第192号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 1分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- (松下 幸之助 氏) ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 1分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「コミュニケーションを取りやすい雰囲気をつくる」です 風通しの良い職場 社内風土が良好な会社は、 従業員同士のコミュニケーションが円滑に 取れている場合が多いです。 従業員同士が円満な関係を構築できていれば、 仕事をする上で余計なストレスを抱えずに済むでしょう。 コミュニケーションを 取りやすくするためには、 座席などの職場レイアウトを工夫する必要があります。 上司へ気軽に相談できるブースを設けたり、 同僚と雑談しながら仕事のアイデアを出し合うコーナーを 設置をしたりする 工夫があるとよいでしょう。 定例会議とは 別に小単位のミーティングを開いたり、 部署内の食事会を開いたりして 従業員同士が接する機会を増やすこともとても重要です。 仕事のつながりだけでは お互いを知ることは難しいものです。 接する頻度を増やしてコミュニケーションを取れば、 仕事上のやり取りもスムーズになるでしょう。 雰囲気づくりができているようで できていない企業がとても多いです。 社内風土がよくなれば、絶対に売上や利益が上がります。 上がらないのは、社内風土が良好ではないのです。 うちは良好と思っているのは、経営者の方 一番わかる方法は 従業員さんに聞いてみたらわかりますよ。 1分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ◆ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介頂ければ、幸いです。 ●メルマガ登録URL http://jinzai110.com/mail-registration ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿(アマノ ヤスヒサ) 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 電話:0564-84-5336 ホ-ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介(社内改革をしたいと願う経営者の方へ) ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 社内改革をしたいと願う経営者の方へ もっと資金繰りを楽にしたい・売上を上げたい・利益を増やしたい 社内風土を変えたい・従業員を自主性の人材に変えたい 人材不足 幹部が育たない 退職者を減らしたい 事業継承が進まない 税理士や社労士が的確なアドバイスをくれないと 思う経営者が多い中 ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★★★★ ★ 2年前1%未満の営業利益率が今期12%になりました ★ ★ (弊社の戦略と戦術を使って達成しました) ★ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★幹部が育たない ★退職者が多い ★社内の空気が重い ★従業員が全員受け身など これらのことが解決できれば、 売上は必ず上がります。 ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。