「戦術とは手段です」195


第195号
 
 経営コンサルタント
 天野 泰寿です。
 
 ビジネスにお役立てください。
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
-------------------------------------------------------------------
1分セミナーをお送りします。
このメルマガは「火曜日」と「金曜日」 朝7時頃配信されます 
-------------------------------------------------------------------
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
-------------------------------------------------------------------
 考えて 考えて 考え抜く     (松下 幸之助 氏)
-------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------

┏━━━━━━━━━━━━━━━━
★  1分セミナーをお届けします。 
┗━━━━━━━━━━━━━━━━
 
---------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------
戦術とは、手段です。
今までのやり方を大きく変えないで、
現状の延長線上でやり方や方法を改善することです。
業務を標準化して効率化を図ることで、
正確にオペレーションを維持管理します。

例を上げて考えてみましょう
技術で戦略と戦術を考えてみましょう。
技術戦略は、どの分野に先行投資して、
競争優位を確立するかを明確化することです。

たとえば、
当社はプラズマテレビの技術開発に先行投資して
業界ナンバーワンの技術を確立するというのは、
技術戦略です。

技術戦術では、
完成した技術を使って製品を生産することです。
技術を手段として活用することは
戦術です。

戦術を考える前に、
まず戦略として考え進むべき道を考えます。
何をすれば儲かるのかを
ちょっと立ち止まって考えるのです。
企業においては経営戦略策定は
ちょっと立ち止まって考えるチャンスです。
皆さんも考えてみましょう


--------------------------------------------------------------------
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
今日も素敵な1日になりますように。
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
--------------------------------------------------------------------

 ◆ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介頂ければ、幸いです。
●メルマガ登録URL   http://jinzai110.com/mail-registration


       

■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ 
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■

  経営コンサルタント
  代表  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ)

   本社 〒444-0076
      愛知県岡崎市井田町字池田9番地 
       電話:0564-84-5336
  ホ-ムページ   http://jinzai110.com/ 
  メールアドレス amano@jinzai110.com

    好きな言葉は「ありがとう」

■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
 実績紹介(社内改革をしたいと願う経営者の方へ)
■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■
       社内改革をしたいと願う経営者の方へ

 もっと資金繰りを楽にしたい・売上を上げたい・利益を増やしたい 
 社内風土を変えたい・従業員を自主性の人材に変えたい 
 人材不足 幹部が育たない 退職者を減らしたい  
 事業継承が進まない
 税理士や社労士が的確なアドバイスをくれないと
 思う経営者が多い中
-----------------------------------------------------------------
 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
-----------------------------------------------------------------
 ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]

  ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★★★★
    ★ 2年前1%未満の営業利益率が今期12%になりました ★
    ★ (弊社の戦略と戦術を使って達成しました)     ★
  ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

   ★幹部が育たない  
   ★退職者が多い  
   ★社内の空気が重い
   ★従業員が全員受け身など 

  これらのことが解決できれば、
  売上は必ず上がります。
 
    ★他実績多数あります。
  
  詳しくは下をご覧下さい
     ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓
    http://jinzai110.com/performance

 弊社は
「課題解決支援」ではなく
「課題解決・実行達成・支援」です。
 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。