第274号 おはようございます。 コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 2017年6月27日(火曜日)経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する!節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 こちらをご覧下さい http://jinzai110.com/voice-of-students ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ ------------------------------------------------------------------- 弊社の最大の使命 ------------------------------------------------------------------- 私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、 整備改善を整え退職者を激減させます 本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます 企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。 ------------------------------------------------------------------- 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です 退職者を減らすコンサルティングです http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php ------------------------------------------------------------------- 1分セミナーをお送りします。 このメルマガは「金曜日」 朝7時頃配信されます ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- やってみて行って聞かせてさせてみて 褒めてやらねば、人は動かじ ( 山本 五十六 氏) ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 1分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「今を大切に」です。 気分よく過ごせない大きい原因は、 自分自身の考え方だと思います。 気分が悪くなるような考え方を、 ついついしてしまう人は、 気分よく過ごすことは難しことです。 物事の受け止め方が問題なのです。 ちょっとぐらい嫌な事があっても、 どうして、信じられない、 許せないのような受けとめ方ではなく、 こういうこともあると受けとめられるようになれたら、 色々な意味で人間関係などうまくいくことができるでしょう。 過去の悪い出来事を繰り返し思いだしてその事を考えたり、 将来の心配ばかりしてしまうと、 気分よく過ごすことはできません。 今を大切にすることを心がけたほうがいいと思います。 人生という長い目で見て、 自分を育てていくことができるのなら、 きっと人間関係もビジネスもうまくいくことが予想されます。 長い人生いいことも悪いこともあるでしょう。 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 2017年6月27日(火曜日)経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する!節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ コンサルタント 代表 天野 泰寿(アマノ ヤスヒサ) プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 電話:0564-84-5336 ホ-ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介(退職者を減らしたいと願う経営者の方へ) ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 退職者を減らしたいと願う経営者の方へ http://jinzai110.com/voice-of-students ------------------------------------------------------------------- ・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です ・退職者を減らすコンサルティングです ・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴 ・管理者・社員を育成し稼げる人材に。 ・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング ・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める ・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。 ・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。 ・企業幸福度向上コンサルティング ・社長の自己実現へのお手伝い -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとです http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時 売上1億円未満の会社さまで 2年前のコンサルタント導入前までは 毎期営業利益率が1%未満 利益額が100万円以下の会社でした。 今期は売上の12%超える利益になり 利益が1000万円超えるまで成長しました。 社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、 多くの関わった企業さまが増益をされています。 退職者が減ることは、 新人教育コストが減り利益が増え 会社の社長、従業員の、 給料などを上げることができる権利が与えられます。 「やる気」ある従業員さんを作る 企業の第1歩は 社内の人間関係改善をしてから 作るやり方が正しいのです。 社内人間関係を良くすれば、 利益は上がるものです。 このやり方で結果が出ているのも事実です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 退職者を激減させることで新規求人費が減少します。 求人費減少で利益が増大します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 退職者を激減させるコンサルタントです。 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
月別アーカイブ: 4月 2017
「考え方を変える」273
第273号 コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 こちらをご覧下さい http://jinzai110.com/voice-of-students ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ ------------------------------------------------------------------- 弊社の最大の使命 ------------------------------------------------------------------- 私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、 整備改善を整え退職者を激減させます 本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます 企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。 ------------------------------------------------------------------- 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です 退職者を減らすコンサルティングです http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php ------------------------------------------------------------------- 1分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- チャンスは貯蓄できない ( ヘンリーキッシンジャ-) ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 1分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「考え方を変える」です。 皆さん幸せになりたいですか? と聞けば 幸せになりたいと言います。 幸せになりたいのであれば 幸せになるためには考え方を 変えることから変える必要があります。 社会に出れば嫌になることはあります 嫌な事があって、 ある程度嫌な気持ちになるのはしかたがありません。 自分がさらに嫌な気持ちになってしまったり、 悪い気分を続けてしまったりするのは、 自分が不幸になる考え方をしているからです。 自分の不幸になる考え方に気づき 幸せになる考え方ができれば、 嫌な気持ちを少しでも軽く済ませ、 悪い気分を続けなくて済むでしょう。 性格だから、 性格は変えられないと考えているような人もたくさんいます。 不幸になる考え方は、 性格というよりも、 考え方の習慣の部分がとても大きいのです。 性格や習慣は努力すれば変えていくことができるのです。 まずは、不幸、嫌な気持ちになってしまうのは、 不幸になる考え方の習慣があるからです そして、幸せになる考え方ができるようになれば、 今よりも幸せに暮らせるようになれる という考え、 幸せになる考え方を心がけようと決意することが 必要だと思います。 考え方が変われば、 様々なことが変わってきます。 考え方が幸せなものに変われば、 自分の心の中も現実も、幸せなものに変わっていきます。 これは私の経験でもあります 考え方の習慣を変える訓練してみましょう。 1分セミナーでした -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ コンサルタント 代表 天野 泰寿(アマノ ヤスヒサ) プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 電話:0564-84-5336 ホ-ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介(退職者を減らしたいと願う経営者の方へ) ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 退職者を減らしたいと願う経営者の方へ http://jinzai110.com/voice-of-students ------------------------------------------------------------------- ・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です ・退職者を減らすコンサルティングです ・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴 ・管理者・社員を育成し稼げる人材に。 ・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング ・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める ・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。 ・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。 ・企業幸福度向上コンサルティング ・社長の自己実現へのお手伝い -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとです http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時 売上1億円未満の会社さまで 2年前のコンサルタント導入前までは 毎期営業利益率が1%未満 利益額が100万円以下の会社でした。 今期は売上の12%超える利益になり 利益が1000万円超えるまで成長しました。 社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、 多くの関わった企業さまが増益をされています。 退職者が減ることは、 新人教育コストが減り利益が増え 会社の社長、従業員の、 給料などを上げることができる権利が与えられます。 「やる気」ある従業員さんを作る 企業の第1歩は 社内の人間関係改善をしてから 作るやり方が正しいのです。 社内人間関係を良くすれば、 利益は上がるものです。 このやり方で結果が出ているのも事実です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 退職者を激減させることで新規求人費が減少します。 求人費減少で利益が増大します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 退職者を激減させるコンサルタントです。 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「合う回数を増やす」272
第272号 コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 こちらをご覧下さい http://jinzai110.com/voice-of-students ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ ------------------------------------------------------------------- 弊社の最大の使命 ------------------------------------------------------------------- 私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、 整備改善を整え退職者を激減させます 本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます 企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。 ------------------------------------------------------------------- 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です 退職者を減らすコンサルティングです http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php ------------------------------------------------------------------- 1分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- さらにやれば、さらにできる (ウィリアム・ハズリット 氏) 妥協せずにやれば、予想以上のちからがでるものである。 ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 1分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「合う回数を増やす」です。 人間関係を良くしたいと思う。 その答えは 相手と会う回数、時間、会話を増やすことです。 会えば会うほど好きになり親密になるという 心理学の実験結果をアレンジすればいいのです。 合う回数を増やすためには、まず人づきあいでの基本的なこと あいさつとか基本的な会話とかお礼などですね。 人間関係が悪くなると、基本的なことができなくなることから表れるます。 関係を良くしたいと思う、逆に、基本的なことを心がけることが大切です。 増やすいちばんの方法は、会話の量を増やすことです。 会話の質はひとまず気にしないで、 量を増やすことだけを心がければポイントでしょう。 ポイントは、まずは自分からという姿勢だと思います。 最近退職者が多い会社は何らかの原因があります 経営者や上司や先輩で自分の価値観で合う人だけと話をする人がいますが、 いずれ社員は退職をしてしまうことに気づく必要性があります まず自分から相手に寄っていく、 自分からあいさつする、自分から話しかける、 自分から何かに誘う、などしてみてください。 意外と基本ができていないのではないでしょうか? 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ コンサルタント 代表 天野 泰寿(アマノ ヤスヒサ) プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 電話:0564-84-5336 ホ-ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介(退職者を減らしたいと願う経営者の方へ) ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 退職者を減らしたいと願う経営者の方へ http://jinzai110.com/voice-of-students ------------------------------------------------------------------- ・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です ・退職者を減らすコンサルティングです ・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴 ・管理者・社員を育成し稼げる人材に。 ・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング ・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める ・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。 ・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。 ・企業幸福度向上コンサルティング ・社長の自己実現へのお手伝い -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとです http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時 売上1億円未満の会社さまで 2年前のコンサルタント導入前までは 毎期営業利益率が1%未満 利益額が100万円以下の会社でした。 今期は売上の12%超える利益になり 利益が1000万円超えるまで成長しました。 社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、 多くの関わった企業さまが増益をされています。 退職者が減ることは、 新人教育コストが減り利益が増え 会社の社長、従業員の、 給料などを上げることができる権利が与えられます。 「やる気」ある従業員さんを作る 企業の第1歩は 社内の人間関係改善をしてから 作るやり方が正しいのです。 社内人間関係を良くすれば、 利益は上がるものです。 このやり方で結果が出ているのも事実です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 退職者を激減させることで新規求人費が減少します。 求人費減少で利益が増大します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 退職者を激減させるコンサルタントです。 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「仕事を一人で抱え込む」271
第271号 コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 こちらをご覧下さい http://jinzai110.com/voice-of-students ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ ------------------------------------------------------------------- 弊社の最大の使命 ------------------------------------------------------------------- 私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、 整備改善を整え退職者を激減させます 本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます 企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。 ------------------------------------------------------------------- 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です 退職者を減らすコンサルティングです http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php ------------------------------------------------------------------- 1分セミナーをお送りします。 このメルマガは「金曜日」 朝7時頃配信されます ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 永遠の命と思って夢を持て今日までの命と思って生きろ ( ジェームス ディ-ン氏) ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 1分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「仕事を一人で抱え込む」です。 他の人を信頼する 仕事を一人で抱え込んでしまう人の中には、 他の人に頼るよりも自分でやった方が早いし、正確だと考えている人がいます。 一人で仕事をすれば、仕事の内容の全てを一人で把握出来て、 仕事のコントロールや管理がしやすいと思っています。 仕事を抱え込む性格の人には、心の底では他の人を信じられなかったり、 他の人達の能力を低く思ってもいる傾向にあります。 信頼出来ない人に仕事を任せるよりも自分でやってしまった方がよいと 考えているからです。 全ての仕事を自分一人で把握して、自分一人でやりきろうとすることは、 危険もいっぱいになります。 あなたの仕事があなたができなくなった時に 仕事をすぐに引き継げる人がいなくなってしまうためです。 リスクを下げるために、 他の人にも仕事を振っていくことは、とても大事なことです。 上司や管理職という立場の方は、 部下に仕事を振り分けるといったことは 重要な業務の一つです。。 他の人を信頼して、相談したり、仕事を託していくことで あなたの業務が軽減され、より効率が上がれば、 能力を別のところでよりよく発揮することにもなるのです。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ コンサルタント 代表 天野 泰寿(アマノ ヤスヒサ) プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 電話:0564-84-5336 ホ-ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介(退職者を減らしたいと願う経営者の方へ) ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 退職者を減らしたいと願う経営者の方へ http://jinzai110.com/voice-of-students ------------------------------------------------------------------- ・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です ・退職者を減らすコンサルティングです ・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴 ・管理者・社員を育成し稼げる人材に。 ・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング ・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める ・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。 ・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。 ・企業幸福度向上コンサルティング ・社長の自己実現へのお手伝い -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとです http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時 売上1億円未満の会社さまで 2年前のコンサルタント導入前までは 毎期営業利益率が1%未満 利益額が100万円以下の会社でした。 今期は売上の12%超える利益になり 利益が1000万円超えるまで成長しました。 社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、 多くの関わった企業さまが増益をされています。 退職者が減ることは、 新人教育コストが減り利益が増え 会社の社長、従業員の、 給料などを上げることができる権利が与えられます。 「やる気」ある従業員さんを作る 企業の第1歩は 社内の人間関係改善をしてから 作るやり方が正しいのです。 社内人間関係を良くすれば、 利益は上がるものです。 このやり方で結果が出ているのも事実です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 退職者を激減させることで新規求人費が減少します。 求人費減少で利益が増大します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 退職者を激減させるコンサルタントです。 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -------------------------------------------------
「仕事ができない人の口癖」270
第270号 おはようございます。 コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 こちらをご覧下さい http://jinzai110.com/voice-of-students ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ ------------------------------------------------------------------- 弊社の最大の使命 ------------------------------------------------------------------- 私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、 整備改善を整え退職者を激減させます 本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます 企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。 ------------------------------------------------------------------- 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です 退職者を減らすコンサルティングです http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php ------------------------------------------------------------------- 1分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 希望はそれを求める気の毒な人を決して見捨てはしない ( ジョン・フレッシャ-氏) どのような困難にぶつかったときも、希望を持ち続けることが、 成功への足がかりになるはずだ。 ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 1分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「仕事ができない人の口癖」です。 仕事柄 会話をしていると相手の発した言葉で大体どんな人かが 正直わかります。 仕事ができない人に限って使われる言葉があります あなたの部下も使っていたら考えるときです でも・だって 言い訳言葉です。 何かとめんどくさい 基本的にすべての仕事は面倒なものです。 それは当たり前のことですが、 そこをあえて口に出すのですから根本的に 仕事とは何かという部分がわかっていないのでしょう。 それで仕事ができるわけもありません。 もう1つは 舌打ちでの ちっです 仕事ができない人に多いのが舌打ちです。 これは誰もが深いになる行為ですし、 社会人として最低の行為です。 自分ひとりのときにするならまだしも、 誰かいる場で舌打ちをしてしまうのは 社会人としての意識が低すぎます。 仕事ができなくて当たり前でしょう。 できない人にはできない言葉を言う共通点があるのです。 皆さんの社員さんはこの言葉言っていませんか? 注意して観察してみましょう。 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ コンサルタント 代表 天野 泰寿(アマノ ヤスヒサ) プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 電話:0564-84-5336 ホ-ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介(退職者を減らしたいと願う経営者の方へ) ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 退職者を減らしたいと願う経営者の方へ http://jinzai110.com/voice-of-students ------------------------------------------------------------------- ・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です ・退職者を減らすコンサルティングです ・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴 ・管理者・社員を育成し稼げる人材に。 ・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング ・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める ・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。 ・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。 ・企業幸福度向上コンサルティング ・社長の自己実現へのお手伝い -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとです http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時 売上1億円未満の会社さまで 2年前のコンサルタント導入前までは 毎期営業利益率が1%未満 利益額が100万円以下の会社でした。 今期は売上の12%超える利益になり 利益が1000万円超えるまで成長しました。 社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、 多くの関わった企業さまが増益をされています。 退職者が減ることは、 新人教育コストが減り利益が増え 会社の社長、従業員の、 給料などを上げることができる権利が与えられます。 「やる気」ある従業員さんを作る 企業の第1歩は 社内の人間関係改善をしてから 作るやり方が正しいのです。 社内人間関係を良くすれば、 利益は上がるものです。 このやり方で結果が出ているのも事実です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 退職者を激減させることで新規求人費が減少します。 求人費減少で利益が増大します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 退職者を激減させるコンサルタントです。 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------