第246号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと 儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 今この瞬間に新たな発見 （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「弊社の経営改善方法」です。 経営の改善はをするときは 企業に携わる人の意識の変革から始める必要があります どのような仕組みや制度、戦略を導入しようとも、 動かす人が変化しなければ、機能しないからです。 弊社の改善実施方法は、集中したトレーニングを実施します。 トレーニングでは、ときには泥臭くする時もあります 馴れ合いに染まっていた人たちには 尻込みさせるものであるかもしれません だからこそ、 企業が変わり始めるきっかけとして 効果的が出せるのです 組織の集中のトレーニングを通して、 企業の成員一人ひとりが全体の抱える 問題を自分の問題と捉え、 各人が能動的に課題解決に取り組むよう促し、 管理職には責任と自覚をめばえさせます。 目標は社員の自律であり、 そのうえに本音をぶつけあえることの人間関係を築くことがとても重要です。 人間関係の透明化を実現することにより、 組織は、ただの人のあつまりではなく、 それぞれが互いに協力できる関係へと 成長することが経営改善の第1歩ではないでしょうか 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- もっともっと 利益額を増やしたいという欲は とても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げることや 設備投資などができる キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しないのも事実です。 成長どころか衰退してうのが現状です。 経営者は もっともっと儲けたいと思う欲を 持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
月別アーカイブ: 11月 2016
「人間力」245
第245号
経営コンサルタント
天野 泰寿です。
ビジネスにお役立てください。
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もっともっと
儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ
１分セミナーをお送りします。
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素直な心で日々反省 （松下 幸之助 氏）
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┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★ １分セミナーをお届けします。
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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今日は「人間力」です。
話し方やプレゼンのテクニックは、もちろん大切です。
テクニックを１本の樹で例えると枝葉でしかありません。
枝葉に水を与えても木の実は実りません、
テクニックだけ磨いても根本的な上達にはつながらず、
長期的な成果を得ることはできないのです
ビジネス上の成果を得るためには、
話し方のテクニックだけではなく、
根っことなる部分を鍛えることがとても重要です。
根っこにあたるものがビジネスに対するモノの見方や考え方、
全ての土台となる人間力なのです。
話し方のテクニックだけではなく、
人間力を磨きましょう。
1分セミナーでした
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今日も素敵な1日になりますように。
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経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ
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経営コンサルタント
代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ）
プロフィール
http://jinzai110.com/consultant-profile
本社 〒444-0076
愛知県岡崎市井田町字池田９番地
電話：０５６４-８４-５３３６
ホ－ムページ http://jinzai110.com/
メールアドレス amano@jinzai110.com
好きな言葉は「ありがとう」
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実績紹介（もっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ）
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もっともっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ
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もっともっと
利益額を増やしたいという欲は
とても重要です。
儲けたお金
つまり利益額が増えれば、
社員の福利厚生充実や
給与を上げることや
設備投資などができる
キャッシュが生まれます。
もっと儲けたいという
欲がないことには
会社は成長しないのも事実です。
成長どころか衰退してうのが現状です。
経営者は
もっともっと儲けたいと思う欲を
持つことことから始まります
それが会社の成長になっていくのです。
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経営者のお困りごとトップ3です
http://jinzai110.com/voice-of-students
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色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
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★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]
★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★
2年前 売上1億円未満
常に利益率１%未満で
利益額100万円未満でした
昨年の営業利益率8.1％
今期12%を超え
利益額は1000万円超えました
（弊社の戦略と戦術を使って達成しました）
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もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。
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弊社は
「課題解決支援」ではなく
「課題解決・実行達成・支援」です。
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お問い合わせはこちらから
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今日も素敵な1日になりますように
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「利益が出る経営計画の作り方」244
第244号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと 儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 三度炊く飯さえ硬し柔らかし 思うままにはならぬ世の中 （北大路 魯山人 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「利益が出る経営計画の作り方」です 自社で経営計画を作成する場合、 どういう作り方が効果的か、 よく質問を受けます その時に感じることが 経営計画は、数字の部分だけが 重要と言う誤解があることです。 確かに数字も大切ですが、 数字だけが先行してしまっても意味がありません。 大切なことは、 数字以前に会社のあり方やどのようなお客様に、 どのような商品を、 どのような手段で提供していくのか、 具体的な行動が数字に落とし込まれていなければ、 経営計画を作っても行動に移すことができず、 なかなか実現することはできないです 大切なことは、行動が具体的であること。 例を出すと漠然と販売するではなく、 A株式会社という販売代理店を使い 商品を販売するというレベルまで 具体化することです 具体的な行動がもたらす結果を 数値化していくことを繰り返すことで、 利益が出る経営計画をを作ることができます。 全社規模だと大変ですから、 まず1部門からスタートしてみましょう。 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- もっともっと 利益額を増やしたいという欲は とても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げることや 設備投資などができる キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しないのも事実です。 成長どころか衰退してうのが現状です。 経営者は もっともっと儲けたいと思う欲を 持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「感情の開放」243
第243号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと 儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -－----------------------------------------------------------------- 進むのは我々のほうで時ではない （レイ・トルストイ） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「感情の開放」です。 職場に訪問した時に息詰まるような 空気を感じることがたまにあります 職場内でメンバーが息詰まるように感じられるのは、 感情を思い通りに表現することを 抑制されているときです 身体や心に緊張を感じているとき、 メンバーが本来のメンバーらしく 存在していられないときなど、 さまざまな状態があります。 上司は、 コミュニケーションを 通じてメンバーの状況を把握することで、 何にメンバーが息詰まっているのかを感じ、 職場が息詰まる場でなくなるように、要因を排除して、 メンバーの感情を開放していく必要性があります。 感情の解放は相手のことを聞くことだけでなく 自分のことを話し距離感を縮めることが大切なのです。 家族と接するときと同じなのです。 あなたの職場で感情の開放はしていますか？ 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- もっともっと 利益額を増やしたいという欲は とても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げることや 設備投資などができる キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しないのも事実です。 成長どころか衰退してうのが現状です。 経営者は もっともっと儲けたいと思う欲を 持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「現場力を強化」242
第242号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと 儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 進むのは我々のほうで、時ではない （レフ トルストイ 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「現場力を強化」です。 見える化に取り組んでいるように思いながら、 実際は見える化には繋がらないことがあります 現場力を強化するためには、 良い情報も悪い情報も共有することや 組織全体がどういう状況にあるかを示す必要があります 現場の生の声をそのまま共有することで 見える状態にすることが とても重要になります。 見える化をすることで 社内風土の変革が見えてくると思います。 社内変革してみますか？ 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- もっともっと 利益額を増やしたいという欲は とても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げることや 設備投資などができる キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しないのも事実です。 成長どころか衰退してうのが現状です。 経営者は もっともっと儲けたいと思う欲を 持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「見ると見えるの違い」241
第241号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと 儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 進むのは我々のほうで、時ではない。 （レフ トルストイ） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「見ると見えるの違い」です。 事業経営の問題点を発見する能力を見える化だとしますと、 見えるという状態はどういう状態かと言いと、 見るための格別な努力をせずに見える状態です、 見えた結果、ひとりひとりが様々な発想を持ち、 問題を発見しようとしたり、 問題を解決しようと動き出すものとなります。 毎日の売上データや生産状況を数値で 全体に共有することは 見える化ではなく、 単なる情報共有に過ぎません。 売上や生産性の変化をグラフ化し 事務所の壁に貼りだすことで、 目に飛び込んでくる数値の変化から、 様々な発想が浮かびます。 これが見える化です。 皆さんは見える化していますか？ 1分セミナーでした -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- もっともっと 利益額を増やしたいという欲は とても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げることや 設備投資などができる キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しないのも事実です。 成長どころか衰退してうのが現状です。 経営者は もっともっと儲けたいと思う欲を 持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「生産性」240
第240号
経営コンサルタント
天野 泰寿です。
ビジネスにお役立てください。
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もっともっと
儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ
１分セミナーをお送りします。
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二度炊く飯さえ硬し柔らかし 思うままにはならぬ世の中
（北大路魯山人 氏）
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★ １分セミナーをお届けします。
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今日は「生産性」です。
人件費を最適にマネジメントするには、
生産性という考え方がとても重要です。
現場の生産性は目に
見えやすいものであるため、
比較的マネジメントしやすいといえます。
管理が難しいのは、
営業職や管理者などの生産性なのです。
目に見えないだけに個人まかせになりがちです。
正しい仕事の仕方は誰も教えてくれません。
ひとりひとりがよほどの問題意識を持って、
適切な仕事の仕方を意図しない限り、
生産性は確実に低下します。
企業における最大のコストは、
変動費と人件費です。
特に費用対効果を考える場合、
管理が難しいのが人件費です。
最大コストであり、
かつ管理が難しいとなれば、
この人件費の費用対効果を高めることができれば、
組織の効率は飛躍的に
向上することが期待できるのです。
ただし、気をつけなければいけないのは、
コストを下げればよいというものではありません。
コストダウンで重要なことは、
コストの費用対効果を高めることで、トータルコストを
相対的に引き下げることです
広告宣伝費の費用対効果といえば、
分かりやすいと思いますが、
少ないコストで最大限の成果を上げることを
意図すべきなのです。
生産性を考えて経営してみましょう。
1分セミナーでした。
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今日も素敵な1日になりますように。
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もっともっと
利益額を増やしたいという欲は
とても重要です。
儲けたお金
つまり利益額が増えれば、
社員の福利厚生充実や
給与を上げることや
設備投資などができる
キャッシュが生まれます。
もっと儲けたいという
欲がないことには
会社は成長しないのも事実です。
成長どころか衰退してうのが現状です。
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もっともっと儲けたいと思う欲を
持つことことから始まります
それが会社の成長になっていくのです。
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2年前 売上1億円未満
常に利益率１%未満で
利益額100万円未満でした
昨年の営業利益率8.1％
今期12%を超え
利益額は1000万円超えました
（弊社の戦略と戦術を使って達成しました）
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「関わり」239
第239号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと 儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 夢見ることができれば実現できる （ウォルトディズニー） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「関わり」です。 社内の人たちが関わりを持たない会社の特徴は メンバー同士、 互いに興味を示していない状態です いい関係性などは生まれません 職場のメンバーが互いに 興味や関心を示すようになるためには、 お互いに貴重で身近な存在であることを 共感することが必要になります きっかけはなんでも良いと思います 趣味や興味や関心の交わりや こだわっている部分の交わりや 今の仕事をしている動機の交わりなど、 交わる部分をできるだけ多く持つのです 交わりを促進するために、 自己開示することが前提となります。 自分が変わらなければ、 相手は変わらないのです。 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ◆ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介頂ければ、幸いです。 ●メルマガ登録URL http://jinzai110.com/mail-registration ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- もっともっと 利益額を増やしたいという欲は とても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げることや 設備投資などができる キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しないのも事実です。 成長どころか衰退してうのが現状です。 経営者は もっともっと儲けたいと思う欲を 持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「価値観を伝える」238
第238号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと 儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 夢見ることができれば実現できる （ウォルトディズニー） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「価値観を伝える」です 価値観を伝えるということは、 以前ならば会社の行事や飲み会といった 場面でも行われていたが、 今ではではそのような機会もかなり少なくなってきています これからは時代 職場というフォーマルな場面で繰り返し対話を行うことにより、 メンバー同士が価値観や世界観を分かち合い、 共有することが求められています 相手に自分の考えを伝えるときには 自分の背景にある価値観や世界観も伝えることで、 だからあの人はこんなことを言っている 聴き手の納得感を高めることができるのです。 対話を上手に話すことも訓練が必要なのです。 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- もっともっと 利益額を増やしたいという欲は とても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げることや 設備投資などができる キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しないのも事実です。 成長どころか衰退してうのが現状です。 経営者は もっともっと儲けたいと思う欲を 持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------
「相手の考えを受けとめる」237
第237号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・ 利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 夢見ることができれば、実現できる （ウォルト ディズニー） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「相手の考えを受けとめる」です。 何をいまさらと思われるかもしれないが、 自分の主観や固定観念にとらわれず、 相手の考えを受けとめることは 意外と難しいと思います。 ベテラン社員は新入社員の意見を しっかりと受けとめていていますか？ 表面的には聞いているように振る舞っていても、 まだまだ新米だから意見を言うには 早いなどと思ってはいませんか？ 対話を行うためには、 自分の主観や固定観念にとらわれることなく、 あたりまえなのですがなかなかできていないのが 相手の考えとその背景にある価値観や 世界観を受けとめることなのです もう1度原点にかえってみましょう。 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ◆ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介頂ければ、幸いです。 ●メルマガ登録URL http://jinzai110.com/mail-registration ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと儲けたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたいという 欲はとても重要です。 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げることや 設備投資などができる キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという 欲がないことには 会社は成長しないのも事実です。 成長どころか衰退してうのが現状です。 経営者はもっともっと儲けたいと思う 欲を持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------