「信用と信頼」251


第251号


 経営コンサルタント
 天野 泰寿です。
 
 ビジネスにお役立てください。
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
-------------------------------------------------------------------
もっともっと
儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ
1分セミナーをお送りします。

-------------------------------------------------------------------
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
-------------------------------------------------------------------
  ともに生き 共に栄える    (松下 幸之助 氏)
-------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★  1分セミナーをお届けします。 
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
---------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------
今日は「信用と信頼」です。

信用と信頼の意味の違いをご存知でしょうか。
広辞苑には、以下のように書いてあります。
信用とは、信じて任用すること。
信頼とは、信じて頼ること。
よくよく考えると、

信用取引という言葉はあるけど、
信頼取引という言葉はありません。

信頼関係という言葉はあるけど、
信用関係という言葉はありません。

過去を信用する、
未来を信頼するという風に考えます。

信用とは
出来栄えに対しての評価のことをいい
信用するためには、
実績や成果物が必要不可欠なわけです。

この実績や成果物といった、
過去の業績に対して信用するのことです。

信頼は、
そうした過去の実績や業績、
あるいはその人の立居振舞を見たうえで、
この人ならこの仕事を
任せてもちゃんとしてくれるだろう

この人なら私の秘密を
打ち明けても大丈夫だろうなどと、

その人の未来の行動を
期待する行為や感情のことを指します。

もちろん信頼するためには
何らかの根拠が必要ですが、

その根拠を見たうえで、
未来を信頼するというわけです。

信頼してもらうためには
まず信用が必要です。

信用なしには信頼を勝ち取るのは難しいでしょう。

1分セミナーでした


--------------------------------------------------------------------
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
今日も素敵な1日になりますように。
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
--------------------------------------------------------------------

■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ 
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■

  経営コンサルタント
  代表  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ) 
  プロフィール 
  http://jinzai110.com/consultant-profile
  
      本社 〒444-0076
    愛知県岡崎市井田町字池田9番地 
     電話:0564-84-5336
 ホ-ムページ   http://jinzai110.com/ 
 メールアドレス amano@jinzai110.com

   好きな言葉は「ありがとう」

■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
 実績紹介(もっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ)
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
-------------------------------------------------------------------
もっともっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ  
-------------------------------------------------------------------
もっともっと
利益額を増やしたいという欲は
とても重要です。

儲けたお金 
つまり利益額が増えれば、
社員の福利厚生充実や
給与を上げることや
設備投資などができる
キャッシュが生まれます。

もっと儲けたいという
欲がないことには
会社は成長しないのも事実です。
成長どころか衰退してうのが現状です。

経営者は
もっともっと儲けたいと思う欲を
持つことことから始まります
それが会社の成長になっていくのです。
--------------------------------------------------------------------
 経営者のお困りごとトップ3です
http://jinzai110.com/voice-of-students
--------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------
 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
-----------------------------------------------------------------
 ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]

 ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★
     2年前 売上1億円未満
  常に利益率1%未満で
  利益額100万円未満でした  
  
      昨年の営業利益率8.1%    
  今期12%を超え 
  利益額は1000万円超えました
(弊社の戦略と戦術を使って達成しました)
    
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
 もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

  ★他実績多数あります。
  
  詳しくは下をご覧下さい
     ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓
    http://jinzai110.com/performance

 弊社は
「課題解決支援」ではなく
「課題解決・実行達成・支援」です。
 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。

お問い合わせはこちらから
http://jinzai110.com/an-inquiry

-----------------------------------------------------------------
今日も素敵な1日になりますように
----------------------------------------