採用面接


 第61号
 
 日本人材育成研究所株式会社
 (業績改善、従業員とのミゾ解消する経営コンサルタント) 
   天野 泰寿です。
ビジネスにお役立てください。
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やろうと思うばできる(松下 幸之助 氏)
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業績改善、
従業員とのミゾを解消する
経営コンサルタント 天野です。

今日は「採用面接」です。
企業が継続していくことで、
必ずあることが、
人の入れ替わり、

会社経営していれば、
切っても、切っても、
切り離せないのが採用面接です。 

採用面接は正直難しいです。

私の経験ですが、
初めての会った人を
1時間では見抜けません。

皆さんはどんな面接質問されていますか?
志願動機は?
どこが当社の魅力で応募してきたとか? 
業界のイメージとか?の質問で、
今の状況質問しかしていない
面接担当者がとても多いです。 

上記の質問は応募者が、
答えを用意しているので、
質問をしても、
本音が聞けないのが、
答えです。

志願動機は?と聞いてみてください。
マニュアル通りの答えが返ってくるので、

それ「ホント」と

聞いてあげてください。

応募者は最初に
そんな答えが返ってくるとは
予想しないので、

正直リズムが狂います。
ポイントになる事は、
長期働いてくれる人を見つけたいのなら、

素直な人が
いいでしょう。

経営の神様
松下幸之助さんも素直という字が
正面玄関に飾られています。

会社経営で素直な人を
探し出すことがポイントです。

このポイントは私のセミナーでも
していますので、
よかったらお越しください。

面接オブザーバのお仕事もしています。
第3者が見て、採用するか、
アドバイスをさせていただくお仕事もしています。

会社にとってとても大切な面接です。
第3者の意見を聞くことも大切です。

1分セミナーでした。

編集後記に続く
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 (業績改善、従業員とのミゾ解消する、経営コンサルタント)
 代表取締役  天野 泰寿
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編集後記
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採用面接
私自身前職では、
面接で、色々な方に出会いました。
10年ぐらいしたら、
この人は続くなーとか 
続かないなーは
高確率で見極めができるようになりました。
経験でわかるようになりました。
会社の運命を決める面接、
第三者の意見を聞いて
採用するかどうかを見極めることも必要かもしれません。
事業職種に面接オブサバーもしています。
面接時に同席させていただき、
経営者の方の質問に足りないところを
私が補うという仕事もありますので、
よかったら問い合わせしてください。

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■■◆今日も素敵な1日になりますように。
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 日本人材育成研究所株式会社
(業績改善、従業員とのミゾ解消する 経営コンサルタント)
 代表取締役  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ)
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