第99号 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 真剣さが感動を生む （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「折れない心をつくるには」です。 上司や経営者の皆さん 社員や部下を最近叱りましたか？ どんな叱り方をしていますか？ 先日も部下の方を「叱って」いる 場面に遭遇しました。 とても上手な「叱り方」をしていました。 ポイントは 人格否定は一切しなかったことでした。 ミスしたことだけを叱っていました。 時には人格否定をする方もいます。 どうゆうことか言うと、 お前の「家族」がそうだからこうなるのだ といっていた方がいますが、 「違います」 「人格否定」はしてはいけません。 「心が折れる」のです。 「叱って」もらえることは幸せと思うことも大切です。 このメルマガを読んでいる方は 大半が上司と経営者の方です。 経営者はしかられることがありません。 「叱られる」ということは 「気になっている存在」いうことを 「理解」することです。 もしあなたが、 どうでもいい存在なら叱ることは きっとないでしょう。 叱られた時、考えることは、 何が起きてもすべては「成長」につながるという、 よい結果を確信してください。 ポイントは 叱るとき、「人格否定」をせず、 「ミスしたことを叱り」 後は 「フォロー」も忘れないように 自分の家族だと思って、 対応することが、 「定着率」にもつながり、 「離職率」を抑えることにもつながります。 心がけてみてください。 1分セミナーでした。 （編集後記に続く） -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 詳しくはホームページ （セミナーページ） http://jinzai110.com/seminar で ご確認ください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆経営者の悩み解決の時の相談相手 経営者と従業員の立場の違いから 生じる両者のミゾを解消したいご相談や 幹部同士のコミニュケーションが患部の会社や組織や 自立型人材育成支援まつわるご相談 離職率をもっと下げたいご相談など ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築したいご相談など ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ アドレス amano@jinzai110.com （２４時間受付） ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「日本人材育成研究所株式会社」 「天野 泰寿」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- ◆ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ --------------------------------------------------------------------- 従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ --------------------------------------------------------------------- ◆ 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ------------------ 編集後記 ------------------ 社員さんとの 「コミュニュケーション」を心がけしましょう。 「日常会話」から生まれる 「コミュニュケーション」も大切に ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） **************************************** 444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 TEL 0564-84-5336 amano@jinzai110.com http://jinzai110.com/ *************************************** ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
月別アーカイブ: 5月 2015
「人材の付加価値」
第98号 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 風の音にも悟人あり（松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「人材の付加価値」です。 衣料品のユニクロは 「人材を育てて付加価値の 高い商品を作ることが大切」と指摘しました。 創造した付加価値は価格に適正に 反映すべきとの考えも示しました。 人材を育成し付加価値を高めてこそ、 企業の繁栄ということです。 価格を１割程度上げて、 人材育成費に使うとのことです。 働き方も変わってきました。 地域限定社員や正社員という働き方に 選択できるようになってきました。 先日も求人票を見ていると、 正看護師募集 勤務時間８時３０分から１７時３０分とかいてありました。 毎週チラシ求人に載っています。 昔は集まったかもしれないですが、 今はよっぽど集まらないから 毎週掲載されているのでしょう。 働き方を変えて募集すれば、 きっと集まると思うのですが、 こだわりなのか 知らないのか。 人材を採用しないと 人材育成もできないのですね。 今している形で 成果が出なければ 新しい考え方やり方にする 必要性があります いいとこを取り入れることが必要です。 「人材育成で付加価値を付けましょう」 皆さんの会社、 経営者と従業員 両者のミゾはどれくらいありますか？ ミゾを少なくし、 互いの推測をつぶすことが、 人材育成の１歩なのかもしれません。 １分セミナーでした。 （編集後記に続く） -------------------------------------------------------------------- ください。 -------------------------------------------------------------------- 社員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 詳しくはホームページ （セミナーページ） http://jinzai110.com/seminar で ご確認ください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆経営者の悩み解決の時の相談相手 経営者と従業員の立場の違いから 生じる両者のミゾを解消したいご相談や 幹部同士のコミニュケーションが患部の会社や組織や 自立型人材育成支援まつわるご相談 離職率をもっと下げたいご相談など ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築したいご相談など ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ アドレス amano@jinzai110.com （２４時間受付） ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「日本人材育成研究所株式会社」 「天野 泰寿」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ◆ 顧問契約、業績改善でのご相談、 「経営者」と「従業員」の立場の違いから 生じる「両者のミゾ」を解消したい又は埋めたい、 「従業員が辞めない組織づくりを構築」したい セミナーや講演会などのご依頼 その他のご相談、 メルマガの感想やご意見 などありましたらお待ちしています。 -------------------------------------------------------------------- ●ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介ください。 ビジネスにお役立てください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------ 編集後記 ------------------ 経営者と従業員 両者のミゾを少なくし、 互いの推測をつぶすことが、 人材育成の１歩なのかもしれませんね。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） **************************************** 444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 TEL 0564-84-5336 amano@jinzai110.com http://jinzai110.com/ *************************************** ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
「フレックスタイム」
第97号 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- とらわれず あるがままに （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 当メルマガは、以下の方に送付させていただいております。 １．メルマガに読者登録いただいた方 ２．弊社セミナーに参加された方。 ３．弊社サービスをお受けいただいた方、お問合せいただいた方。 ４．弊社スタッフと名刺交換いただいた方 （セミナー・交流会等のイベント参加時含む） ５. 弊社と上記以外の方法にてご挨拶いただいた方 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「フレックスタイム」です。 皆さんの企業は導入されていますか？ 時代が少しずつ変わり始めています。 ９時に出社して６時までが定時で、 後は残業時間という感覚が 変わりつつあるお話です。 すべての人が９時から６時の出勤という 状況に当てはめる必要性があるか 考えられるといいかと思います。 たとえば営業の方も お客様の動きに合わせた時間帯に 変えればいいと思います。 裏方の方も出勤時間は 必ずしも定時の９時から６時の必要性があるか 考えるときではないでしょうか。 今は夜の残業が 朝の時間帯に移行しつつあります。 深夜残業は賃金割増しになる事と、 集中力に欠けることから、 朝の時間帯にシフトしつつあります。 働く側から時間の選択ができれば、 社員にこだわらず パートの起用も可能となります。 社員さんの場合、 給与支払いは社員受け取り額の １．４倍程度は会社負担となります。 ２０万円支給の場合は 社会保険や厚生年金など会社負担分を色々入れると ２８万円くらいかかります。 これを、４人程度パートにすることが可能な業種、 飲食業や製造業など可能な場合 考えることも必要かもしれません。 まだまだ、 これからも増え続ける企業負担に 考えるときではないでしょうか。 後３年社会保険厚生年金の 企業負担は上がり続けます。 色々な知恵で企業負担分をカバーしていきましょう。 利益額を上げる経営が必要です。 （編集後記に続く） -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- 社員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 詳しくはホームページ （セミナーページ） http://jinzai110.com/seminar で ご確認ください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆経営者の悩み解決の時の相談相手 経営者と従業員の立場の違いから 生じる両者のミゾを解消したいご相談や 幹部同士のコミニュケーションが患部の会社や組織や 自立型人材育成支援まつわるご相談 離職率をもっと下げたいご相談など ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築したいご相談など ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ アドレス amano@jinzai110.com （２４時間受付） ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「日本人材育成研究所株式会社」 「天野 泰寿」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- ◆ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ --------------------------------------------------------------------- 従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ --------------------------------------------------------------------- ◆ 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ◆ 顧問契約、業績改善でのご相談、 「経営者」と「従業員」の立場の違いから 生じる「両者のミゾ」を解消したい又は埋めたい、 「従業員が辞めない組織づくりを構築」したい セミナーや講演会などのご依頼 その他のご相談、 メルマガの感想やご意見 などありましたらお待ちしています。 -------------------------------------------------------------------- ●ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介ください。 ビジネスにお役立てください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ------------------ 編集後記 ------------------ 売上を上げるより利益額を上げる 経営を心掛ける必要性があります。 今後企業負担は大きくなるからです。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） **************************************** 444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 TEL FAX 0564-84-5336 amano@jinzai110.com http://jinzai110.com/ *************************************** ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
「ROE」
第96号 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 心配またよし（松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「ROE」です。 バブル崩壊後、 「資産規模」と「利益」のつり合い考えた 「貸借対照表経営」をするようになってきました。 「ROE」という言葉をはじめて 聞く方がいるかもしれませんが、 会社が稼ぐ力をはかる指標、 自己資本比率を「ROE」といいます。 「ROE」は 「純利益」を「自己資本」で割った 数字のことです。 高い数字ほど、資本効果率が よいということになります。 欧米ではこの「ROE」は15％程度と 高い企業が多いのですが、 日本は8％前後企業が多いのが現状です。 なぜこの指標が大切か それは銀行融資で、 金融機関が貸し出しを決定する指標の１つだからです。 この「ROE」の高め方を簡単に言いうと、 金融機関から借り入れをして、 大幅に利益を出せば高められます。 経営者の「ROE」に対する考え方は、 経営するうえでの物差しになります。 「ROE」経営を重視する姿勢に転じたき 意識改革の表れの兆しと とらえることができるでしょう。 「ROE」ちょっと意識してみるとよいでしょう。 １分セミナーでした。 （編集後記に続く） -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- 社員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 詳しくはホームページ （セミナーページ） http://jinzai110.com/seminar で ご確認ください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆経営者の悩み解決の時の相談相手 経営者と従業員の立場の違いから 生じる両者のミゾを解消したいご相談や 幹部同士のコミニュケーションが患部の会社や組織や 自立型人材育成支援まつわるご相談 離職率をもっと下げたいご相談など ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築したいご相談など ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ アドレス amano@jinzai110.com （２４時間受付） ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「日本人材育成研究所株式会社」 「天野 泰寿」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- ◆ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ --------------------------------------------------------------------- 従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ --------------------------------------------------------------------- ◆ 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ◆ 顧問契約、業績改善でのご相談、 「経営者」と「従業員」の立場の違いから 生じる「両者のミゾ」を解消したい又は埋めたい、 「従業員が辞めない組織づくりを構築」したい セミナーや講演会などのご依頼 その他のご相談、 メルマガの感想やご意見 などありましたらお待ちしています。 -------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ------------------ 編集後記 ------------------ 「自己資本比率」 の公式 覚えておくといいと思います。 銀行などで銀行員と話すときに 知っておくとよい言葉です。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） **************************************** 444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 TEL FAX 0564-84-5336 amano@jinzai110.com http://jinzai110.com/ *************************************** ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
「幸せとは」
第95号 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- わかってくれる人は必ずいる （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「幸せとは」です。 皆さんは「幸せ」ですか 幸せとは何でしょう。 時々講演でお話をします。 皆さんの「幸せとは？」 お金をいっぱいもらうこと？ 美味しい物を食べたこと？ ブランド品を買うことなど色々あると思います。 偽装の「幸せ」はたくさんあると思います。 先日この前も愛人を作ろうという裏目標を 言っている人がいました。 そんな目標もいいと思いますが、 自分で選んだ奥さんを愛することができずに、 愛人を作ったところで、 維持費がかかります。 食事やプレゼントその他の経費です。 月にたくさんの金額を使うことでしょう。 幸せの基準が一人一人違うのは当然ですが、 今関わっている「奥さん」や「社員」を 幸せにしてから「愛人」を作ればいいと思います。 今関わっている人を「幸せ」にできないから 「愛人」という存在があるのでしょう。 「愛人」はお金だけですよといいたいです。 僕が思う「幸せ」とは お互いに協力し助け合い そののちに得られるのが「幸せ」です。 一人では得られないのが「幸せ」です。 社内や家族で「幸せ」をテーマに話したら、 色々な「幸せ」がでてくると思います。 今一度「幸せ」について考え、 情報共有をし、「共感」もしてみてください 社内や家族が少し変わるきっかけや 気づきが出る１つの質問なのかもしれません。 あなたにとっての「幸せとは」なんですか １分セミナーでした。 （編集後記に続く） -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- 社員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 詳しくはホームページ （セミナーページ） http://jinzai110.com/seminar で ご確認ください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆経営者の悩み解決の時の相談相手 経営者と従業員の立場の違いから 生じる両者のミゾを解消したいご相談や 幹部同士のコミニュケーションが患部の会社や組織や 自立型人材育成支援まつわるご相談 離職率をもっと下げたいご相談など ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築したいご相談など ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ アドレス amano@jinzai110.com （２４時間受付） ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「日本人材育成研究所株式会社」 「天野 泰寿」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- ◆ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ --------------------------------------------------------------------- 従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ --------------------------------------------------------------------- ◆ 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ◆ 顧問契約、業績改善でのご相談、 「経営者」と「従業員」の立場の違いから 生じる「両者のミゾ」を解消したい又は埋めたい、 「従業員が辞めない組織づくりを構築」したい セミナーや講演会などのご依頼 その他のご相談、 メルマガの感想やご意見 などありましたらお待ちしています。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ------------------ 編集後記 ------------------ 「幸せとは」皆さんも考えてみましょう。 無償の愛をくれる母の気持ちが 一番わかりやすいのかもしれませんね。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） **************************************** 444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 TEL FAX 0564-84-5336 amano@jinzai110.com http://jinzai110.com/ *************************************** ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
「時給上昇」
第94号 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- とらわれず あるがままに（松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- 当メルマガは、以下の方に送付させていただいております。 １．メルマガに読者登録いただいた方 ２．弊社セミナーに参加された方。 ３．弊社サービスをお受けいただいた方、お問合せいただいた方。 ４．弊社スタッフと名刺交換いただいた方 （セミナー・交流会等のイベント参加時含む） ５. 弊社と上記以外の方法にてご挨拶いただいた方 --------------------------------- １分セミナーをお届けします。 ---------------------------------- 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「時給上昇」です。 最近はサービス業を中心に 時間給が上昇傾向であります。 人材募集をしても人が集まらないと 嘆く企業さんがとても多いです。 色々な方と接していていつもお話しすることが、 皆さんが働くとしたら、 「どんな基準で考えましたか？」とお聞きします。 色々答えが返ってきます。 でも、働く側からしてみたら、 「給与」や「時間給」は大きな基準の １つになると思いませんか？ 「時間給」や「月給」は会社を選ぶ 大きな基準であることに気づきます。 働いている方に、 なぜこの会社に応募しようと思ったか聞いてみると 答えが出てきます。 私のクライアントさんで、 「時給」や「月給」はいくらにしたらいいですか？ という質問は、多々あります。 「答えはいいません」 色々質問をしていきます。 「働こうとする方の気持ちになって考えましょう。」と お話しをすると 最初は 「これぐらいしか、出せないんだよ」といっていますが、 自分で考えているうちに、 だいたい平均すると給与は5％ぐらい上がっています。 「選ぶ側の立場を知る」ことが、大切なのです。 おかげさまで、 上記のお話しをクライアントさんし、 求人募集をして 当初の予定以上の方を面接し 「こちらが選べられるくらい求人きました」 と言っていただき 「お役にたてて、とても嬉し限りです」 人の採用で会社の運命が 変わるといってもいいぐらい重要な人材採用 人材採用の勉強は経営者に とってとても大切な課題だと思います。 １分セミナーでした。 （編集後記に続く） -------------------------------------------------------------------- 社員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ -------------------------------------------------------------------- ◆セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 詳しくはホームページ （セミナーページ） http://jinzai110.com/seminar で ご確認ください。 -------------------------------------------------------------------- ◆経営者と従業員の立場の違いから 生じる両者のミゾを解消したいご相談や 「従業員が辞めない組織づくりを構築」したい経営者の方 感想などは、 --------------------------------------------------------------- 「 従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿 ---------------------------------------------------------- ◆ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ --------------------------------------------------------------------- 従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ --------------------------------------------------------------------- ◆ 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ◆ 顧問契約、業績改善でのご相談、 経営者と従業員の立場の違いから 生じる両者のミゾを解消したい又は埋めたい、 従業員が辞めない組織づくりを構築したい セミナーや講演会などのご依頼 その他のご相談、 メルマガの感想やご意見 などありましたらお待ちしています。 Ｅ－ｍａｉｌ ： amano@jinzai110.com -------------------------------------------------------------------- ------------------ 編集後記 ------------------ 求人募集には、会社の特徴や経営理念などを書くことを お勧めします。 社会環境の変化を見て、給与基準を決めていきましょう。 応募する方は会社を決める大きな要素の１つです。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ■■◆今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） ◆ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
「クラウドファンディング」
第93号
「経営者と従業員の立場の違いから生じる両者のミゾを解消する
コンサルタント」
日本人材育成研究所株式会社
天野 泰寿です。
ビジネスにお役立てください。
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素直な心で日々反省（松下 幸之助 氏）
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１分セミナーをお届けします。
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「経営者と従業員の立場の違いから生じる両者のミゾを解消する
コンサルタント」
日本人材育成研究所株式会社
天野 泰寿です。
今日は「クラウドファンディング」です。
クラウドファンディングという
言葉をご存知ですか？
クラウドファンディングとは、
社会貢献や物づくりのアイデアを示し、
共感した人から、インターネットを通じて
少しずつ資金を集める方法のことです。
身近な存在になるきっかけが、
東日本大震災でした。
被災地支援が通時は多かったです。
プロジェクトをするためには、
ある程度お金が必要
お金を集める手段が
「クラウドファンディング」です。
お金を支援してくれた人には、
何かものを差し上げるという感じでしたが、
今では、したいプロジェクトを
インターネット上に出して、
支援したい人を募り、
見返りは、配当や利息がもらえるという
投資 出資者になれるという醍醐味があります。
言い換えれば金銭の融資は
金融機関だけではない世界になってきたということです。
興味があるようでしたら、
「クラウドファンディング」で調べてみてください。
ちょっと違う世界が見えるかもしれませんね。
（編集後記に続く）
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社員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ
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◆セミナー情報
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セミナー情報
詳しくはホームページ （セミナーページ）
http://jinzai110.com/seminar で
ご確認ください。
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◆経営者と従業員の立場の違いから
生じる両者のミゾを解消したいご相談や
メルマガ感想などは、
本社電話 ０５６４－８４－５３３６ または
アドレス amano@jinzai110.com （２４時間受付）
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「 経営者と従業員の立場の違いから生じる両者のミゾを解消する
コンサルタント」
日本人材育成研究所株式会社
天野 泰寿
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◆ ホ－ムページ
http://jinzai110.com/
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従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ
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◆ 本社 〒444-0076
愛知県岡崎市井田町字池田９番地
電話：０５６４-８４-５３３６
◆ 顧問契約、業績改善でのご相談、
経営者と従業員の立場の違いから
生じる両者のミゾを解消したい又は埋めたい、
セミナーや講演会などのご依頼
その他のご相談、
メルマガの感想やご意見
などありましたらお待ちしています。
Ｅ－ｍａｉｌ ： amano@jinzai110.com
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編集後記
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このクラウドファンディングは
私のクライアントさんにも提案したことがある
資金調達方法の1つです。
参考までに
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■■◆今日も素敵な1日になりますように。
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「経営者と従業員の立場の違いから生じる両者のミゾを解消する
コンサルタント」
日本人材育成研究所株式会社
代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ）
◆ ホ－ムページ
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