「生産性」240


第240号


 経営コンサルタント
 天野 泰寿です。
 
 ビジネスにお役立てください。
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  二度炊く飯さえ硬し柔らかし 思うままにはならぬ世の中
    (北大路魯山人 氏)
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今日は「生産性」です。
人件費を最適にマネジメントするには、
生産性という考え方がとても重要です。
現場の生産性は目に
見えやすいものであるため、
比較的マネジメントしやすいといえます。
管理が難しいのは、
営業職や管理者などの生産性なのです。
目に見えないだけに個人まかせになりがちです。
正しい仕事の仕方は誰も教えてくれません。
ひとりひとりがよほどの問題意識を持って、
適切な仕事の仕方を意図しない限り、
生産性は確実に低下します。

企業における最大のコストは、
変動費と人件費です。
特に費用対効果を考える場合、
管理が難しいのが人件費です。
最大コストであり、
かつ管理が難しいとなれば、
この人件費の費用対効果を高めることができれば、
組織の効率は飛躍的に
向上することが期待できるのです。

ただし、気をつけなければいけないのは、
コストを下げればよいというものではありません。
コストダウンで重要なことは、
コストの費用対効果を高めることで、トータルコストを
相対的に引き下げることです
広告宣伝費の費用対効果といえば、
分かりやすいと思いますが、
少ないコストで最大限の成果を上げることを
意図すべきなのです。
生産性を考えて経営してみましょう。

1分セミナーでした。


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今日も素敵な1日になりますように。
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