフィール
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本社 〒444-0076
愛知県岡崎市井田町字池田９番地
電話：０５６４-８４-５３３６
ホ－ムページ http://jinzai110.com/
メールアドレス amano@jinzai110.com
好きな言葉は「ありがとう」
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実績紹介（もっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ）
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もっともっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ
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もっともっと
利益額を増やしたいという欲は
とても重要です。
儲けたお金
つまり利益額が増えれば、
社員の福利厚生充実や
給与を上げることや
設備投資などができる
キャッシュが生まれます。
もっと儲けたいという
欲がないことには
会社は成長しないのも事実です。
成長どころか衰退してうのが現状です。
経営者は
もっともっと儲けたいと思う欲を
持つことことから始まります
それが会社の成長になっていくのです。
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経営者のお困りごとトップ3です
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色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
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★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★
2年前 売上1億円未満
常に利益率１%未満で
利益額100万円未満でした
昨年の営業利益率8.1％
今期12%を超え
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（弊社の戦略と戦術を使って達成しました）
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弊社は
「課題解決支援」ではなく
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今日も素敵な1日になりますように
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