第36号
　日本人材育成研究所株式会社　天野　泰寿です。
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心の成長に限りなし（松下　幸之助 氏）
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日本人材育成研究所株式会社　
天野です。　

今日の1分セミナー
理想と現実です。

人材不足の波が押し寄せています。

皆さんもご存知のように
団塊の世代が退職し

少子高齢化がものすごいスピードでやってきます。

こんな相談が来ました。

急に退職する人が出て
急ぎで人材を確保したい、

という相談です。

私は現場経験からこのような時に
どうするか？

同業他社より給料を上げましょう。
お話しました。

理想は企業理念に基づく人材に
こしたことはないのですが、

ここでのポイントは
「急ぎ」
という言葉です。

順調に計画道理に進めばいいのですが、
順調に進まないのが
経営と人生です。

現実は急ぎなので、
人手不足でお客様を待たせることはしたくない、
のであれば人材確保が急務です。

理想論とはちょっと違う動きなるのが
わかるかと思います。

現実は人材確保なのです。

同業他社より、
時給　日給　月給などを良くするのも
現実にあるということなのです。

飲食店で使う開業時や繁忙期に使う
オープン時給や　
繁忙手当を上手に使うのも1つの方法です。　

1分セミナーでした。

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編集後記
私が前職の時、最大でスタッフは45名いました。
人の採用求人媒体に載せても応募が全くない時期が
リーマンーショックのまえの時期でした。
いまから6年ぐらい前です。
その時の方法が、採用を高校生まで対象を下げました。
1回あたりの求人費を前年の6倍使いました。
採用できたのがこの時高校生2人だけでした。
とってもやんちゃなやつです。
高校生ながらパチンコ行くは・（18歳なっていましたのでセーフ）　
ほかにもあるのですがここには書けません。
この時は正直、
猫の手も借りたいときでした。
応募に来たのはこの2人採用するしかありません。
この続きは次回に・・・・

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　日本人材育成研究所株式会社（人材　経営コンサルタント）
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