「職場で悩みやすい女性の特徴」290

第290号

 コンサルタント
 
 
 
 ビジネスにお役立てください。

 2017年8月30日(水曜日)経営力向上セミナー開催
 
 第1部 借入利息半減セミナー     講師 天野 泰寿
 第2部 知って得する!節税対策セミナー      講師 斎尾 裕史

 http://jinzai110.com/seminar

 
   会社のキャッシュがより多く残るよう願う方
 詳しくは下記を御覧ください

 http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php

 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 
 こちらをご覧下さい
  
   http://jinzai110.com/voice-of-students 



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弊社の最大の使命
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私たちは
実務経験を通じ、職場内環境、
整備改善を整え退職者を激減させます

本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます
 
利益を改善し社員のより良い生活向上を目指します
企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。

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 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
 社内の人間関係を良好にし社員の仕事意欲を向上させる
 会社のキャッシュをより多く残せるようご指導も
 させていただいています

 http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php

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1分セミナーをお送りします。 
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 人生は大いなる戦場である     ( 島崎 藤村 氏)
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★  1分セミナーをお届けします。 
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今日は「職場で悩みやすい女性の特徴」です。

職場での女性の人間関係での相談があり今日はこんなメルマガです。
女性の職場での人間関係に悩みやす特徴があります。

固定観念が強い女性
完璧主義な女性
頑固な女性は職場での人間関係に悩みやすい傾向があります。

固定観念が強い場合、職場の人間関係で譲歩出来ず、
臨機応変な対応が取れないため自分の考えに凝り固まってしまう傾向があり
他人との摩擦が強く起きやすい人です。

仕事に関して完璧主義な人は、
チームワークでの職場で悩みやすい傾向です
他人に対しても完璧を要求するため、
意思の疎通が出来ていなければ強い摩擦になり、
完璧主義の女性上司に付いていく事を嫌がる傾向があります。

頑固な女性は職場で浮きます。
女性に限らず男性でも浮きます
なかでも頑固さをもった人の多くは空気が読めず、
自分の意見を押し付けがちなため、
職場の人間関係で悩んでしまうという現象に陥りやすい特徴があります。

対処法としてお伝えしたことは
自分の考えと職場の現実との折り合いを付ける事を指導してあげてください。
実は内的要因が大きいので
女性自身が自分の中で人間関係に悩む事で、自分自身を嫌ってしまいます。
悩みを抱えている自分を受け入れて、悩みを理解する事を上司は誘導してあげると
職場環境がよくなり始めます。
まずは自分自身が好きになる事が人間関係の悩みからの対処法です。

1分セミナーでした。


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今日も素敵な1日になりますように。
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 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ 
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  コンサルタント
  代表  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ) 
  プロフィール 
  http://jinzai110.com/consultant-profile
  
      本社 〒444-0076
    愛知県岡崎市井田町字池田9番地 
     電話:0564-84-5336
 ホ-ムページ   http://jinzai110.com/ 
 メールアドレス amano@jinzai110.com

   好きな言葉は「ありがとう」

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 実績紹介(退職者を減らしたいと願う経営者の方へ)
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  退職者を減らしたいと願う経営者の方へ
  手元資金を多く残したいと願う方
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・利益改善をし 
 手元により多くのキャッシュを残すコンサルティングが特徴です
・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
・退職者を減らすコンサルティングです
・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴
・管理者・社員を育成し稼げる人材に。
・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング
・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める
・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。
・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。
・企業幸福度向上コンサルティング
・社長の自己実現へのお手伝い
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 経営者のお困りごとです
 http://jinzai110.com/voice-of-students
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 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
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 ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]

★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★

社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をし
同時に利益改善をし 資金繰りには困らなくなりました

売上1億円未満の会社さまで
2年前のコンサルタント導入前までは
毎期営業利益率が1%未満 
利益額が100万円以下の会社でした。

導入前の資金繰りは大変でした。

今期は売上の12%超える利益になり
利益が1000万円超えるまで成長しました。

社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、

多くの関わった企業さまが増益をされています。

退職者が減ることは、
新人教育コストが減り利益が増え
会社の社長、従業員の、
給料などを上げることができる権利が与えられます。

「やる気」ある従業員さんを作る
企業の第1歩は

社内の人間関係改善をしてから
作るやり方が正しいのです。

社内人間関係を良くすれば、
利益は上がるものです。

このやり方で結果が出ているのも事実です。
 
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
退職者を激減させることで新規求人費が減少します。
求人費減少で利益が増大します。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

  ★他実績多数あります。
  
  詳しくは下をご覧下さい
     ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓
    http://jinzai110.com/performance

 弊社は
「課題解決支援」ではなく
「課題解決・実行達成・支援」です。
 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。

お問い合わせはこちらから
http://jinzai110.com/an-inquiry

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今日も素敵な1日になりますように
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「採用のミスマッチ」289

第289号

 コンサルタント
 天野 泰寿です。
 
 
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 第1部 借入利息半減セミナー     講師 天野 泰寿
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   会社のキャッシュがより多く残るよう願う方
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弊社の最大の使命
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実務経験を通じ、職場内環境、
整備改善を整え退職者を激減させます

本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます
 
利益を改善し社員のより良い生活向上を目指します
企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。

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 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
 社内の人間関係を良好にし社員の仕事意欲を向上させる
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 天が癒やすことのできない悲しみは地上にはありえない     
( トーマス モア氏)
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今日は「採用のミスマッチ」です。
今日は山の日で祝日ですがいかがお過ごしですか?

採用のミスマッチというのは、
応募者と会社のニーズが合わない一致しないことです。
採用のミスマッチは説明不足、
思い違い、誤解等により、間違った就職採用をして
しまうことで起こります。
言うまでもなく早期退職の原因となります。

応募するときにイメージしていた仕事と実際の仕事の内容が違っていた
会社の雰囲気や経営方針が合わなかった
待遇や労働条件が求人票・求人広告と違っていたなどです
採用後すぐに退職してしまう原因の多くは採用のミスマッチによるものです。

とても人材不足が深刻ですが、情報提供を正確にしないと
採用してからの退職は会社にも双方に痛手です。

採用する時だけいいことを言っても入社したらわかるのですから。
正直に言いましょう。
理想にしたい会社を目指してください。

誰もが入りたがる会社が社員や関わる人を大切にするのでしょう。

1分セミナーでした。



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今日も素敵な1日になりますように。
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 セミナー情報
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 2017年8月30日(水曜日)経営力向上セミナー開催
 第1部 借入利息半減セミナー     講師 天野 泰寿
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 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ 
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  代表  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ) 
  プロフィール 
  http://jinzai110.com/consultant-profile
  
      本社 〒444-0076
    愛知県岡崎市井田町字池田9番地 
     電話:0564-84-5336
 ホ-ムページ   http://jinzai110.com/ 
 メールアドレス amano@jinzai110.com

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 実績紹介(退職者を減らしたいと願う経営者の方へ)
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  退職者を減らしたいと願う経営者の方へ
  手元資金を多く残したいと願う方
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・利益改善をし 
 手元により多くのキャッシュを残すコンサルティングが特徴です
・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
・退職者を減らすコンサルティングです
・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴
・管理者・社員を育成し稼げる人材に。
・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング
・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める
・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。
・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。
・企業幸福度向上コンサルティング
・社長の自己実現へのお手伝い
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 経営者のお困りごとです
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 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
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社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をし
同時に利益改善をし 資金繰りには困らなくなりました

売上1億円未満の会社さまで
2年前のコンサルタント導入前までは
毎期営業利益率が1%未満 
利益額が100万円以下の会社でした。

導入前の資金繰りは大変でした。

今期は売上の12%超える利益になり
利益が1000万円超えるまで成長しました。

社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、

多くの関わった企業さまが増益をされています。

退職者が減ることは、
新人教育コストが減り利益が増え
会社の社長、従業員の、
給料などを上げることができる権利が与えられます。

「やる気」ある従業員さんを作る
企業の第1歩は

社内の人間関係改善をしてから
作るやり方が正しいのです。

社内人間関係を良くすれば、
利益は上がるものです。

このやり方で結果が出ているのも事実です。
 
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退職者を激減させることで新規求人費が減少します。
求人費減少で利益が増大します。
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  ★他実績多数あります。
  
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「課題解決・実行達成・支援」です。
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「悩みや問題を減らすと」288

第288号
 

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 天野 泰寿です
 
  
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 第1部 借入利息半減セミナー     講師 天野 泰寿
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実務経験を通じ、職場内環境、
整備改善を整え退職者を激減させます

本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます
 
利益を改善し社員のより良い生活向上を目指します
企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。

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 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
 社内の人間関係を良好にし社員の仕事意欲を向上させる
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 愛すること 愛されること ただそれだけだ それが掟だ     
            ( フランソワ ポンサール氏)
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今日は「悩みや問題を減らすと」です。
悩みや問題を減らすと

毎日が楽しくなるには
不快な気持ちになる悩みや問題をできるだけ
少なくことが大事です。

悩みや問題が多ければ、
それだけ幸せに暮らすことは難しくなります。
悩みや問題に費やす時間を少しでも減らし、
幸せになるために、
より多くの時間を使えたほうがいいのではないでしょうか。

悩みや問題を減らす第一の方法は、
問題化しないことです。

自分が考えさえしなければ
大して問題ない事や、
自分ではどうしようもない事は、
考えないようにできたら、と思います。

問題解決のための努力をするか、
努力しないかという選択ではなく、
その問題を考えるために時間を使うか、
幸せになるために時間を使うかという選択です。

経営者の悩みで一番多いのが資金繰りお金の問題です。
私も仕事柄クライアントさんの
お金の悩みを解決するよう努力します。

悩みや問題を減らす第二の方法は、
解決できることは早めに解決することです。

そのためには、
動いて解決を目指すというような考え方が役に立つのでは
ないかと思います。

お金の問題で一番多いのが借入金返済が重荷になっています。
どうしたら楽になるかは、わかりましたね。

お金の悩みからの解決ができると
経営に集中できますよ。
まずは悩みに問題を減らし気持ちがよい気分のときは
人にも優しくなれます。

お金の悩み資金繰りの悩みありましたらご相談ください。

1分セミナーでした。


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今日も素敵な1日になりますように。
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      本社 〒444-0076
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・利益改善をし 
 手元により多くのキャッシュを残すコンサルティングが特徴です
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・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴
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・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。
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売上1億円未満の会社さまで
2年前のコンサルタント導入前までは
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導入前の資金繰りは大変でした。

今期は売上の12%超える利益になり
利益が1000万円超えるまで成長しました。

社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、

多くの関わった企業さまが増益をされています。

退職者が減ることは、
新人教育コストが減り利益が増え
会社の社長、従業員の、
給料などを上げることができる権利が与えられます。

「やる気」ある従業員さんを作る
企業の第1歩は

社内の人間関係改善をしてから
作るやり方が正しいのです。

社内人間関係を良くすれば、
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退職者を激減させることで新規求人費が減少します。
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「職場での人間関係を改善」287

第287号
 
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 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
 社内の人間関係を良好にし社員の仕事意欲を向上させる
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私は、何も学ぶべきものがない 人に出会った事がない      
( ガリレオ ガリレイ氏)
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今日は「職場での人間関係を改善」です。

先日相談がありました
職場での辛い人間関係を改善するために
最も有効で簡単なのは方法を教えてくださいと言う質問がありました。
私はこのように答えました。

自分自身を変えることです。
人間関係とは、
他人との人間関係と
自分との人間関係の2通りあります
人間関係で悩みがある方は、
まず他人に対して働きかけて改善をしますが
もっとも簡単で効果的な方法は、
自分に働きかけて、自分自身との人間関係を改善することです。

自身の行動と本心が別行動を取ることはありませんか?

そんな時には、自分の心の声に耳を傾け、
自身とコミュニケーションを取ってみて下さい。

自分の心が軽くなり、
穏やかな気持ちになれると思います。
自分自身が寛容になれば、
周りの人間に対しても寛容なれます。
腹を立てたり、辛く感じる気持ちが少なくなると思います。
対処法は
自分は自分なのです。

1分セミナーでした。


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  代表  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ) 
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      本社 〒444-0076
    愛知県岡崎市井田町字池田9番地 
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  退職者を減らしたいと願う経営者の方へ
  手元資金を多く残したいと願う方
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・利益改善をし 
 手元により多くのキャッシュを残すコンサルティングが特徴です
・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
・退職者を減らすコンサルティングです
・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴
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 経営者のお困りごとです
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 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
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 ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]

★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★

社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をし
同時に利益改善をし 資金繰りには困らなくなりました

売上1億円未満の会社さまで
2年前のコンサルタント導入前までは
毎期営業利益率が1%未満 
利益額が100万円以下の会社でした。

導入前の資金繰りは大変でした。

今期は売上の12%超える利益になり
利益が1000万円超えるまで成長しました。

社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、

多くの関わった企業さまが増益をされています。

退職者が減ることは、
新人教育コストが減り利益が増え
会社の社長、従業員の、
給料などを上げることができる権利が与えられます。

「やる気」ある従業員さんを作る
企業の第1歩は

社内の人間関係改善をしてから
作るやり方が正しいのです。

社内人間関係を良くすれば、
利益は上がるものです。

このやり方で結果が出ているのも事実です。
 
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
退職者を激減させることで新規求人費が減少します。
求人費減少で利益が増大します。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

  ★他実績多数あります。
  
  詳しくは下をご覧下さい
     ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓
    http://jinzai110.com/performance

 弊社は
「課題解決支援」ではなく
「課題解決・実行達成・支援」です。
 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。

お問い合わせはこちらから
http://jinzai110.com/an-inquiry

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今日も素敵な1日になりますように
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「働きやすい環境づくりで人材確保」286

第286号

 コンサルタント
 天野 泰寿です。
  
 ビジネスにお役立てください。

 2017年8月30日(水曜日)経営力向上セミナー開催
 
 第1部 借入利息半減セミナー     講師 天野 泰寿
 第2部 知って得する!節税対策セミナー      講師 斎尾 裕史

 http://jinzai110.com/seminar

 
   会社のキャッシュがより多く残るよう願う方
 詳しくは下記を御覧ください

 http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php

 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 
 こちらをご覧下さい
  
   http://jinzai110.com/voice-of-students 



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弊社の最大の使命
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私たちは
実務経験を通じ、職場内環境、
整備改善を整え退職者を激減させます

本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます
 
利益を改善し社員のより良い生活向上を目指します
企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。

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 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
 社内の人間関係を良好にし社員の仕事意欲を向上させる
 会社のキャッシュをより多く残せるようご指導も
 させていただいています

 http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php

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1分セミナーをお送りします。 
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  我は我、人はひとにてよく候    ( 熊沢 番山 氏)

解説
他人がどうであろうときにせず、自分の信じるところに
従い物事を行うべきである
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┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★  1分セミナーをお届けします。 
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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今日は「働きやすい環境づくりで人材確保」です。

毎日暑いですね
体調管理をしっかりし日々をお過ごしください

皆さんもご存知だと思いますが、
先日新聞記事正社員が不足していると回答した企業は
4割超にも達しました。
人材不足に悩んでいる企業は少なくありません

人材不足に悩んでいる業界は、
飲食や小売業、を中心に深刻な問題の1つです、
正社員を確保できなければパートに支払う賃金をアップさせて、
アルバイト、パートをなんとかして確保している現状です。
アルバイト、パートに関しても3割近くの企業が
人材の不足を感じているなど、
人材不足は企業運営に大きな影響を与えています。

どうしたら従業員が正社員として長く勤めたいと感じられる
職場環境にできるか考えてみましょう

皆さんの会社の職場待遇はいかがですか?
同じ仕事をしていても、
スピードが早くても遅くても給料は一緒なんていう
話をよく聞きます。
本当に賃金同じでパートさんアルバイトさんは納得しているのでしょうか?
賃金格差をつけることも大切だと思います。
賃金格差で認めてもらえることは大切だとおもいます。
こうした企業は環境づくりによって
安定的に労働力を確保することつながりますよ。

1分セミナーでした。


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今日も素敵な1日になりますように。
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 2017年8月30日(水曜日)経営力向上セミナー開催
 第1部 借入利息半減セミナー     講師 天野 泰寿
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  コンサルタント
  代表  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ) 
  プロフィール 
  http://jinzai110.com/consultant-profile
  
      本社 〒444-0076
    愛知県岡崎市井田町字池田9番地 
     電話:0564-84-5336
 ホ-ムページ   http://jinzai110.com/ 
 メールアドレス amano@jinzai110.com

   好きな言葉は「ありがとう」

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 実績紹介(退職者を減らしたいと願う経営者の方へ)
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  退職者を減らしたいと願う経営者の方へ
  手元資金を多く残したいと願う方
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・利益改善をし 
 手元により多くのキャッシュを残すコンサルティングが特徴です
・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
・退職者を減らすコンサルティングです
・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴
・管理者・社員を育成し稼げる人材に。
・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング
・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める
・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。
・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。
・企業幸福度向上コンサルティング
・社長の自己実現へのお手伝い
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利益は上がるものです。

このやり方で結果が出ているのも事実です。
 
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