第103号 「従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- ともに生き ともに栄える （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「レクレーション」です。 5月は小学校での運動会シーズンでした。 皆さんの会社で運動会みたいなことは していますか？ 運動会ではないけど レクレーションはしていますか？ たとえばボーリング大会とか バーベキュー大会とかです。 会社行事として 年4回のイベントをしてくださいと 顧問先にはいっています。 4回の行事を考えれば、 春は花見 夏はバーベキュー 秋は山登り 冬はクリスマス会 これで4回です。 できることなら2か月に1回が理想です。 レクレーション大会は、 普段の見えない姿を見るいい機会です。 1つ新鮮なのが、 私服の姿です。 いつも会社の制服を着てきていますが、 レクレーションの時の私服は、 従業員の新鮮な感覚があっていいと思います。 もう1つが仕事では 見れない姿を見ることです。 はめを外していたりする姿は とてもいいものです。 ここで上司や経営者が してはいけないことがあります。 レクレーション大会での部下へ説教です。 みんな楽しみに来ているのに、 説教をしてはいけません。 時間外でも説教されるなら、 行かないといわれます。 レクレーション時に してあげることは、 悩み相談です。 悩みを聞き 共感共有をしてください。 この積み重ねで、 信頼関係が生まれる1歩です。 今していないなら今変わる時です。 この話を聞いて俺のことだと思った方がいたら。 接し方を変えてみましょう。 1分セミナーでした。 （編集後記に続く） -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ こんなお悩みをお抱えの経営者さんへ ★ http://jinzai110.com/corporate-profile ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 詳しくはホームページ （セミナーページ） http://jinzai110.com/seminar で ご確認ください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆経営者の悩み解決の時の相談相手 経営者と従業員の立場の違いから 生じる両者のミゾを解消したいご相談や 幹部同士のコミニュケーションが「患部」の会社や組織や 自立型人材育成支援まつわるご相談 離職率をもっと下げたいご相談など ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ こんなお悩みをお抱えの経営者さんへ ★ http://jinzai110.com/corporate-profile ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ アドレス amano@jinzai110.com （２４時間受付） ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員を自立型にし組織を構築して利益額を上げるコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「日本人材育成研究所株式会社」 「天野 泰寿」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- ◆ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ --------------------------------------------------------------------- 従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ --------------------------------------------------------------------- ◆ 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ◆ 顧問契約、業績改善でのご相談、 「経営者」と「従業員」の立場の違いから 生じる「両者のミゾ」を解消したい又は埋めたい、 「従業員が辞めない組織づくりを構築」したい セミナーや講演会などのご依頼 その他のご相談、 メルマガの感想やご意見 などありましたらお待ちしています。 -------------------------------------------------------------------- ビジネスにお役立てください。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ こんなお悩みをお抱えの経営者さんへ http://jinzai110.com/corporate-profile ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------ 編集後記 ------------------ とても大切なコミュニュケーションの場 信頼関係を作る行動を設けましょう。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★従業員を自立型にし組織を構築して「利益額」を上げるコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） http://jinzai110.com/consultant-profile **************************************** 444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 TEL 0564-84-5336 amano@jinzai110.com http://jinzai110.com/ *************************************** ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■