「絶対にあいさつはしよう」156

第156号

「社内人間関係改善・職場人材定着コンサルタント」

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 天野 泰寿です。
今日は「絶対にあいさつはしよう」です。

「最近の若者は挨拶をしない」とよく言われますが、
これは若者だけではありません。
年配者も同じ。
しかし、挨拶が大切なのは当たり前です。
これは相手に敵意がないことを
表現する方法なのです。

移民国家である
アメリカ人が積極的に挨拶を交わすのはこれが理由です。
先人が編み出した智恵でもありますので、
現代社会でも積極的に利用しましょう。
挨拶で敵意が無いことを表現するのです。

挨拶を交わす人間を、
人は本能的に味方だと感じます。
明日から試してみると良いですよ。
職場の雰囲気や人間関係が大きく変わります。

1分セミナーでした。


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  人間関係改善ができると会社利益が必ず増えます。
  求人コストの減少により利益が増え
  新人教育コストも減少するからです。
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   日本人材育成研究所株式会社
  代表取締役  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ)

   本社 〒444-0076
      愛知県岡崎市井田町字池田9番地 
       電話:0564-84-5336
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  メールアドレス amano@jinzai110.com


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  社内の人間関係を改善したら、
  前年比営業利益が「5倍」になりました。続きは
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「ありがとう」は必ず言おう 155

第155号


「社内人間関係改善・社内人材定着コンサルタント」

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今日は「ありがとう」は必ず言おう
謝罪と同じぐらい大切なのが、
感謝です。

「話さなくても伝わる」と考えているのは本人だけです。

話してこそ人間です
言葉で表現してこそ、しっかりと伝わるのです。

「黙して語らず」の代名詞である
昭和の夫婦の婚姻生活が破綻しました
例は1件、2件ではないのですよ。
職場の人間関係も同じです。
仕事のフォローなど、同僚に感謝することはたくさんあります。

これも積極的に自分から始めることを決断しましょう。
感謝すべき時に、
ちゃんと「ありがとう」を言うことで、
職場の雰囲気は一気に変わります。

上司や経営者の皆さん
この言葉簡単そうで言えない言葉
「ありがとう」
言ってみてはどうですか?

1分セミナーでした。

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「悪いと思ったら謝ろう」154

第154号


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今日は「悪いと思ったら謝ろう」です。

人間関係がギスギスする一番の原因は
悪いことをしているのに謝らないことです。
特に職場では、
仕事のミスによりみんなに
迷惑を掛けてしまうことは多々あります。

ここで、ちゃんと謝らないから人間関係が悪くなるのです。

些細なミス、意見の対立による良い争い、
どのようなことでも職場の人間に
迷惑を掛けた場合は素直に謝罪するが1番です。

ポイントは
自分が率先して謝罪することです。
自らが進んで模範を示すことで、
職場の人間関係の第一歩を踏み出しましょう。

職場の人間関係改善で
会社は大きく売り上げや利益を上げれるのも
事実なのです。

成功事例は下からです。
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「代表的な職場の人間関係での悩み」153

第153号
 

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今日は
「代表的な職場の人間関係での悩み」です。 

職場の人間関係で陥りやすい悩みとは
職場の人間関係に悩んでいる方の多くは、
悩みを抱えています。

上司とどうしても馬が合わない、馴染めない。
職場の人間関係が悪く、
社内が敵だらけだと感じる。

あいつさえいなければと思う上司・同僚・部下がいる。
仲間はずれにされている。

上記のような悩みを抱えている方が多くいます。

特別な理由がある方も多いとは思いますが、
別段何かをされた訳でもないのに、
不安・嫌悪・憎悪を感じることもあります。

職場という限られた空間では、
どんな嫌な人であっても顔を合わせて
仕事をしなければなりません。

職場の人間関係が悪いと、
社内の雰囲気が悪くなり、
仕事の効率はもちろん、
働く意欲すら低下することとなります。
いやな環境から逃げたいつまり離職する人も増えるのです。

自分自身が変わる必要性があるのだと思います。
今まで離職が多い企業は
自分自身を変える必要性があるでしょう。

辞めることは次に求人募集する。

求人するための費用は利益から出るのです。
定着していれば求人コストは半減するのです。
企業のメリットが
高い人材定着を真剣に考えてはみませんか?

1分セミナーでした。

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「時間に対して自分が厳しく」152

第152号

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今日は「時間に対して自分が厳しく」です。

職場の人間関係で失敗しない為にはまず、
「時間に対して自分が厳しく」です。

何よりも丁寧な言葉遣いを心がけて、
年齢に関わらず接する事が必要です
今の職場の社風に慣れる事です。

自分以外の職場の人間は
全て先輩だという気持ちで接する事も
人間関係には大切です。

勤務時間外に職場の人たちが集まるのであれば
自分から進んで参加する事も重要と言えます。

職場の人間関係を円滑にするには
失敗しない為にも
焦る事無く行動するのが大切で、
自分の良さを丁寧にアピールする事が
ポイントとなるでしょう。

積極的かつ努力を怠らず、
いつも笑顔に仕事が出来れば間違いなく失敗しません。

失敗してもまたすればいいのです。
これが経験なのです。


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「職場の人間関係に疲れない対処法」151

第151号

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今日は「職場の人間関係に疲れない対処法」です
最近は
「人間関係 疲れた」
「人間関係 改善」
「人間関係 苦手」
「人間関係 修復」という
検索ワードで毎日1万人の方が
検索をしているそうです。

現代社会は、
人間関係に悩んでいる方が多いということなのです。
中でも特に多いのが
「職場での人間関係」です。

人間関係には、
「他人」との人間関係と
「自分」との人間関係に
分けることが出来ます。

大半の人たちは
友人や職場等の「他人」との
人間関係に悩み、
他人との人間関係をより良くするために
「他人」に対して働きかけます。

しかし、
人間関係に悩んでいる方の多くは
「自分」との人間関係が
上手くいっていない事が
原因だと考えられています。

つまり、
人間関係に悩んでいる方の多くは
「自分」との人間関係が
上手くいけば改善するのです。
個人差はありますが、
人間は気分屋です。
感情の生き物とも言われています。

機嫌が良ければ周りの人間に対して寛容になり、
機嫌が悪いと周りの人のちょっとした
言動にすぐに腹を立て、
思いやりや気遣いが出来なくなります。

あなたも心当たりがあると思います。
自分の「行動」と「本心」が
食い違うことがもあると思います。

そんな時には、
自分の本心を、
心の声を拾い上げるように意識し、
自分自身とコミュニケーションを
取るように心がけてみて下さい。

そうすることにより、
自身の機嫌がよくなり、
他人とのコミュニケーションが円滑になりますよ。
ちょっと意識してみてはいかがでしょうか?

1分セミナーでした。

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「相手に話をさせて」150

第150号

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今日は職場の人間関係を良好にするには
「相手に話をさせて」です。

職場内でのコミュニケーションは
仕事に関する事だけでなく、
会話も大切なポイントです。
とはいっても、
会話と言うのは個人個人の価値観の元に
展開していく為距離感が掴めません。

「相手に話をさせる」事で、
踏み込んでも良いボーダーラインを
気にせず話ができるのです。

適当な相づちでは相手に失礼ですので、

しっかりと聞くことが大切です


どんなタイプの人と人間関係が悪化しやすいかも
覚えておくと良いでしょう。

1分セミナーでした



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「基本的な事が大切」149

第149号


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今日は職場の人間関係を良好にするには
「基本的な事が大切」です

人間関係と言うのは小さな事の積み重ねです、
職場の人間関係でも一緒です。
日頃の行いによって、
職場の人間同士は深い信頼関係で結ばれてチームがまとまります。
職場の人と向き合う姿勢と丁寧さについて基本的な所が重要となります。

職場の人間関係を良好にする3つの柱は
「挨拶」「名前」「感謝」の3つが重要です。

この三つは良好な人間関係において柱とも言える要素であり、
人付き合いの基本になります。
人間関係を良好にする3つを解説します。

積極的な「挨拶」が
職場の人間関係を良好にする
職場に居れば挨拶をするタイミングと言うのは
沢山の場面で遭遇すると思いますが、
まずは自分から、
積極的に挨拶をする事で
良好な人間関係の基礎が築けます。

2番目は「名前」を口にする事が
職場の人間関係を良好にします。
人間というのは自分を特別に扱ってくれる人に
心を開く傾向があります。
会話を始める前には相手の名前を呼んで、
限定しているという行動を見せる事が大切。
それによって職場の人間関係は深く強いものへと
変わっていくのです。

3番目「感謝」する事が職場の人間関係を良好にします
職場の仲間に手伝ってもらった際に、
つい「すいません」と言ってしまっていませんか?
そういった場面では
必ず「ありがとうございます」と
「感謝」の意思を表す事が大切です。
プラスの気持ちがこもっている会話は
職場の人間関係を良好にする秘訣なのです。
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「部下が意見しやすい職場での人間関係を作る」148

第148号


「社内の人間関係改善コンサルタント」

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今日は「部下が意見しやすい職場での人間関係を作る」です

職場の人間関係において、
上司と部下というのは
絶対的なイメージがあります。

上司が一方的に部下に指示を出し
有無を言わせないというやり方もあるでしょう。
しかし
それは職場の人間関係が良好であるとは
決して言えないのではないでしょうか。

やはり、
上司は部下がある程度意見を出しやすい
人間関係を作るべきと言えるでしょう。

当然会社というのは、
何でも言い合えるのが
すべて良いというわけではありません。
しかし
溜め込み過ぎることは決して
良いこととは言えないのではないです。

やはり上司が率先して、
風通しの良い職場の人間関係を
作るべきだと言えるでしょう。

実際にどのようにすれば、
部下が上司とも意見交換をしやすい
雰囲気を作れるでしょうか。

様々な方法があるとは思いますが、
まず重要なのは

普段の上司から声かけが大切です。

当然ながら何かをすれば一
気に良くなるというような
魔法はなかなか存在しません。

普段から面倒くさくても
人間関係を構築していく
働きかけをしていくことによって、
段々と職場の人間関係は改善されていきます。

1分セミナーでした。

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「社員が定着しない原因とは」147

第147号
 おはようございます。

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今日は「社員が定着しない原因とは」です
社員の定着が悪い場合には、
定着を妨げている原因を
見付けなければいけません。

原因を排除して社員が定着する働きやすい
職場を作っていくことが必要です。

社員が定着しない原因は
主に次のようなことが考えられます。

「採用のミスマッチ」
応募者と会社のニーズが釣り合わない、
一致しないこと

「労働条件に不満・不安がある」
給料、休日・休暇、労働時間、福利厚生、教育等

「職場環境に問題がある」
人間関係、ストレス、いじめ、ハラスメントなど

「企業風土に問題がある」
企業風土とは、
企業の社員のものの見方や考え方・
価値観、その会社独特の慣習、独自性、
社会の変化とは無関係に会社の中で培われた
慣習が合わないなどです。

一番の人材が定着しない要因は「人間関係」です。
社内の人間関係がうまくいっていれば、
従業員さんは給料が安くても働いてくれます。

もし人材が定着しなてないなら
あなた自身に問題があるのかもしれませんね。
立場を利用した、
命令などが出ているのかも?ですね。

1分セミナーでした

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