「社員が定着しない原因とは」147


第147号
 おはようございます。

「社内の人間関係改善コンサルタント」

 日本人材育成研究所株式会社
 天野 泰寿です。
 
 ビジネスにお役立てください。
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1分セミナーをお送りします。 
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 まず感心して聞く     (松下 幸之助 氏)
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★  1分セミナーをお届けします。 
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 日本人材育成研究所株式会社
 天野 泰寿です。

今日は「社員が定着しない原因とは」です
社員の定着が悪い場合には、
定着を妨げている原因を
見付けなければいけません。

原因を排除して社員が定着する働きやすい
職場を作っていくことが必要です。

社員が定着しない原因は
主に次のようなことが考えられます。

「採用のミスマッチ」
応募者と会社のニーズが釣り合わない、
一致しないこと

「労働条件に不満・不安がある」
給料、休日・休暇、労働時間、福利厚生、教育等

「職場環境に問題がある」
人間関係、ストレス、いじめ、ハラスメントなど

「企業風土に問題がある」
企業風土とは、
企業の社員のものの見方や考え方・
価値観、その会社独特の慣習、独自性、
社会の変化とは無関係に会社の中で培われた
慣習が合わないなどです。

一番の人材が定着しない要因は「人間関係」です。
社内の人間関係がうまくいっていれば、
従業員さんは給料が安くても働いてくれます。

もし人材が定着しなてないなら
あなた自身に問題があるのかもしれませんね。
立場を利用した、
命令などが出ているのかも?ですね。

1分セミナーでした

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今日も素敵な1日になりますように。
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   日本人材育成研究所株式会社
  代表取締役  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ)

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