こんにちは、天野です。

今日は、人材採用について1分セミナーしていきましょう。

どの会社も会社が存続する以上、人材の採用は必ずありますし、
やらないと存続ができないでしょう。

どんな状況になっても退職者は必ずいるのも現状です。　
退職者の理由は様々です。
結婚退職や自分の為のステップアップや人間関係の不具合などです。

人材の採用は少なからず、会社の運命を決める
大切なイベントの1つと私は考えます。

人材採用で大切なことは、

どんな人材がほしいか、社長自身の考えをまとめておくことです。
人材の補充要因と業務拡張時の人材採用のしかたも違います。

退職する社員は1か月から数か月前に
退職したいことを伝えてくるでしょう。
退職したいと1か月前に言われても
募集や面接しても間に合わないのが現状です。

人材採用時面接時に私の社長時代は
退職したい3か月間以上に言ってもらうようしました。
募集期間　引継ぎ期間で正直3か月はかかるのが現状です。

採用時に退職したいときは

3か月以上前に伝えてもらえるようにしましょう。
ちょっとしたことですが、大切なところではないでしょうか・・・・

今の現状はどの業種もなかなか人材が集まらないので、
採用して会社を辞めさせない、会社作りを考えていくことが、
これからの中小企業の生き残りになるのではないでしょうか・

今日の1分セミナーでした。

日本人材育成研究所株式会社　天野がお伝えしました。
ありがとうございました。