「組織風土」167


第167号

「社内人間関係改善・社内人材定着向上コンサルタント」

 日本人材育成研究所株式会社
 天野 泰寿です。
 
 ビジネスにお役立てください。
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1分セミナーをお送りします。 
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  困難は天からの励まし    (松下 幸之助 氏)
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★  1分セミナーをお届けします。 
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 日本人材育成研究所株式会社
 天野 泰寿です。

今日は「組織風土」です。
若手社員の人材定着を向上させていく

経営者が中心となり、
良好な「組織風土」を構築していくことが最適です。 

最終的には若手社員を
歓迎する気持ちが各社員にあるか、という
組織風土の問題が大きく関わってきます。

なぜなら、働く現場において
良い人間関係が構築されているかが、
若手社員のモチベーションや
成長に大きく影響するからです。 

これは若手社員に限ったことではない。
従業員全員が気持ちよく
働ける環境を整備することは、
組織においてとても重要なことです。

もちろん、人材の育成なども含めたもので
あることは言うまでもないことです。

動きの中心となるのは「経営者」であります。

現場の意見を吸い上げて
若手社員に対する処し方の基本方針を決め、
施策を明確に打ち出し

実のりあるものにするために
現場を巻き込むことです。
このような現場と連動した
施策立案と運用ができるかどうかで、
若手社員の定着度が決まるといっても
過言ではありません。

新人社員に限らず組織風土がおおきく
人材定着向上のカギとなる事は
大いに関係性があります。

皆さん1度社内のこと考えてみますか?

1分セミナーでした。




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今日も素敵な1日になりますように。
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   日本人材育成研究所株式会社
  代表取締役  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ)

   本社 〒444-0076
      愛知県岡崎市井田町字池田9番地 
       電話:0564-84-5336
  ホ-ムページ   http://jinzai110.com/ 
  メールアドレス amano@jinzai110.com


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