第281号 コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 2017年6月27日（火曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 こちらをご覧下さい http://jinzai110.com/voice-of-students ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ ------------------------------------------------------------------- 弊社の最大の使命 ------------------------------------------------------------------- 私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、 整備改善を整え退職者を激減させます 本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます 企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。 ------------------------------------------------------------------- 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です 退職者を減らすコンサルティングです http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 人の一生は重荷を負うて遠き道を行くが如し。急ぐべからず （徳川 家康 氏） 誰もが、悩みや苦しみを背負って生きている 急がずに一歩ずつ進めば、いつかは目的を達成できる。 ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「モチベーションアップの環境作り」です モチベーションアップの環境作りはどうしたらできますか？ という質問が先日ありました。 もうおわかりだと思いますが、コミュニケーションが大切です 社長が円滑なコミュニケーションを取るためには、 まずは社員の話をしっかりと聴くことです。 相手に興味関心を持ち、注意深く話をきくことがとても大切とお話ししました。 コミュニケーションは3階層に分かれます あいさつや軽い雑談の階層 最も浅いのは、あいさつや軽い雑談、 話し合いです。パーティー等で知り合って、 その場で名刺交換し、 互いを知り合うような場面や職場内で仕事の合間の雑談です これが1つ目です 次に協働・相互啓発の階層 協働や相互啓発、つまり一緒に働き、学び合い、助け合うことです。 このコミュニケーションができていれば、いざという時に強く、 日常的に相互成長を引き出せます。助け合いの精神です。 もう1つが悩み・ストレスの相談です 最も深いコミュニケーションとは、 プライベートな悩みやストレスも含めた相談ができることです。 つらいときに支え、一歩踏み込んで個人の悩みまで 話せる家族のような職場では、 メンタルヘルス不調は起こりにくいのです。 コミュニケーションの階層が上がれば、 意思の疎通ができるようになり、 社員にとって褒められることや期待されることの 重要性が増すことに繋がります。 社内の空気が悪いのは深いコミュニケーションに なっていないからです。 社員さんからのプライベートの悩み相談ができるようになると 社員さんは会社に対して頑張りが出てきますよ。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ◆ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介頂ければ、幸いです。 ●メルマガ登録URL http://jinzai110.com/mail-registration ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 2017年6月27日（火曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（退職者を減らしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 退職者を減らしたいと願う経営者の方へ http://jinzai110.com/voice-of-students ------------------------------------------------------------------- ・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です ・退職者を減らすコンサルティングです ・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴 ・管理者・社員を育成し稼げる人材に。 ・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング ・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める ・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。 ・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。 ・企業幸福度向上コンサルティング ・社長の自己実現へのお手伝い -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとです http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時 売上１億円未満の会社さまで 2年前のコンサルタント導入前までは 毎期営業利益率が1％未満 利益額が100万円以下の会社でした。 今期は売上の12%超える利益になり 利益が1000万円超えるまで成長しました。 社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、 多くの関わった企業さまが増益をされています。 退職者が減ることは、 新人教育コストが減り利益が増え 会社の社長、従業員の、 給料などを上げることができる権利が与えられます。 「やる気」ある従業員さんを作る 企業の第１歩は 社内の人間関係改善をしてから 作るやり方が正しいのです。 社内人間関係を良くすれば、 利益は上がるものです。 このやり方で結果が出ているのも事実です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 退職者を激減させることで新規求人費が減少します。 求人費減少で利益が増大します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 退職者を激減させるコンサルタントです。 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
月別アーカイブ: 6月 2017
「意見が出ない会議」280
第280号 コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 2017年6月27日（火曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 こちらをご覧下さい http://jinzai110.com/voice-of-students ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ ------------------------------------------------------------------- 弊社の最大の使命 ------------------------------------------------------------------- 私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、 整備改善を整え退職者を激減させます 本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます 企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。 ------------------------------------------------------------------- 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です 退職者を減らすコンサルティングです http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 このメルマガは「金曜日」 朝7時頃配信されます ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 笑いのない日ほど、無駄な1日はない （ エドワード エスリン氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「意見が出ない会議」です。 会議で意見を求めても、 誰も発言してくれないという前回の話の続きです。 いつも同じ人が発言している状態。 指名するとAさんと同じ意見です。 1時間の会議なのに、発言の間を合わせると30分ぐらいです これではいけないと、 進行役の方が意見を言いますと間を持たせたり、 発言しそうな役職 役員クラスに意見を求めて何とかしようとしていました これは逆効果のやり方とお伝えしました。 50代、60代のお偉いさんが話している内容に対して、 20代の人が反論したり、 より良い意見を発言するのはとても難しいことです。 意見するぐらいなら、 やり過ごすのがよいと考えてしまいます。 思ったことを発言してくれる環境を作るために どんな方法がいいか考えてみましょう 年代別に分けて意見会議を行わせる方法の提案です。 意見が出にくいのはお偉いさんがいるからと思っているいる人も多いので、 同じ年代でしてみるといいと思います。 部署内会議を先に行い意見を合わせておくことも大切ですね。 社内会議で会社の戦略が変わっていきます。発言しやすい空気にしてあげましょう。 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 2017年6月27日（火曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（退職者を減らしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 退職者を減らしたいと願う経営者の方へ http://jinzai110.com/voice-of-students ------------------------------------------------------------------- ・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です ・退職者を減らすコンサルティングです ・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴 ・管理者・社員を育成し稼げる人材に。 ・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング ・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める ・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。 ・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。 ・企業幸福度向上コンサルティング ・社長の自己実現へのお手伝い -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとです http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時 売上１億円未満の会社さまで 2年前のコンサルタント導入前までは 毎期営業利益率が1％未満 利益額が100万円以下の会社でした。 今期は売上の12%超える利益になり 利益が1000万円超えるまで成長しました。 社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、 多くの関わった企業さまが増益をされています。 退職者が減ることは、 新人教育コストが減り利益が増え 会社の社長、従業員の、 給料などを上げることができる権利が与えられます。 「やる気」ある従業員さんを作る 企業の第１歩は 社内の人間関係改善をしてから 作るやり方が正しいのです。 社内人間関係を良くすれば、 利益は上がるものです。 このやり方で結果が出ているのも事実です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 退職者を激減させることで新規求人費が減少します。 求人費減少で利益が増大します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 退職者を激減させるコンサルタントです。 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「意味のない会議」279
第279号 コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 2017年6月27日（火曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 こちらをご覧下さい http://jinzai110.com/voice-of-students ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ ------------------------------------------------------------------- 弊社の最大の使命 ------------------------------------------------------------------- 私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、 整備改善を整え退職者を激減させます 本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます 企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。 ------------------------------------------------------------------- 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です 退職者を減らすコンサルティングです http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 恋愛の株式市場に安定株はない 解説 株価が、何かの表紙に急激に変動することがあるように、 恋心も急に覚めたり、熱したりするものだ（ シャルル・ボ－ドレール氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「意味のない会議」です。 社内会議がダラダラしてしまうから ご意見をくださいということで 先日クライアントさんの社内会議に参加しました。 結論から言うと 社内会議がダラダラしてしまう原因は 報告者の持ち時間が決まっていないことでした。 話す内容のルールが決まっておらず。 何度も行っている会議でこれらが決まっていないことが だらだらしてしまうのです。 終了時間もきまっていないことも原因です。 何をどのように報告するのか、どんな情報がほしいのか 明確に社長 経営者が決めない限り続くでしょう。 明確にする会議もどのようにするか 今一度見直す時かもしれません。 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 2017年6月27日（火曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（退職者を減らしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 退職者を減らしたいと願う経営者の方へ http://jinzai110.com/voice-of-students ------------------------------------------------------------------- ・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です ・退職者を減らすコンサルティングです ・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴 ・管理者・社員を育成し稼げる人材に。 ・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング ・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める ・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。 ・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。 ・企業幸福度向上コンサルティング ・社長の自己実現へのお手伝い -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとです http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時 売上１億円未満の会社さまで 2年前のコンサルタント導入前までは 毎期営業利益率が1％未満 利益額が100万円以下の会社でした。 今期は売上の12%超える利益になり 利益が1000万円超えるまで成長しました。 社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、 多くの関わった企業さまが増益をされています。 退職者が減ることは、 新人教育コストが減り利益が増え 会社の社長、従業員の、 給料などを上げることができる権利が与えられます。 「やる気」ある従業員さんを作る 企業の第１歩は 社内の人間関係改善をしてから 作るやり方が正しいのです。 社内人間関係を良くすれば、 利益は上がるものです。 このやり方で結果が出ているのも事実です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 退職者を激減させることで新規求人費が減少します。 求人費減少で利益が増大します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 退職者を激減させるコンサルタントです。 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「中堅の社員」278
第278号 コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 2017年6月27日（火曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 こちらをご覧下さい http://jinzai110.com/voice-of-students ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ ------------------------------------------------------------------- 弊社の最大の使命 ------------------------------------------------------------------- 私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、 整備改善を整え退職者を激減させます 本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます 企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。 ------------------------------------------------------------------- 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です 退職者を減らすコンサルティングです http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 朝夕の食事はうまからずともほめて食うべし （ 伊達 政宗氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「中堅の社員」です 中堅の社員はどのように育てるか 社員も中堅クラスになると、 組織における位置づけも明確になり 仕事も問題なくこなせるようになってきます、 仕事や職場に対する慣れから、モラールが低下していく傾向があります。 中堅社員というと、会社にもっとも貢献し活躍してもらわなければならない とても重要な戦力です。 仕事のマンネリで緊張感が薄れがちになってきます。 仕事に取り組む基本的姿勢の再確認のための 教育を考える必要があります。 中堅社員教育の場合は社会の変化、 会社や職場の変化に対応していこうとする人材と、 順応できずにあきらめかけている人材とを見極め、 できるだけ多くの前向きな人材を育てていくことがとても重要になります。 モラールが低下することなく乗り越えた人材は、 次に何かライフワークを見つけなくてはとか 何か特殊技能を身につけたいなど といった違う意欲がわいて来る時期でもあります。 この機会を逃さずに、 会社として戦力強化をつまり教育をしていきましょう。 方法としては、個人のキャリアプラン・ライフプランとすり合わせて、 具体的に必要とされる知識や技能、 意識など、ポイントを絞った教育が最適です この時期の研修は、 上司や先輩、講師などの実際の経験に基づいた内容で あることが望まれます。 若手社員を対象とするような基本的な概念を教えても、 心を動かすことはできないからです。 中堅社員の教育こそが会社の成長の キーワードであることは間違いないと思います。 中堅社員さんに皆さんの会社はどんなことを教えていますか？ 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ◆ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介頂ければ、幸いです。 ●メルマガ登録URL http://jinzai110.com/mail-registration ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 2017年6月27日（火曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（退職者を減らしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 退職者を減らしたいと願う経営者の方へ http://jinzai110.com/voice-of-students ------------------------------------------------------------------- ・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です ・退職者を減らすコンサルティングです ・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴 ・管理者・社員を育成し稼げる人材に。 ・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング ・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める ・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。 ・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。 ・企業幸福度向上コンサルティング ・社長の自己実現へのお手伝い -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとです http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時 売上１億円未満の会社さまで 2年前のコンサルタント導入前までは 毎期営業利益率が1％未満 利益額が100万円以下の会社でした。 今期は売上の12%超える利益になり 利益が1000万円超えるまで成長しました。 社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、 多くの関わった企業さまが増益をされています。 退職者が減ることは、 新人教育コストが減り利益が増え 会社の社長、従業員の、 給料などを上げることができる権利が与えられます。 「やる気」ある従業員さんを作る 企業の第１歩は 社内の人間関係改善をしてから 作るやり方が正しいのです。 社内人間関係を良くすれば、 利益は上がるものです。 このやり方で結果が出ているのも事実です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 退職者を激減させることで新規求人費が減少します。 求人費減少で利益が増大します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 退職者を激減させるコンサルタントです。 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------