第40号
日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。
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心を新たに 希望を新たに（松下 幸之助 氏）
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日本人材育成研究所株式会社
天野です。
今日の1分セミナーは
自分がいなくても回る組織とは？
熱心な管理者であればあるほど、
使命感に燃え「自分がいないと・・」
「自分が動かないと・・」思う
気持ちも大切だと思いますが、
もっと大切なのは、
部下でもできる仕事は、
管理職はするべきでは、ないことです。
管理職は部下にはできない
仕事をすることが必要です。
作業は部下がするのです。
管理職が忙しくて
部下がひまな現場を作っているのは、
能力がない管理職です。
管理職は、
自分がいなくても回る組織を
考えさせることも、
経営者として必要な能力だと思います。
自分ですべてやりたいのであれば
組織にしないほうがいいと思います。
責任をあたえれば、
部下もやる気が出るでしょう。
ミスしたら
「私が責任をとる」という言葉が
人材育成の第1歩でしょう。
1分セミナーでした。
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「人材の話しの講座」
「従業員の心理を知ってビジネスに役立つ講座」
「販売促進の講座」
「知らないと損をする節税方法」など計7講座です。
開催場所 （岡崎会場）
愛知県岡崎市竜美丘会館302集会室または303集会室
（愛知県岡崎市東明大寺町5-1）
（名鉄東岡崎駅より徒歩10分）
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愛知県豊橋市コインランドリーパル ２Ｆ
（愛知県豊橋市日色野字新切18-1）
講座時間
岡崎会場・・18時30分から21時まで。（受付18時10分より）
豊橋会場・・19時から21時30分まで。（受付18時40分より）
セミナー内容
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知らないと損をする節税術 人材採用確保術
深層心理がわかる心理学 マンダラチャートで課題解決術
計7講座です。
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岡崎会場、第1講座、
10月14日から 毎週火曜日です。
（第7講座のみ11月26日水曜日）
豊橋会場、第1講座、
10月23日から 毎週木曜日です。
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編集後記
自分がいなくても回る組織で
私も俺が俺がの、
精神でやっていた時代が正直ありました。
ある程度仕事を任せるようになって
社長である自分が抜けたら
売上は下がるのかな
でも、
違うことがしたかったので、
引継ぎしながら任せていくと、
意外としっかりやっていたことに気づきました。
自分ですべてしたいのであれば、
組織にしないほうがいいと気づいた
瞬間でもありました。
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日本人材育成研究所株式会社（人材 経営コンサルタント）
代表取締役 天野 泰寿
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今日も素敵な1日になりますように。
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日本人材育成研究所株式会社（人材 経営コンサルタント）
代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ）
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